2010年1月20日星期三

搜尋趨勢 : 又來五個專家的預測 (2010 Search Predictions)


這篇"2010 Search Predictions: The Experts Weigh In"又有五個專家的預測, 而且這五個預測更為勁爆, 不談談實在可惜...

1.Google will make a corporate decision to become seen as a software brand rather than as just a search engine. Google將不再只是搜尋引擎, 而會以軟體品牌姿態出現

這點應該不必預測 ... 小狗小貓都知道 ... 連隔壁的瑪麗亞都知道, 而且應該會以更多不同的姿態出現

2.Vertical search will finally take off in 2010: local search enabled by GPS on mobile devices will capture the imagination of consumers during 2010. 垂直搜尋將在2010起飛, 並且GPS加上在地搜尋將擄掠消費者的想像

這點有些類似我們在"網路行銷的最後一哩 : Google Nexus One?"所說的, 這個應該Google與微軟都可能有機會

3.Twitter will launch its own social version of AdWords -- And contrary to what chief operating officer Dick Costolo said earlier this year, we're not sure everyone is going to love it. 推特將推出自己的社交廣告, 但不確定是否能夠獲得喜愛

這個就無從說起了....who knows? 而Twitter似乎在台灣怎麼不如Plurk熱呢? 有機會再來談了

4.Google gets hit with an antitrust suit. Google將會面臨反托辣斯官司(如之前微軟所面臨的一樣)

話說大家已經開始對Google從喜愛, 敬佩 ... 到懼怕了, 似乎只要Google想插手的, 都無法抵擋(當然也許China除外了), Google現在正在走微軟的老路嗎? 還是會維持"No Evil"?

5.Google's search engine will group related results. Google將會群組包裝更多內容, 很可能會把跟搜尋相關的廣告產品群組包裝起來

這點許多專家都認為此舉將使Google帶入更多的機會與利潤

以上幾點, 以「垂直搜尋+在地搜尋+GPS」「相關的廣告產品群組包裝」較值得注意, 因為對於自然搜尋結果與搜尋行銷會直接影響, 如何因應呢? 有空再聊聊了...

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2009年12月25日星期五

Twitter 收購 GeoAPI 做什麼?



Twitter收購了Mixer Labs的GeoAPI, 這是一家幫企業建立定位感知軟體的公司, 這是繼Twitter收購Summize後的第二筆交易

Twitter加入了Summize後, 強化了其搜尋的功能, 這次收購了GeoAPI, 則主要是將虛擬跨到實體

GeoAPI可以將每個Tweet定位成地圖上的資料(如下圖)



Mixer Labs是由前Google的員工所創立, 主要的核心為GeoAPI, 可以將訊息的IP所在位置轉換成地圖上的經緯度, 透過與Twitter的整合則可能變化成跟Microsoft Vine一樣, 但不同的是客戶端不必安裝軟體, 此舉可能讓Vine未來得及長大就夭折了...

這個也就是本站在2007年所說的"Internet大破譯(四): 虛實難辨的網路服務", 虛擬與實體的分隔會越來越模糊, 當誰能夠掌握虛擬與實體的整合, 將會是最大贏家

Twitter的這個收購, 讓Microsoft痛心, 讓Google心癢, 如Twitter CEO, Williams在收購宣佈時談到:
We look forward to building features together that will make Twitter even more interesting and relevant to your daily life, no matter where you are...
不管你在哪裡, 我們希望讓Twitter更能夠跟你的生活息息相關, 也就是虛擬與實體的整合

根據TechCrunch的文章"Twitter’s Financial Forecast Shows First Revenue In Q3, 1 billion users in 2013", Twitter預期在2010年有一億四千萬美金的營收, 雖然在2009年二月Twitter在銀行只剩數千萬美金, 但是Twitter的後續佈局可能讓其他競爭者都快喘不過氣了

參考訊息: Twitter Buys Out Mixer Labs

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2009年12月16日星期三

FeedBurner 新功能 : Google 也開始提供 RSS 到 Twitter



Google在2009/12/14宣佈在FeedBurner也提供URL Shortener ( goo.gl ), 並且可以將RSS的資料丟到Twitter, Google為什麼要做這種大家已經早就在做的事情呢?

我們知道Bit.ly, Tinyurl, Doiop, ReadThisUrl, Memurl, DwarfURL, Buzzup, TweetBurner, URLshort, Adjix, Cli.gs, URLborg, idek.net, chilp.it, krz.ch, shortna.me, Digg, migre.me, short.ie, kl.am, rly.cc, dot.tk, trim.li, awe.sm ... 這些這麼多的所謂URL Shortener(網址縮短服務)... 簡直如過江之鯽, Google為何也要提供這個服務呢?

當然第一個原因是: Blog到Twitter的通道, 第二個原因是: Twitter內的URL可以被track

當使用FeedBurner把RSS丟到Twitter就出現如下圖的訊息



Google要將RSS丟到Twitter, 當然不可能使用其他人的URL Shortener, 並且他可以瞭解哪些tweet內的URL被點選, 這個跟我們之前"Real Time Search : 什麼是即時搜尋?"提到的:
既然是Real Time, 就無法就內容去一一篩選, 因此重點就放在Authority(權威度), 也就是就網站來說的「網站信賴度」, 也就是權威來源的內容只要含有關鍵字串就會出現在Real Time Search, 並且不會排序, 抓到就丟到搜尋結果
也就是如果Google能夠追蹤被點選的統計, 就可以當成Authority(權威度)的評估數據

所以Google的goo.gl跟「即時搜尋」的佈局是有相關的, 如果goo.gl能夠廣泛被使用, Google在social network與real time search可說又成功的達陣 ...

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2009年12月14日星期一

Dipity 把 Twitter 變成 Plurk


Plurk的時間軸界面是有別於其他微網誌的設計, 而Dipity不僅可以把Twitter內容也用時間軸來呈現, 更可以把許多Web 2.0的內容, 都以時間軸來顯示 ...

如下圖以Dipity把Twitter的內容顯示得像Plurk ... 在Tweet上double click就可進行reply



如下圖除了文字之外也可以顯示影音圖檔



除此之外也可以用FlipBook或List等方式顯示,如下圖



相關參考:
利用時間軸展示RSS - Dipity註冊教學

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2009年10月23日星期五

Bing 開始提供 Twitter 即時搜尋


我們在前面文章提到"Twitter 的動向對於 SEO 策略的影響"已經談過, Twitter終於找到可以賺錢的主意, 就是把資料開放給搜尋引擎抓取, 現在微軟的Bing已經正式提供Twitter的即時搜尋 ...

Time在文章"Bing vs. Google: The Conquest of Twitter"報導了這個訊息, 相對於微軟, Google's Social Search也在Web 2.0高峰會宣佈將在近期推出(參考:Google將推出社交搜尋工具)

這個Bing-Twitter即時搜尋 : http://bing.com/twitter目前只開放美國地區使用

但是你可以將你的Bing設定修改成美國地區, 就可以看到如下的畫面



這個Bing Twitter Search除了提供熱門Tweet之外, 你也可以自己輸入關鍵字查詢



並且會將所有相關Tweets的熱門連結解析出來(如下)



我們在"BingTweets : Bing 與 Twitter 的整合"也提過http://bingtweets.com, 他也可以同時出現bing與twitter的搜尋內容, 現在也以Bing Twitter Search取代了

Bing在這場Social Network的戰役中得了一個Touch down, 應該又可以增加許多流量, 未來可以預見的是所有熱門微網誌或社交網路的即時內容都將會在搜尋引擎的搜尋範圍內, 讓SEO又多了一個戰場, 當然也增加了許多難度 ...

其他參考資料: ZDNET 微軟與Facebook、Twitter結盟,提供搜尋

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2009年10月12日星期一

Twitter 的動向對於 SEO 策略的影響



社交網路的發燒對於SEO是好是壞? 有人說Facebook、Twitter對於SEO造成威脅, 有人說根本是無稽之談, 有人說企業沒有使用社交網路就落伍了, 這麼多的說法到底是否有根據呢?

本文章的主要目的在釐清:

各類型企業如何使用社交網路?
社交網路與搜尋引擎的關係如何?
社交網路會取代搜尋引擎而成行銷的主流嗎?
社交網路對於搜尋引擎優化有什麼影響?


我們從WebProNews上Chris Crum的文章"Social Media Will Not Replace Search"談起

Chris舉了Nielsen的資料: 當你在線上尋找新資訊, 你會從何類網站找起? 37%會由搜尋引擎, 18%會由社交網路找起

這篇文章被K得滿頭包, 筆者認為Chris的結論是對的, 但是下結論的過程有點問題

為何結論是對的但過程有點問題? 因為搜尋引擎與社交網路兩者的特性差異太大, 根本沒有誰取代誰的問題, 兩者互相會影響, 但不至於互相威脅, 所以當然社交網路不會取代搜尋引擎

而Neilsen的統計問卷也有些問題,什麼是"new information"? 並且找資料的開頭與trust也沒有必然的關聯, 這個問卷的題目讓人搞不清楚要問什麼

所以"社交網路會取代搜尋引擎而成行銷的主流嗎?" 當然不至於

至於"社交網路與搜尋引擎的關係如何?", "社交網路對於搜尋引擎優化有什麼影響?" ... 當然絕對有影響

因為社交網路中的內容也是搜尋引擎抓取資料的標的

TechCrunch的這篇「Twitter’s Internal Strategy Laid Bare: To Be “The Pulse Of The Planet”」揭露了Twitter的一些內部文件

這些文件包括了: Twitter與Google、Microsoft的協議內容, Twitter對於自我定位的問題, Twitter對於Facebook威脅的討論 .... 等等

由這些內容, 我們知道Twitter可能會開放即時資料給Google或者Microsoft, 雖然搜尋引擎本來就在抓取Twitter的資料, 但是廣度跟即時性都還有瓶頸, 一旦確定開放後, Twitter有了財源, 搜尋引擎也有了更好的抓取管道, 對於網路是件好事, 但是這個開放可能就會影響SEO的策略, 因為資料量、關鍵字、連結 ... 都將必須把Twitter也考慮到SEO當中

這篇文章"The Top 10 Twitter SEO Tips"大致說明了幾個SEO使用Twitter的要點, 當然還有更多要點, 以後有時間再來談 ...

所以可以預見的, Twitter應該會更開放讓搜尋引擎連接, 但是時間尚無法確定

最後再來談談"各類型企業如何使用社交網路?", 我們把「社交網路」只局限在Twitter、Plurk、Facebook、Myspace這些類型的網站

這類的社交網站對於大型知名企業跟不知名的中小企業, 其使用方式與策略絕對是不同的

大型知名企業的社交網路比不知名的中小企業的社交網路容易開頭, 只需要宣佈開始使用Twitter、Plurk、Facebook..., 幾乎可以很快的吸睛, 但是不知名的中小企業的社交網路就不是這麼回事, 開頭與經營的策略都是不同的, 我們後續文章再來談這些細節

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2009年8月12日星期三

Twitter 被控侵權 : Twitter is Not An Emergency Broadcast System ?



Twitter被CDC用來發佈新流感的疫情, Twitter被用來溝通緊急災害的即時訊息, Twitter之類的即時溝通平台已經被廣為運用, 但是現在卻被警告: 使用Twitter來當做緊急應變的廣播平台是違法的?? 這是怎麼回事呢?

Law.com的文章"Twitter Sued Over Emergency Tweets", 指出Twitter被用來當做緊急應變的廣播平台是違法的, 因為侵犯了TechRadium的智慧財產權

內容指出:
TechRadium, an emergency alert provider, argues that it has patents covering the process for simultaneously notifying large numbers of people about emergencies through multiple communication gateways, such as cell phones, pagers and e-mail. The company develops and sells the technology to schools, businesses, governments and the U.S. military but not Twitter.

TechRadium claims that Twitter's design falls within the patented technology, so when organizations tweet about road closures, fires or bad weather, the company claims its patent rights are being violated.

意思是說TechRadium在緊急通報流程上具有專利, 而Twitter的用途落在他們的專利範圍內, 因此正控告Twitter侵權, 目前Twitter尚未做出回應

在之前TechRadium也以類似的狀況控告Blackboard, 因為BlackBoard的系統用來通知學生家長關於學生的上下課狀況及校園緊急通報

Twitter目前擁有專利"digital notification and response system" (2006/10), "method for providing digital notification" (2009/2), "method for providing digital notification and receiving responses" (2009/4)

有人就消遣說: 如果今天大家是使用Vine來當緊急溝通平台, 大概就是Microsoft會被控告, 並且可能所有緊急應變網站都算侵權...

所以結論就是: 人怕出名, 豬怕肥, 如果這個官司會成立的話, 大概連歐巴馬跟歐普拉都必須以侵權共犯身份來出庭...


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2009年7月15日星期三

BingTweets : Bing 與 Twitter 的整合



Twitter的廣大用戶及即時訊息傳遞的功能已經讓搜尋引擎不得不開始重視了, Microsoft與Federated Media將Bing與Twitter整合在一起形成了....BingTweets

當進入BingTweets後, 就可以看到Twitter的各類熱門話題, 你也可以自己下關鍵字同時去查詢Bing跟Twitter

雖然Google也已經將Twitter的內容整合在Google Search上, 但是通常Twitter的資料都不會在前面的頁面, 因此Micrsoft的這個BingTweets確實可以滿足不少需要瞭解Twitter上的一些內容趨勢的使用者...

目前測試結果, BingTweets的表現算佳作, 雖然某些字詞還不能百分百的搜尋得到, 但是在Real-time上, 已屬不易 ...

除了整合Bing與Twitter外, BingTweets還有一個類似專欄的內容--http://bingTweets/ideas/, 如下圖



將各專欄作家對於Search相關的ideas整理出來, 從這邊也可以讀出他們對搜尋這個領域的趨勢概念!

延伸閱讀 : Bing 開始提供 Twitter 即時搜尋

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2009年5月5日星期二

Twitter : 推特只是春秋大夢還是未來大事?


之前文章談了許多關於Twitter的文章, 美國的Twitter使用還是方興未埃, Twitter真的可以由美國的瘋狂而影響全球嗎? Twitter的一些統計數據透露了哪些訊息?

這篇文章"60% of Twitter Users Quit Within the First Month"舉出Nielsen的Twitter報告, 顯示60%的Twitter使用者在使用後的第一個月就退出, 而在上表中, Twitter/Facebook/Myspace在相同Reach時, Facebook與Myspace的回流率高於Twitter, 都在60%左右

在這篇"Twitter: Pipe-dream or next big thing?"認為Twiiter到底是春秋大夢?還是未來大事? 兩個都有可能!

這篇"Measuring the 'Oprah Effect' on Twitter", 這篇"End Of Speculation: The Real Twitter Usage Numbers"也都在質疑一些數據的真實性

推特行銷(Twitter Marketing)到底行不行? 其實靠的不光是Twitter, 而是靠用戶的支持, 也就是靠這些似真似假的數字操作來維持話題性, 讓更多的新用戶跳進來, 並留住舊用戶

但是, 如果Twitter沒有真正推出Killer Application來真正黏住用戶, 也許真的會只是一個春秋大夢, 如果Twitter沒有其他大咖的加持, 是否能夠繼續維持?

推特行銷(Twitter Marketing)到底行不行? 應該在2009年會有個確實的答案!

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2009年4月30日星期四

Vine : Microsoft 對抗 Twitter 的社交工具?



微軟大概非常眼紅Twitter, 並且對於Google跟Twitter的眉來眼去非常之吃味, 因此乾脆自己來搞個Social Network : Vine.net

這是Vine的說明:

width="525" height="340" id="videoPlayer" align="middle">






name="videoPlayer" align="middle" allowscriptaccess="sameDomain" allowfullscreen="false"

type="application/x-shockwave-flash" pluginspage="http://www.adobe.com/go/getflashplayer" />


從Vine這個字大概可以看出Microsoft的企圖, Vine原意是指葡萄樹, 泛指爬藤類的植物, Microsoft大概想利用Vine來爬遍全世界...而且這種爬藤類的植物生命力極強, 可以攀附各種物體扶搖直上

但是仔細看Vine, 其實不算跟Twitter完全一樣, 它是"location-aware social networking application", 也就是需要在PC上安裝軟體, 目前只限Windows

Vine會收集當地的訊息然後以地圖形式顯示, 並使用者可以加入Alert(短訊)或Report(長訊), 並且日後會跟Facebook跟Twitter整合

只是如果這個Vine又是Windows Only的話就沒啥意思

Vine看起來是一個跟親朋好友保持連繫的工具, 蠻像MSN加上Google Map, 再加上Twitter, 再加上Facebook, 再加上Local News... 哇

最後會不會搞到四不像? 看來Microsoft還是放不掉Fat Client, 後續能不能追Twitter趕Facebook? 就持續觀察了...

這是Vine的使用方式說明:

width="525" height="340" id="videoPlayer" align="middle">






name="videoPlayer" align="middle" allowscriptaccess="sameDomain" allowfullscreen="false"

type="application/x-shockwave-flash" pluginspage="http://www.adobe.com/go/getflashplayer" />


目前Vine尚未完全開放, 所以想嚐鮮可能得等等了 ...

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2009年4月29日星期三

蝴蝶效應 : 推特行銷 Twitter Marketing



當你在網路上有百萬大軍跟隨你的腳步,不知道是啥滋味? 不過在到處比大小的Hollywood, 這位Ashton Kutcher大概走路都會有風, 因為他目前有1,490,069個Follower...

Ashton Kutcher @aplusk演員艾希頓庫奇為模特兒出身, 較為出名的電影有The Butterfly Effect(蝴蝶效應, 2004), 近期作品有Personal Effects(真愛效應, 2009), 因為目前為Demi Moore的老公, 所以更受人囑目, 不過Demi Moore @mrskutcher (庫奇太太)也才有773,017個Follower, 到底是誰沾誰的光就值得研究啦

言歸正傳, 據HitWise的資料, Twitter簡直一飛衝天, 在歐普拉使用Twitter被報導後, 增加了37%的新用戶, 真的是小小拍個翅膀引起了蝴蝶效應

這個蝴蝶效應會不會傳到美國以外的地方? 這個蝴蝶效應會不會因為Swine Flu(豬流感)讓大家都不出門而更形擴大?

下面是艾希頓庫奇談到Twitter的影片 :


參考資料:
http://blog.searchenginewatch.com/090421-183155
http://www.popeater.com/movies/article/ashton-kutcher-demi-moore-twitter/393225

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2009年4月27日星期一

搜尋行銷, 推特行銷 : SEM and Twitter Marketing



當台灣還在童顏巨乳效應之熱潮時,Twitter已經變成美國的"殺很大",但是台灣還絲毫感覺不到推特的任何熱力,Twitter可以幹什麼? 大概多是認為僅止於"碎碎唸"...

搜尋行銷(Search Marketing, Search Engine Marketing)大概已經大家耳熟能詳了,但什麼是Twitter Marketing (推特行銷)??

關於Twitter, 前面已經有幾篇敘述:

為何twitter有140個字數限制?
Guy Kawasaki 為何使用Twitter ?
社交網路最後四強 : Social Media Final Four
Twitter Fail Whale : 推特當機時的可愛鯨魚
社交網路 : Twitter 的哲學 "Nobody and Everybody"
Google Buy Twitter ? 會是推特的最後命運嗎?
Flutter : 又來了個Nanoblogging ?
Google 該不該買下 Twitter?

以上文章以經說明Twitter的幾個重點:

(1)Twitter的威力在於無所不在 -- Web & Mobile
(2)當Twitter用戶大到一個量時....威力無比
(3)當Twitter的垃圾訊息越大,就可以掏出黃金
(4)當企業都使用Twitter做行銷時,還搞不清Twitter的....會很慘

誰在用Twitter? Google, PCWorld, Computer World, ReadWriteWeb, Wired, Intel..... 實在太多了

歐巴馬, Oprah(歐普拉)也都是Twitter的使用者...

這篇"25+ Celebrity Twitter Users"提供了更多的名人用戶, 但由於是2008/10寫的, 現在已經可能幾倍以上的數字...

也許該試看看使用Twitter,等台灣真的也開始Twittering或是出現"類Twitter"熱潮, 你已經熟悉怎麼操作Twitter Marketing (推特行銷)了

但什麼是Twitter Marketing (推特行銷)? 我們不把他鎖定在Twitter這個平台, 姑且把他通稱為 - 無所不在的訊息推播, 或稱為 Ubiquitous Pushing (UP), Ubiquitous Message Pushing (UMP)都可以

也許以後會有UP Marketing, UMP Marketing之類的Twitter Marketing

這個"無所不在的訊息推播"就是只要你Follow(跟隨), 訊息快遞可以推到你的電腦、手機, 老實說這也不是新東西, 十幾年前有一個東東也做類似的Push(1996年 PointCast), 只是當時網路還不夠普遍, 因此他死得很慘

除了Follow還可以Response(回覆), 因此除了是"訊息推播", 也可以當成是"客戶服務", 當有眾多訊息時, 這些資料就可以看出一些市場趨勢, 提供市場行銷時使用

Twitter Marketing (推特行銷)你都準備好了嗎?

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2009年4月7日星期二

Google 該不該買下 Twitter?


Google該不該買下Twitter? 這個問題我們在"當感覺不到網路的存在時,網路的商機才剛要開始"就已談到問題所在, 現在已經不是該不該買的問題, 而是Twitter願意多少錢被買的問題, 跟Google的眼光到底放在哪裡的問題...

我們說過: "當感覺不到網路的存在時,網路的商機才剛要開始", 必須要把勢力擴張到離開電腦的人, 才是真正戰爭的開始

Twitter的能力不在電腦上, 而在行動設備上

Twitter的價值不在碎碎唸, 而在訊息的快速傳遞上, 以及這些訊息中所能淬取的黃金上

Twitter是Google想要的, 也是Yahoo/Microsoft想要的, 誰能拿下Twitter, 就能實現我們說的"感覺不到網路的存在"的部分境界

Twitter有啥嘛東西? 台灣用戶大概感覺不太出來

(1)Twitter的real time search
(2)Twitter的real communication
(3)Twitter的customer base
(4)Twitter的buzz effects

如果Google野心夠大, 就該買下Twitter

只是到底Google會不會怕這個錢會回收不回來? 如果純粹以商業考量的話, 也許Google大可自己搞另外的Twitter, 因為買下Twitter並不會讓Google立即獲利, 但是如果不買下Twitter, Google後面的路可能會辛苦一些

P.S.
Google CEO Schmidt說: 目前Google不傾向購買Twitter
如果這真的是Schmidt的內心想法, Google應該"傾向"要換一個比較有遠見的執行長!
如果Google收購Twitter最後破局, 大概最高興的是Yahoo跟Microsoft...

後記:

這篇"Google + Twitter = End of privacy"提到, 如果Google買下Twitter, 那麼大家就跟隱私權Say Bye Bye了! (筆者評論.....純為賺稿費的文章)

當然這是科技發達最後必須取捨的問題了, 這個不是科技的原罪, 而問題在於人與管理
這不是Google的問題, 而是美國國會的問題, 換成其他任何一個廠商, 都會碰到這個最棘手的關卡
如果你希望Google提供免費email, 又不希望他hold有你的data, 這個可能是辦不到的事情


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Flutter : 又來了個Nanoblogging ?


在Google是否收購Twitter還沒落幕之秋, 又有一個比MicroBlogging還Micro的NanoBlogging出現啦! 啥?除了微型部落格還有奈米部落格? 哇....我們來瞭一下又是啥東西...

什麼是Flutter? 這個Flutter FAQ可以看看

以下這個訪談大致談了Flutter的目的


Flutter可以說是限制在26個字母的Twitter, 真是夠了吧! 上面影片的眼鏡還比較吸引人一些, 不過跟Flutter沒多大關係, 應只是突發其想

除了Flutter之外, 還看到Kwippy, 也都屬於Twitter發燒下的搞錢行動



正在寫這篇時, 恰巧Twitter又當了, 這次不是Fail Whale


到底這些現象有啥意義? 老美需要的是即時的、簡明的、隨身的、社交的訊息傳遞工具, 因此才會有Twitter的風行及Flutter的出現, 加上隨時可得的低廉網路環境, 所以才讓這些東西發燒

反觀台灣, 你隨時可以上網嗎? 你上網便宜嗎? 除了辦公或校園環境的無線網路外, 應該大家都還不太使用3G上網、上網日租型等等...因為這些都還&^%$$#$^$^的不便宜 (以上不是亂碼, 是幹聲連連)

前些日子消基會說中華電信太貴了, 是日本的四倍, 過兩天中華電信發表聲明說他們比日本還便宜....然後就各自表述, 沒下文了......這就是台灣目前嚴重的問題, 電信廠商一些廣告不實的糾紛也都只是"個案", 沒有人有能力改變台灣長期網路收費與品質黑箱的問題

談什麼Microblogging? 說什麼Nanoblogging? 在台灣這些只是談爽的啦!

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2009年4月3日星期五

Google Buy Twitter ? 會是推特的最後命運嗎?

我們在前幾篇文章談過Twitter, 認為Twitter尚未摸索出獲利模式是致命點, 到底Twitter的命運會是如何? Google會不會買下Twitter?

以下是Google Vice President, Marissa Mayer的訪談 ...












這篇文章"Nine 2009 Techie Predictions: The Fanboy Forecast"就預言了Google會在2009年買下Twitter, 以應付Facebook

而從這篇"Schmidt: Google 'unlikely' to buy Twitter soon", 也聽出蛛絲馬跡, Schmidt說不會很快的買下Twitter....大概等好價錢

而這篇"Report: Google in 'late-stage' talks to buy Twitter", 更是轉彎的證實...很可能Twitter會被買下來

從上面的跡象顯示, 以及Twitter可能補足Google在Social Network的不足情況下, Twitter失身的可能性是相當高的, Twitter大量的資料在Google的併吞後可能會出現不一樣的模式, 而原本依附在Twitter下的工具, 可能也要開始緊張, 在Twitter被買下後, 是否還能繼續原本的服務

似乎目前小公司的命運就是這麼乖舛....就只能等著大咖的寵幸, Google吃下Twitter後, 等於是多了一隻翅膀, Microsoft跟Yahoo會坐視嗎? 就等著看好戲了!


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2009年4月2日星期四

社交網路 : Twitter 的哲學 "Nobody and Everybody"



我們提過幾個關於Twitter的看法, 以上這個"Twouble with Twitter"影片幾乎已經把Twitter詮釋得非常貼切 ...

喜歡Twitter跟不喜歡Twitter, 或是不知道Twitter的人是生活在兩個世界的人種, 很可能跟影片一樣, 坐在辦公室隔壁的兩個人可能對於Twitter就有天差地別的觀念

於是影片中喜歡Twitter的人就拉著不懂Twitter的同事, 飛上Twitter的世界...看到一堆人在自言自語

當這個不了Twitter的問說: 他們在跟誰說話?

這時點出了Twitter的哲學: They are talking to NOBODY and EVERYBODY !

如果大家都不care你說了什麼, 那你真的是自言自語...Just talk to nobody but yourself.

如果大家都Follow了, 那你就是 Talking to everybody !

說了什麼大家才會Follow? 必須其他人有興趣的事, 這就牽涉到who跟what了...到底"誰"說了"什麼"?

如果歐巴馬說: "今天早上起床發現多了一根白頭髮", 那可能又會是今天各媒體的焦點, 如果只是一個Nobody說的, 那就是真的Talking to nobody了

當影片中Fail Whale出現....啊, 那真是Twitter界的國殤, 頓時不知何去何從

最後影片中兩人在Fail Whale的吞噬下, 自雲端掉下....那個Twitter的人受傷流血....還趕緊拿出手機要發Twitter訊息.....

Twitter雖然風行但仍未找出獲利模式, 台灣如果想模仿Twitter, 必須忍受的無利可圖的時間會更長, Twitter的價值在於從垃圾中萃取出微量黃金, 如果這些垃圾量不夠巨大, 萃取出的微量黃金是養不起一個網站的


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2009年4月1日星期三

Twitter Fail Whale : 推特當機時的可愛鯨魚


跟我們之前文章"一群訓練有素的猴子"提到一樣, Youtube系統出現問題時出現訓練有素的猴子, 而Twitter當機時則出現一隻可愛的鯨魚, 一群小鳥則奮力的要把大鯨魚拉起來, 好像在說: 你就別抱怨啦, 小鳥已經很努力的在拉起大鯨魚啦

現在這個小鳥拉鯨魚, 可能反而比Twitter還賺錢 ...

這篇文章還列出更多鯨魚的衍生商品...

下面這個圖片真的是把Twitter Fail Whale運用的讓人會心一笑



沒有座位啦, 希望下午三點左右會恢復正常 ... 慣用Twitter的人大概也就不會太發脾氣了

甚至於因為Twitter大幅成長, 造成當機情況越來越嚴重, Twitter Fan還出現The Fail Whale Fan Club, 當Twitter當機無聊到抓螞蟻時可以到這裡集體自High...

Twitter由於名人加持(25+ Celebrity Twitter Users), 造成Twitter在美國簡直是跟上帝一樣, 沒有花落(Follow)就跟外星人一樣了, 沒有花落兒(Follower)那你肯定是過氣的木乃伊

我們在Twitter系列文章中, 也談到過, Twitter的應用其實反而在社會研究上比目前商業價值更高, 如果能由這個觀點出發, 把社會研究的結果反推回商業應用, 才是Twitter的價值所在, 所以Twitter本身沒啥, 有價值的是使用者的集體傾向, 這個集體傾向可以產生什麼東西才是Twitter的利潤

Twitter在台灣到底都在幹啥呢? 其類似應用也是值得觀察...

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2009年3月31日星期二

社交網路最後四強 : Social Media Final Four



這篇文章"Social Media Madness - The Final Four"談到在社交網路上到底誰是最後王者?

他談到的最後四強是 : Facebook、Twitter、Youtube、Wikipedia

我們先來看看他的結果是怎麼來的...

bracket at Facebook@equalman上面去票選計算而來, 其實這個方式有些無俚頭, 使用Facebook或Twitter的使用者當然就是喜歡Facebook,Twitter的, 用它們的平台下, 其他競爭者當然不會勝出, 第一次看到有這麼不科學的票選方式...哈

不過還是來看看其他內容

Facebook被詬病的還是隱私問題, 而他的某些界面功能正在吃掉Twitter的市場, 如果Twitter不趕緊找出商業模式來解決他的系統穩定問題...是很劣勢的狀況

對於Youtube而言, 後繼者Veoh, Hulu...等是一個芒刺在背的情形

而Wikipedia就是還不夠親和力來吸引更多人加入貢獻....而參加者....哪些真正是犧牲奉獻? 還是另有目的? 也是一個問題

所以筆者來看, 前四強是否永遠都是前四強? 未必! 後有追兵, 前有險灘...路是很難走的, 這些過程也是台灣社交網路一定會經歷的過程

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2009年3月26日星期四

Guy Kawasaki 為何使用Twitter ?



誰是Guy Kawasaki ?? 他到底是怎麼樣的背景? 他幹了什麼好事讓我們要來談論他? 呵呵...我們就來談談這個在網路上竄紅的Guy Kawasaki, 以及他眼中的Twitter...

以下是另外的訪談內容



Guy Kawasaki於1954年生於夏威夷, 應該是日本血統的美國人, 原本任職於Apple, 後來投入創投, 近期代表是Alltop, 這是一個以興趣為開頭的社交型態網路, 並以Facebook與Twitter為媒介來進行溝通

Guy Kawasaki的哲學用最簡單的方式來解釋就是: 用最符合人性的方式就能賺到錢

最符合人性的方式對待自己跟別人, 看似簡單, 但Guy Kawasaki有一套獨到的方式, 並具有典型的創業家口才, 後面有時間再談....

為何Guy Kawasaki認為Twitter比其他social network都優秀? 簡單應該是重點

筆者認為Social network的重點: Simple、Identity、Common

社交網路的重點是 : Simple Interface , Clear Identity , Attracting Common Activities



也就是界面要簡單、對象識別度要清楚、並能有吸引人的共通點, 可簡化為 Simple, Identity, Common ... 就是SIC

也就是"Social Network少了什麼就不是社交網路?"說到的...一個成功的社交網路有許多必要因素, 但是最重要的是...人

要簡單才會讓人開始使用, 要識別度清楚才能讓人想要互動, 要有吸引人的元素才能具有黏度

界面要簡單應該不需多加說明

對象識別度要清楚是什麼? 當然最好大家都是真實身份, 但是真實身份不是必備元素, 只需要能知道到底我在social的對象的"料"是如何, Social network如何清楚的引出這個"料"? 就是重點了......

Attracting Common Activities就是引出這個料的媒介, 如何操作"吸引人的共通點"是social network的核心

Guy Kawasaki 的 Alltop具備了以上的部分元素, 如何清楚的引出這個"料"並沒有做到, 而需仰賴使用者自己去形成, 這是一個缺憾

BUT HOW? 有興趣的話, 記得回來看吧, 後面文章會揭曉 .....

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2009年3月13日星期五

為何twitter有140個字數限制?


Twitter是一個讓人喃喃自語的工具, 其他喃喃自語的工具還有plurk, 中文的還有buboo, 因為twitter有140個字數限制, 更有人無聊到發展出可以超出140個字的工具(TinyPaste/Twitzer/140it/TweetShrink/Twitlonger), 也有人說這些讓人喃喃自語的東西叫微型網誌(MicroBlog)

不管是喃喃自語還是聽起來較有學問的微型網誌, 其實以不同的社會背景來看, 其發展是有極大差異的 ...

首先來看看Twitter的140個字數限制, 幹什麼要限制140個字? 美其名是說要讓你在140個字內把一件事說清楚, 這樣可以讓文字精簡, 讓別人容易瞭解跟隨(Follow), 但為啥不是120個? 為啥不是150個? 其實是因為手機簡訊(SMS, Short Message System)的字數限制

不同國家的SMS有不同的字數限制, 美國大多是140個Characters, 但你會發現打中文也是140個中文字, 中文不是double byte嗎? 140個英文字不是應該70個中文嗎? 如果你沒用手機簡訊來操作Twitter, 其實是沒有差異的, 但是如果使用手機簡訊來操作Twitter, 多出的文字就會被截斷, 理論上是如此, 但沒真正以手機來用, 不敢斷言...

為啥Twitter在美國會掀起熱潮? 因為老美很喜歡講話, 而且很喜歡參與, 而且很會講廢話, 當有一個東西可以跨實體限制一起來講廢話, 這是多麼屌的一個東西啊! 但是一起講廢話可以幹嘛? 就是因為還不確定可以幹麻, 所以Twitter的商業模式(business model)還沒摸索出來...

就目前來看Twitter的社會研究模式比商業模式有價值, 有人說可以用Twitter來瞭解不同人對於一件事或商品的看法反應, 可以發展出一個客戶關係管理模式, 這是商業模式的一種, 但是如果能夠把所有的內容加以資料採礦, 就可以來研究某些時間點其社會行為模式的變化, 這是社會研究模式的一種

但不管如何, 這些是老美社會的背景才能適用, 要用到台灣或亞洲國家, 可能有不同的效果, 至少目前來看, Twitter的話題性比實用性還高可以看出來

許多部落格都已經廢話夠多了, 幹什麼還要去看更多廢話的Twitter?

Twitter類型的微型部落格在台灣有無發展後勁? 有, 但是需要手持式設備的環境成熟, 也就是我們在前文提到的"當感覺不到網路的存在時,網路的商機才剛要開始", 把Twitter只應用在web上是浪費了, 當還不是大家都用手機上Twitter, Twitter還不能發揮最大功能, 所以在台灣要搞Twitter類的服務, 可能還需要撐一段時間才能看到更光明的春天...

以下是Twitter創辦人Evan的說明

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