2009年3月3日星期二

Social Network : Facebook v.s. Myspace v.s. Linkedin



上圖是最新的社交網站Facebook/Myspace/Linkedin的Reach統計, 很明顯的Facebook已經超越其他社交網站的纏鬥,為什麼Facebook能夠闖出如此成績? 依靠的利器是什麼? 在一兩年前這三者的情況是如何呢?

在2007年本站的這篇文章"社交網路 Facebook v.s. Linkedin v.s Myspace", 就談到這三者的比較

下圖是2007年10月的統計, 當時Myspace的Reach是坐五望六的往上攀升, 而Facebook則是坐2望五



當時文章就提到:"Facebook完全沒有花俏的畫面,連啥精美的圖都沒有,他的特點是Open可以讓其他業者去強化功能。而Myspace就比較商業化的感覺,顧名思義就是你的所有東西,不管部落格、影音一大堆東西都可以在這裡利用...根據筆者觀察,Facebook由於有API界面的方面開發,後勁不弱,但必須在專業人士需求上強化,才有可能與Linkedin搶市場...Facebook的開放性也蠻吸引人,讓人很想一探究竟,而Myspace就讓人覺得與社交網路有些差距,僅能算是一個可以有互動的入口網站,不太會想透過Myspace的虛擬關係去建立實體關係"

Facebook已經透過他的開放性, 成功的跨出校園, 已經吸引許多專業人士的使用, 而Myspace也開始把調性調整, 越看越像Facebook, 如Open API等...已經不再像以前花俏, 而Linkedin也增加API功能外, 整體則沒有太多改變, 因此開放性已經是這三個社交網站的共通性, 但是如果Facebook不犯下什麼大錯的話, 其領先的地位應該在三五年內不致於有太大改變

再仔細比較2007年與2009年的資料, 發現Facebook的Reach增加, 並未讓Myspace/Linkedin的Reach減少,Myspace/Linkedin只是沒有成長, 其Reach是停滯的, 也就是說Facebook大抵是吸引了新的使用者

對於Myspace而言, 也不應該只是追著Facebook, 應該加強發展其原有的娛樂領域, 跟Facebook做出區隔, 否則後勁很難反彈, 而Linkedin大概只能有一條路, 就是往更專業的領域, 讓專業人士如marketer/engineer/consultant等, 能夠透過他的平台來完成工作, 如果只想向Facebook靠攏的話, 大概只會流失更多使用者

反觀台灣的社交網站, 連無名小站(wretch.cc)都還沒形成真正社交網站模式, 韓國最大社區網站Cyworld也退出台灣市場, 似乎社交網站在台灣還沒準備好

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7 個意見:

2009年3月3日下午1:09 , Anonymous 匿名 提到...

這篇文章在2008年說"Facebook 的好日子將盡?"
http://mmdays.com/2008/03/01/facebook-is-doomed/

現在看起來不禁莞爾...

 
2009年3月3日下午9:03 , Anonymous 匿名 提到...

仙人打鼓有時錯
腳步踏錯誰人無

 
2009年3月4日下午11:23 , Anonymous 匿名 提到...

facebook可以衝上來
很大原因是許多名人加持
所以吸引很多人也進來看看
而提供多樣的應用程式更是讓進來的人無法離開
才沒幾年得時間可以爬這麼快算是運氣加實力的結果吧

 
2009年3月26日下午7:09 , Anonymous 匿名 提到...

我可以請問一下第一個圖的來源嗎? 因為沒有看到source @@" 感謝

 
2009年3月26日下午9:51 , Anonymous 匿名 提到...

第一個圖的來源就由http://www.alexa.com來的啊

 
2009年4月9日下午11:28 , Anonymous 匿名 提到...

感謝

 
2009年11月17日下午11:52 , Anonymous 匿名 提到...

以下是http://mmdays.com/2008/03/01/facebook-is-doomed/的資料

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待在矽谷的人,可能最近會突然感覺到:「奇怪,Facebook 跑到哪裡去了?」,沒錯,這一家在 2007 年被捧上天的人際網路公司,最近簡直跟消失了一樣,美國各大媒體似乎不再狂熱地報導這一家公司的新聞,我看到最近的大報導是紐約時報的 Quitting Facebook Gets Easier (離開 Facebook 更容易了),內容講的是一位 Facebook 的使用者想要移除自己在上面的個人資料,結果花了兩個月還是不得其門而入,搞得他抱怨連連,紐約時報在文章中提出,Facebook 始終不願意提供使用者一個移除個人檔案的按鈕,讓使用者可以按下按鈕就永遠離開 Facebook.Facebook 的理由是他們看到很多使用者通常在關閉自己的帳號之後 (不是移除),過沒多久又會有很多人跑回來重新開啟自己的帳號,為了怕這些使用者後悔,所以他們不提供讓使用者輕易就可以永久移除帳號的功能.嗯,真是偽善.


去 Google News 上面找了找 Facebook 的新聞,結果跑出來的是下面的畫面:(省略)

出來的兩個新聞又都是負面的新聞,第一個新聞是一則很好笑的新聞,最近摩洛哥有一個 Facebook 的使用者被政府逮捕,為什麼呢?因為他在 Facebook 上假扮摩洛哥王子,上傳王子的照片,在上面以王子的身分存在.結果事跡敗露,就被逮了.這個新聞看起來是一件鳥事,不過有人卻扯出,是因為 Facebook 把使用者資料提供給摩洛哥警方,該名使用者才會被逮捕的.於是這個事件又引起使用者對於隱私權的疑慮,搞得 Facebook 又是滿頭包.

第二則新聞則是比爾蓋茲把自己在 Facebook 上的個人檔案移除,轉而在 LinkedIn 建立了自己的個人檔案,結果這件事情被放大報導,有人就說比爾蓋茲看衰 Facebook,想要落跑了.當然這是媒體捕風捉影,不過以上的新聞都是負面的,這對 Facebook 實在是一大警訊.

Facebook 從 2007 年到現在,實在是犯了太多的過錯,而且全部出問題的地方,都是在於使用者資料,到了今天還是在這上面打轉,而且每次處理都不當,都讓更多憤怒的使用者集結在 Facebook 上面準備更大的抗議活動.媒體對於 Facebook 也就完全集中在這個議題之上.

最近美國經濟又壞,大家都在關心經濟問題,對於 Facebook 這種花俏的玩意,自然就少了一些關注.而矽谷就是這樣,當大家決定捧你的時候,就是將你創造成全世界的趨勢,所有的新聞都是正面的;同樣地,當大家決定離你而去的時候,你一毛錢都拿不到,並且開始報導你的負面新聞.一切都只是共識的問題.

Facebook 或是其他人際網路,有著一個根本的矛盾,這個問題可能也是為什麼 Facebook 沒有辦法變成下一個 Google 的原因,那就是:人們上去 social networking site,尋求的是關係與朋友的互動,他們通常不是上去找商品或是其他會引起他們消費的資訊.搜尋引擎則是完全跟人際網路不同的定位,會上去搜尋引擎找資訊的人,很多都是去找尋產品資訊或是飲食資訊等等,也就是說這些人在使用搜尋引擎的時候,根本上就已經有消費的動機存在,所以他們在搜尋引擎上面願意接受一些廣告.反觀一般的人際網路,我相信大部分的人上去並沒有什麼消費的動機,他們只是想上去看看朋友最近在幹嘛,或是把相片上傳,告訴其他朋友自己在幹嘛.也因此我認為在在人際網路上面的廣告,廣告效用絕對比在搜尋引擎上低了許多,因為你面對的是一群完全沒有消費動機的人.

Facebook 能否成為第一個克服這點的人際網路,我相信 2008 年會是相當關鍵的一年.

下面又是一個諷刺 Facebook 的影片,這類影片一多起來,�

 

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