2010年1月21日星期四

由學校合併現象談起 Merging Colleges for Mutual Growth



這本書"Merging Colleges for Mutual Growth"是在1993年出版的, James Martin與James E. Samels合著, 談的是高等教育學校的合併策略, 在2010年的台灣嘉南科大與立德科大也進行合併 ...

這本書的內容寫道:
In response to campus, state, and federal budget cuts, resource scarcities, and shrinking enrollments, greater numbers of U.S. colleges and universities have become conservative ... a growing number of both public and private entrepreneurial colleges and universities are choosing forms of institutional merger, consolidation, and affiliation to meet these unprecedented challenges while simultaneously raising levels of academic quality.
資源的短缺與註冊人數減少, 讓許多公私立學校必須開始進行合併或合作等方式來應對挑戰 ...

而台灣目前資源的短缺並且每年新生兒數目已經低於20萬人, 這本書的內容更值得大家思考

另外有一本書"創意改變學校:讓學校成功的七大經營術":
本書作者喬治.凱勒以嶄新的角度來研究美國高等教育,審視依隆的管理階層、理事會和全體教職員,為了將一所經費有限的學院改造為一所頂尖的地區性大學而做的各種決定。以依隆作為個案研究,凱勒為美國競爭激烈的大專院校提供了一個方向—在這個競爭中,失敗者面臨的是合併或關閉的命運,而贏家則可以獲得經費、優秀的學生,和頂尖的設備。
Elon University的成功經驗應該也可以給大家另外的方向

OK ... 以上的內容大致說明了, 不以利潤為考量的學校都開始面臨營運的問題, 這是一個前所未見的挑戰, James Martin在1993年已經看到, 而我們到今天才剛看到台灣的合併案:
台南縣嘉南藥理科大22日將與台南市立德大學簽訂合併協議書,兩校董事會將合併,校務暫各自獨立經營,未來的「新校名」仍未確定。這是國內私立大學在私校法修定後首次合併案
合併的訊息如下:
私校首例 嘉南科大、立德後天合併
嘉南科大、立德擬合併 校務獨立運作

話說筆者當年出國唸書時, 選擇了一個從未到過的地方, 所有的訊息都從書上得知(當時沒有網際網路), 第一次到達學校就在註冊日 ... 現在網際網路發達的情況下, 學生如何選擇希望就讀的學校? 當然學校的「虛擬識別」就佔了很重要的因素, 也就是學校在網路上能夠查詢到的資料, 就決定了大眾什麼樣的認知, 這個認知的高低就可能會影響學子就讀的意願; 所以非營利的學校需不需要進行網路行銷呢? 除了會影響網路排名之外, 更重要的是影響大眾的認知

除了好好閱讀上面的兩本書之外, 學校也應該開始思考網路行銷的策劃了

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2010年1月20日星期三

搜尋趨勢 : 又來五個專家的預測 (2010 Search Predictions)


這篇"2010 Search Predictions: The Experts Weigh In"又有五個專家的預測, 而且這五個預測更為勁爆, 不談談實在可惜...

1.Google will make a corporate decision to become seen as a software brand rather than as just a search engine. Google將不再只是搜尋引擎, 而會以軟體品牌姿態出現

這點應該不必預測 ... 小狗小貓都知道 ... 連隔壁的瑪麗亞都知道, 而且應該會以更多不同的姿態出現

2.Vertical search will finally take off in 2010: local search enabled by GPS on mobile devices will capture the imagination of consumers during 2010. 垂直搜尋將在2010起飛, 並且GPS加上在地搜尋將擄掠消費者的想像

這點有些類似我們在"網路行銷的最後一哩 : Google Nexus One?"所說的, 這個應該Google與微軟都可能有機會

3.Twitter will launch its own social version of AdWords -- And contrary to what chief operating officer Dick Costolo said earlier this year, we're not sure everyone is going to love it. 推特將推出自己的社交廣告, 但不確定是否能夠獲得喜愛

這個就無從說起了....who knows? 而Twitter似乎在台灣怎麼不如Plurk熱呢? 有機會再來談了

4.Google gets hit with an antitrust suit. Google將會面臨反托辣斯官司(如之前微軟所面臨的一樣)

話說大家已經開始對Google從喜愛, 敬佩 ... 到懼怕了, 似乎只要Google想插手的, 都無法抵擋(當然也許China除外了), Google現在正在走微軟的老路嗎? 還是會維持"No Evil"?

5.Google's search engine will group related results. Google將會群組包裝更多內容, 很可能會把跟搜尋相關的廣告產品群組包裝起來

這點許多專家都認為此舉將使Google帶入更多的機會與利潤

以上幾點, 以「垂直搜尋+在地搜尋+GPS」「相關的廣告產品群組包裝」較值得注意, 因為對於自然搜尋結果與搜尋行銷會直接影響, 如何因應呢? 有空再聊聊了...

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2010年1月16日星期六

搜尋趨勢 : SEO SEM in 2010



我們在"搜尋引擎行銷新時代 : New Age of Search Engine Marketing"與"SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測"已經談很多新年度的預測, 在2009年的文章也有許多未來的展望 ...

剛好在Site-Reference有一篇"2010 SEO Checklist", 是由SearchMar Inc.的CEO Debbie A. Everson寫的文章, 我們來看看有無特別之處 ... 他提到了五個重點是:
1. Decrease Webpage Load Time.
2. Get Listed in Google Local Search.
3. Get Involved in Social Media.
4. Optimize Your Website Mobile Users.
5. Apply Web Analytics to its full potential.
降低網頁的載入時間、登載於Google的在地搜尋、進行社交媒體行銷、最佳化行動使用者、應用統計分析資料

以上的內容都是在本站內容與"SEO 關鍵解碼"不知道已經說了多少次的, 甚至於有些建議是於2007年就提醒大家要開始注意的

例如2007/10的文章"社交網路 Facebook v.s. Linkedin v.s Myspace", "Internet大破譯(八): 未來網路趨勢 - 再談串連、協同、虛實相依" ...

文章說到: In 2010 companies must go beyond organic search engine optimization by integrating social media marketing and optimizing their websites for mobile users.

也就是我們所說的Search + Social, 並且行動設備的行銷已經在2002年"當感覺不到網路的存在時,網路的商機才剛要開始"就提過, 當上網設備的改變後, 後面的商機才剛要開始 ... 現在算不算已經進到那個階段? 台灣算才剛剛要開始, 這幾年的行動商機會逐漸越來越可怕; 如果你是網路商店, 你的網站是否能夠讓消費者透過行動設備: 到達->選購->結帳? 如果還不行的話, 時間已經不等人了 ...

最後的結論: 2010年的Search Engine Optimization 搜尋引擎優化的要點是 -> 除了基本的作業外, 需讓行動設備可以透過社交網路找到你的網站, 並且可以在地搜尋由虛擬找到實體商店, 也就是"網路行銷 : Google Near Me Now"提到的在「最佳時機」把行銷的訊息傳遞給消費者

另外, Search Engine Watch的Joshua Palau也在"Four Search Predictions for 2010"談到他的四個預測:
Consumers Will Return... but not in the Same way
Target the Cookie
Bing Wins!
The Google Backlash
他的意思是, 客戶需求差異化、利用搜尋資料鎖定目標的必要性、微軟BING會勝出、Google將面對更多的變動

我們把他的前兩項當成一件事來談, 就是「瞭解客戶的務實需求」, 也就是經過蕭條後的復甦, 客戶要的是便宜大碗而且實在的東西, 透過搜尋統計的資料, 你可以知道客戶所為何來; 例如, 我們透過Google Analytics, 大抵已經知道使用者都在用哪些關鍵字進來, 我們就可以針對這些關鍵字來提供他們要的資料

後兩項也可以當成一件事來談, 就是「Google與Bing的消長」, 他認為Bing會搶下市場, 但不是超過Google, 而是搶下空前所沒有的市場; 而Google可能會持續面對更多的抵制, 如來自媒體、出版...等等各種來源

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2010年1月11日星期一

The 3rd Crunchies Awards



TechCrunch的第三屆Crunchies Awards得獎名單出爐, Facebook連續三年獲得Best Overall Startup Or Product (整體最佳新創公司或產品) ...

由這份Crunchies Awards名單中, 大致可以看出近年的整體趨勢, 摘錄入圍及得獎名單如下:

Best Technology Achievement:
Backblaze
Bing (Microsoft)
Chrome OS (Google) (Winner)
Google Wave (Runner Up)
PuSH
Silverlight (Microsoft)

Best Internet Application:
Animoto
Dropbox (Winner)
Groupon
MOG All Access
Posterous
Yelp (Runner Up)

Best Social App:
Aardvark
Brizzly
DailyBooth (Runner Up)
Farmville(Winner)
SocialVibe
StockTwits

Best Bootstrapped StartUp:
atebits (Tweetie)
Shoes of Prey
Tinychat (Winner)
Wildfire Interactive (Runner Up)
wizehive
Wufoo

Best Mobile Application:
foursquare (Winner)
Google Voice
Gowalla (Runner Up)
Kindle for iPhone
Skies of Glory
Tonchidot

Best International:
Amiando
Jolicloud
Playfish (Runner Up)
Spotify (Winner)
TweetDeck
vente-privee.com

Best Time Sink Application:
Canabalt
Civilization Revolution (iPhone)
DailyBooth (Winner)
I Am T-Pain
Pandora (Runner Up)
Zoosk

Best Design:
Animoto (Winner)
Brizzly
Chrome (Google)
Clicker
Facebook Mobile (Runner Up)
Threadsy

Best Enterprise:
Amazon Web Services
Atlassian (Runner Up)
Azure (Microsoft)
Chatter (Salesforce)
Google Docs/Office (Winner)
Yext

Best CleanTech:
CalStar Products
Locust Storage
Picarro
Sappphire Energy (Runner Up)
Sun Run (Winner)
Tendril

Best New Gadget:
Apple Magic Mouse (Runner Up)
Barnes & Noble nook (Winner)
litl webbook
Motorola Droid
Sonos S5
Zune HD

Best Tech PR:
Brew Media Relations
LaunchSquad
OutCast Communications (Runner Up)
PerkettPR
Spark (Winner)
SutherlandGold Group

Best Angel:
Betaworks
Chris Sacca (Lowercase Capital)
Jeff Clavier (SoftTechVC)
Ron Conway (SV Angel) (Winner)
Y-Combinator (Runner Up)
Yossi Vardi

Best VC Firm:
Accel Partners (Winner)
Charles River Ventures
Benchmark Capital
Greylock Partners (Runner Up)
Sequoia Capital
True Ventures
Union Square Ventures

Founder Of The Year:
Aaron Patzer (Mint) (Winner)
Elon Musk (Tesla)
Jack Dorsey (Square)
Jeremy Stoppelman & Russ Simmons (Yelp) (Runner Up)
John Borthwick (Betaworks)
Omar Hamoui (AdMob)

CEO Of The Year:
Josh Silverman (Skype) (Runner Up)
Marc Benioff (Salesforce)
Mark Pincus (Zynga) (Winner)
Neil Young (ngmoco)
Richard Rosenblatt (Demand Media)
Tony Hsieh (Zappos)

Best New Startup Or Product Of 2009:
Aardvark (Runner Up)
Bing (Microsoft) (Winner)
Foursquare
Hunch
Milo
Spotify

Best Overall Startup Or Product Of 2009:
Android (Google)
Facebook (Winner)
LinkedIn
ngmoco
Twitter (Runner Up)
Zynga

有空再來聊聊這幾個名單了 ...

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2010年1月8日星期五

第六感裝置 : 跨越虛擬與實體的界線 by Prarnav Mistry



這是在2009年11月的TED會議上, 由MIT媒體實驗室的Prarnav Mistry所發表的「第六感裝置」, 企圖將虛擬與實體的世界合而為一, 這個主意讓與會的人士雀躍不已 ...

這個「第六感裝置」可以透過攝影機擷取人的特定動作來指示電腦(其實就是平面多點觸控延伸為空間手勢控制), 並且把虛擬的影像投射在任何的表面, 透過這兩個技術的結合, 人類就可以在一張紙上執行電腦操作, 並且把虛擬的電腦影像與實體物件在其間傳送, 例如將紙面的圖表丟進電腦(其實就是掃瞄輸入的簡化), 或把電腦中的圖案拉到紙面上(其實就是列印)...跟以往控制電腦的差別就是「操作界面」不同了, 「操作方法」更加直覺化...

如下圖, 把實體的手勢控制表現在虛擬中, 有點像Wii的概念


第六感裝置


如下圖, 用實體的筆畫出電腦的立體圖


看書時透過RFID之類, 來直接顯示該書的相關資料


如下圖, 把氣象資料直接在紙上顯示


看報紙時直接顯示該報導的影音(有點類似QR Code的應用)


在實體與虛擬間移動資料(這個看起來應該只是概念的demo而非成果)


以下是這個發表的影片:



其實這就是本網在2002年在"當感覺不到網路的存在時,網路的商機才剛要開始"所說的: 感覺不到網路的存在、虛實難辨

也就是在2007年"Internet大破譯(六): 未來網路趨勢"所說的: 未來網路會虛實難辨,實體走向虛擬化、虛擬轉成實體化,最後已經沒有什麼是實是虛。

雖然Prarnav Mistry這個發表已經有初步的成果, 但是還尚屬實驗室階段, 也就是「理論上可行、但實務上還有問題」, 許多影片中的展現應該都還只是模擬, 因為「空間手勢控制」及「影像投影」的精確度, 在影片上可以看出來並非實際上的操作狀況

但是不管如何, Prarnav Mistry表示會公開原始碼(應該只是部分吧?), 後續這個「第六感裝置」的進展再陸續為您追蹤了 ...

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2010年1月5日星期二

Brand Effects : 瀏覽量集中在領頭羊的品牌思考


(圖片來源 http://www.bodhitreeconsulting.com)

人們花費越來越多的時間在網路上, 但是流量卻集中在某些大站, 代表的是小站想要出人頭地, 唯一能做的是區隔市場上的領頭羊, 也就是在專精領域上的品牌經營, 使用者也許每天上網的時間都在增加, 但是可能都是固定在幾個網站, 因此如果沒能透過Katamari Philosophy 來思考, 可能會全盤皆輸 ...

「More queries, less traffic」以及「More time surfing, less website traffic growth」的現象是未來的趨勢

前者是說: 網路搜尋量雖然越來越多, 但是不會相對的提升網路流量 ... 如我們"SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測"所說的: 搜尋引擎已經聰明到從各網站取出你需要的資料顯示在結果上, 讓使用者不需要再點選到各網站

後者是說: 雖然人們花費越來越多的時間上網, 但是流量會集中在幾個大站 ... 也就是區隔市場是新興網站的唯一機會

什麼是Katamari Philosophy? ... 就是指由小的區隔市場做起, 等小眾市場俱有領先指標再進行逐步擴大, 因此區隔市場的品牌經營就是許多創業者需要思考的問題

剛好最近UnderConsideration公佈了2009年的最糟與最好的品牌logo, 以下是2009最好的12個:



以下是2009最糟糕的12個:



也許你對於以上的logo評等會有不同的看法, 也許有人會很納悶: AOL為什麼會是最好的logo? Bing為什麼會是最糟的logo? 不管如何, 只要能夠讓人有印象的, 應該都算是OK的logo, 更重要的還是內涵

以上兩大趨勢:「網路搜尋量雖然越來越多, 但是不會相對的提升網路流量」、「雖然人們花費越來越多的時間上網, 但是流量會集中在幾個大站」, 是品牌經營應該思考的議題, 想通了以後 ... 才能夠跟隨趨勢來讓你的網站增加流量與銷售量

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2010年1月1日星期五

2010年怎麼做網路行銷?



有人說2010年將會一掃2009年的陰霾而開始起飛, 也有人認為2010年的網路將會更蓬勃發展... 基本上沒錯, 但這是因為2009年實在已經低落到不能再低, 2010年是否會如預料的這麼樂觀呢? 我們應該如何來進行2010年的網路行銷規劃呢?

2000年的網路泡沫大概已經快被遺忘, 到2010年剛好就是十年了, 在近幾年的Web 2.0與Social Web讓網路又看到了希望, 我們在"Internet大破譯(一): Web 2.0是另一個網路泡沫?"說到: 一堆提供所謂Web 2.0的網站如雨後春筍的出現,最後會篩選出前一二名,第三名以後就註定全部滅頂,第二波網路泡沫於是產生...

這個泡沫會不會在2010年發生? 不知道! 但是一定會發生! 只是不知會不會如2000年的泡沫這麼嚴重!?

不管如何, 日子還是要過, 網路行銷還是要做, 最高的指導原則就是: ROI (Return On Investment 投資報酬率)

許多企業把行銷的費用當做「成本」, 只要是景氣不好就砍「行銷預算」...結果沒行銷越賣不好

這本"消費緊縮下的行銷法則"就將「行銷預算」的概念闡述得非常好



作者認為「行銷預算」應該是「投資」而非「成本」; 如果企業把「行銷預算」當成「成本」, 當然就會越低越好, 但是這會讓企業無法成長; 如果企業把「行銷預算」當成「投資」, 只需專注在如何求得最好的ROI...

至於如何才能有最好的ROI呢? 你就自己去找書看吧, 實在無法完全轉述, 後續可能必須很多篇才能把這本書詳細討論了

並希望以上這本書的「行銷投資管理」概念可以給大家帶來更豐收的2010年囉! Happy New Year !!



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2009年12月31日星期四

台灣120個鄉鎮 找不到一家書店


(圖片來源:http://www.flickr.com/photos/friskodude/)

近日新聞報導: 「受網路影響,傳統書店正快速從全台各鄉鎮消失;全台三百多個鄉鎮市中,至少有一百廿個鄉鎮,書店已成絕響。」現在的書店不是變成文具店,就是乾脆消失了,是因為大家都不看印刷紙本書呢? 還是大家根本都沒有閱讀習慣呢?

傳統書店在許多鄉鎮消失, 當然是因為沒有人買書, 為什麼沒有人買? 當然是我要的書你沒有! 你販賣的書, 我在網路上可以買到更便宜的 ... 另外一個原因就是, 許多書上的內容都可以在網路上查詢閱讀 ...

"書香不再/120鄉鎮 找不到一家書店"中說:
書店最大好處就是尋寶般自由翻閱,「每本書的封面都是驚奇的開始」,這種氣氛是「鍵盤敲擊」沒有的。
確實, 實際碰觸書頁的「真實感」, 是許多愛書人的特殊感情, 但是當需要搬遷時, 就又會開始討厭這種真實的「笨重」...一箱箱的書可能恨不得能夠都塞入多拉A夢的口袋

如果「不真實感」與「笨重」讓我取捨, 我可能會選「不真實感」而捨「笨重」; 數萬本書可以輕鬆玩弄於掌上, 已經不太關心是否有真實感了...

但是台灣的書店逐漸消失, 問題還不在於紙本消失所影響, 而在網路通路的掘起;

根據"博客來889萬冊總銷「年度暢銷書」榜首出爐"這篇報導 -- 2009年博客來網路書店共銷售889萬冊的各式圖書,較去年大幅成長23%,平均每天可賣出近2.5萬冊的書籍。所以書店逐漸消失,目前問題主因不在於大家不買紙本書,而主要是大家不在書店購買...

為何不在書店購買? 當然主因就是: 書本太貴、書類太少

如果數位化的因素慢慢變成影響的主因, 可能已經不是書店減少而已, 網路通路的生態也會開始改變, 各地圖書館也會開始產生質變, 可能到時候想享受摸到書頁的感覺, 都已經是一種奢侈的幸福 ...

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2009年12月23日星期三

搜尋引擎行銷新時代 : New Age of Search Engine Marketing



搜尋引擎行銷在2010年會是什麼樣子? 我們在:
"SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測"
"Social Media Optimization : 社交媒體最佳化"
"Real Time Search : 什麼是即時搜尋?"
"Personal search is coming : 個人化搜尋將全盤改變SEO"
"電子書與搜尋引擎行銷: eReader and SEM"
... 等文章已經談過, 現在來整理一下, 看看其他專家怎麼說 ...

這篇"2010 : A New Age For Search Marketers"談到幾個方向, 幾乎跟我們之前內容類似:

(1)Personalized Search Changes (個人化搜尋)
(2)Real Time Search (即時搜尋)
(3)Growth of Android and Personalized Mobile Search (行動設備)
(4)Social Search (社交搜尋)
(5)Bing Growing into legitimate option 2 (Bing的後勢)

以上五個重點是Search Engine Journal所提出的2010年的注意要點

以上除了(5)之外, 都將馬上影響台灣的搜尋引擎行銷操作, 由於台灣的Bing使用尚未打開市場, 且許多功能在中文上還沒有齊備, 因此Bing在2010年應該還不至於造成太大的衝擊

而個人化搜尋, 即時搜尋, 行動設備, 社交搜尋等因素應該在2010年就會直接影響到搜尋引擎行銷操作

個人化搜尋將讓黑帽更難使力, 也讓SERP更多樣化; 即時搜尋讓網站必須更隨時強化其內容, 沒有人點選的社交聯結可能會更難操作; 行動設備讓local search(在地搜尋)更具行銷價值, 也讓搜尋行銷的滲透力更強化; 社交搜尋讓企業必須投入更多的人力來經營消費者關係 ... 等等這些因素都讓搜尋引擎行銷更難隨意操作

以往可能會有「萬年SERP」, 也就是SERP的順序變動不大, 但是一旦加入以上各因素後, 可能使用者所看到的SERP是因時而變、因人而變、或因地而變...

Search Engine Journal的文章並且提出:
If blogging has become microblogging, then linking should become micro-linking (ie. URL Shorteners).
就是我們在"為何大家開始注意短網址? Why URL shortener?" 所說的: 短網址背後的統計數據是搜尋引擎的另外戰場

這個Micro-linking的統計數據就可能就會表現在流量、使用者使用狀況、聯結間的相關性等等因素

因此如果沒有仔細思考如何因應這些問題, 等發現搜尋流量已經開始下滑時, 可能已經為時已晚了

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2009年12月17日星期四

SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測


(圖片來源)

搜尋引擎優化搜尋引擎行銷未來會是如何? 許多專家從很早期就已經在預測, 以前有人說「網路社群已死」, 但是不但沒死, 卻衍生成更即時的「社交網路」; Nielsen預測說2009年內, Facebook與Twitter會降溫, 但是不但沒降反升 ...

所以預測未來真的不是一件可以隨便講的事情, Danny Sullivan的文章"Is SEO Dead? 1997 Prediction, Meet 2009 Reality"也提到許多預測出包的情況 ... 原來許多人認為SEO/SEM沒有前途的人都跌破眼鏡

SEOmoz的Rand Fish更在"8 Predictions for SEO in 2010"一文中大膽的提出八大預測:

#1 - This Real-Time Search Thing is Outta Here

不管你喜不喜歡, Real-Time Search之戰已經開打, 但是短期內其品質還是很糟糕, 目前看起來只要是新訊息, 被列在Real-Time Search的機會就會很高, 不過這些狀況應該會逐漸改善

#2 - Twitter's "Link Graph" is the Real Deal

是否被Twitter或Facebook等連結已經是重要的事情, 也就是你的訊息是否能夠同步發佈到Social Network, 是未來需要注意的, 而"FeedBurner 新功能 : Google 也開始提供 RSS 到 Twitter"也提到Google已經開始收集品質的資料

#3 - Personalized Search is Here to Stay

我們在"「個人化搜尋」與「搜尋引擎優化」: Personalized Search and SEO"也說過, 「個人化搜尋」將影響SEO的操作與成效

#4 - It's Going to Be a Two-Engine, 80/20 World

Bing在"Bing finally ate Google’s lunch"文章中提到, Bing在2009/10~11一個月當中Market Share成長1% (由9.7%到10.7%), 而Google下降0.7% (由66.1%到65.4%), 因此Rand Fish認為往後將會是兩個引擎佔據80/20的比例

#5 - Site Explorer & Linkdomain will Disappear

Rand Fish認為Bing&Yahoo的合體可能讓Site Explorer消失, 也就是以往大家用來分析Backlink的工具會無法再使用, 這點可能會有許多不同看法, 不過到時就知道了

#6 - SEO Spending Will Rise Dramatically

以下是美國的SEO與Paid Search的花費預估, 將大幅攀升



#7 - 2010 is the Year of Conversion Rate Optimization

不管是Search Engine Optimization, Paid Search, Social Media Optimization ... 最後都是Conversion Rate Optimization的戰爭, 也就是轉換率最佳化 ... 這點有些廢話

#8 - More Queries will Send Less Traffic

更多的搜尋但是能夠導入各網站的流量會降低, 這是什麼意思? 就是指搜尋引擎已經聰明到從各網站取出你需要的資料顯示在結果上, 讓使用者不需要再點選到各網站, 例如你需要找Fedex公司的客服電話, 以「Fedex」去搜尋就會出現(如下圖)



如果你想知道球賽的比數, 也是輸入隊名就可看到最新結果(如下圖)



所以許多搜尋就不需要再到各網站去尋找, 因此說「更多的搜尋但是能夠導入各網站的流量會降低」

以上的觀點, 筆者認為最重的是:

#2 - Twitter's "Link Graph" is the Real Deal
#3 - Personalized Search is Here to Stay
#6 - SEO Spending Will Rise Dramatically
#8 - More Queries will Send Less Traffic

其他的補充就後續慢慢再談了 ...

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2009年12月11日星期五

Editor & Publisher 結束125年的營運



一家引領潮流125年的刊物Editor & Publisher在本星期四宣佈結束營運, 對於出版業與媒體業都是一個相當的震撼, 為什麼這麼歷史悠久的公司會抵擋不住現今的各種衝擊呢?

Editor&Publisher在他的網站宣佈了這個訊息"Editor & Publisher to Cease Publication After 125 Years"...

為了怕以後內容不見了, 把他的內容摘錄如下:
NEW YORK Editor & Publisher, the bible of the newspaper industry and a journalism institution that traces its origins back to 1884, is ceasing publication.

An announcement, made by parent company The Nielsen Co., was made Thursday morning as staffers were informed that E&P, in both print and online, was shutting down.

The expressions of surprise and outpouring of strong support for E&P that have followed across the Web -- Editor & Publisher has even hit No. 4 as a Twitter trending topic -- raise the notion that the publication might yet continue in some form.

Nielsen Business Media, of which E&P was a part, has forged a deal with e5 Global Media Holdings, LLC, a new company formed jointly by Pluribus Capital Management and Guggenheim Partners, for the sale of eight brands in the Media and Entertainment Group, including E&P sister magazines Adweek, Brandweek, Mediaweek, Backstage, Billboard, Film Journal International and The Hollywood Reporter. E&P was not included in this transaction.

As news spread of E&P's fate, the staffers have been inundated with calls from members of the industry it covers, and many others, expressing shock and hopes for a revival. Staff members will stay on for the remainder of 2009.

Greg Mitchell, editor since 2002, has hailed the staff and accomplishments, including a dozen major awards and strong showing on the Web for many years. Some staff writers/editors have been at E&P for a quarter of a century. "I'm shocked that a way was not found for the magazine to continue it some form -- and remain hopeful that this may still occur," he said.

Editor & Publisher was launched in 1901 but traces its history to 1884 -- it merged with the magazine The Journalist, which had started on that earlier date.
Editor & Publisher是Nielsen(尼爾森集團)旗下的一員, Nielsen集團賣掉了旗下八個媒體給e5 Global Media LLC, 但不幸的是Editor & Publisher並沒有包括在這個交易中

被賣出的八個品牌是: Adweek, Brandweek, Mediaweek, Backstage, Billboard, The Clio Awards, Film Journal International, The Hollywood Reporter, 並且關閉了兩個品牌, 其中就包括了Editor & Publisher, 另外關閉的一家是Kirkus Reviews

我們前陣子才在談"Rupert Murdoch 考慮將封鎖 Google", 並且認為如果Rupert Murdoch最後真的封鎖Google, 那麼真的是一場世紀豪, 才沒多久 ... 結果Nielsen這麼大的集團就關了兩個品牌給Rupert Murdoch看 ...

Nielsen約在全球100個國家都有據點, 2008年營收50億美金, 在媒體界算是全球的翹楚, 為何會開始丟出這些包袱? 當然因為不賺錢! 為什麼不賺錢? 當然是因為網路了! 網路上的免費閱讀內容讓這些雜誌刊物出版無法獲利

所以再怎麼大的企業體如果沒有正視網路的趨勢, 不但無法永續經營, 可能連要渡過寒冬都有問題...

相關訊息:
Editor & Publisher closing, bold changes in media's global giant Nielsen Company
Editor & Publisher Magazine to Close
Nielsen To Sell Eight Brands To E5 Global Media
e5 Global Media LLC's the Proud Parent of Eight Nielsen Brands

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2009年12月9日星期三

Effective SEO : 什麼是有效的搜尋優化策略?



由於"SEO關鍵解碼"受到不錯的好評, 因此上星期受邀了兩場演講, 由這兩場演講中瞭解許多企業希望從SEOSEM中真正受益, 但是卻對於整個遊戲規則不太熟悉而不知從何做起, 我們就來談談2010年的趨勢與相關細節 ...

先來看看2010年起的SEO趨勢, 大致有以下幾個方向:

(1)網站信賴度將仍舊延續2009年的態勢, 只有提升網站信賴度才能在SERP有優秀的表現

(2)搜尋引擎將更朝向個人化的設計, 每個人看到的搜尋結果將更符合個人需求

(3)語意分析在2009年已經有不少成果, 這些成果將會廣泛應用在搜尋引擎技術上

(4)社交網路將更緊密與搜尋引擎結合, 唯有Search+Social才能打開搜尋行銷的大門

(5)jQuery, HTML5CSS3等技術將更廣泛運用在網頁設計上

(6)行動設備的網路存取將開始影響網站流量, 所以企業是否準備好Mobile版本的內容呢?

(7)介於blogging與MicroBlogging的MiniBlogging(如tumblr,posterous等)將紛紛開始搶佔市場

(8)RSS的運用正確與否將影響SEO的成效

(9)影音與圖檔的運用將更影響SEO成效

(10)SEO成效將更取決於網站優化的整體效果, 因此不要只把重點放在SEO本身

以上是大方向, 但是一般的企業可能還在摸索:

我到底如何才能讓搜尋引擎抓取更多的資料?
我應該如何建立有品質的backlink?
我應該如何配置Falsh與AJAX讓搜尋引擎抓到重要資料?
為何我的競爭對手的SERP都在我的前面?
為何別的網站有效的策略對我沒有效果?
為何SERP的提升無法有效的提升流量?

其實所有的問題根源都在網站信賴度!

沒有到達一定的網站信賴度, 搜尋引擎不會想辦法抓取你的網站上的更多的資料; 沒有到達一定的網站信賴度, 所有有效的SEO策略都會消減其效果 ... 因此追求網站信賴度是最重要的開始

那麼如何才能增加我的網站信賴度呢? "SEO關鍵解碼"已經把該說的都說了, 不過我們陸續會再擇要的說明 ...

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2009年11月2日星期一

電子書與搜尋引擎行銷: eReader and SEM



聲名大噪的Amazon Kindle已經慢慢顯示出虛擬的勢力, 而Plastic Logic的產品eReader更讓人眼睛一亮, 這個電子書的風潮如何影響實體與虛擬的界線呢?

搜尋行銷的威力即將因設備的個人化而更加發威, 我們先來看看eReader的介紹影片


eReader的介紹這篇"Plastic Logic:工作電子紙閱讀器"已經說明很清楚, 我們就不再贅言

不管是Kindle或是eReader, 這些電子閱讀器會造成什麼影響? 我們在"Internet大破譯(四): 虛實難辨的網路服務"等一系列的文章已經提過: 虛擬與實體的分隔會越來越模糊

這個電子閱讀器就是跨越虛擬與實體分隔其中之一的設備, 當電子閱讀器可以閱讀電子書、當電子閱讀器可以上網、電子閱讀器可以當成導航、電子閱讀器可以用來通訊 ... 當這個設備變成真正的隨身行動設備, 如現在的手機一樣...就是虛擬與實體的分隔會越來越模糊的實現

等到真正實現虛擬與實體無法分離, 行銷的last mile(最後一哩)就在每個人的手上, 要直通這個last mile的工具就是網路行銷, 就是SEM(搜尋引擎行銷)與SEO(搜尋引擎優化)等等這些手法發揮最大功效的時候

當你到達一個地方, 不知道應該去哪裡吃日本料理, 使用這個設備查詢就出現所有最近的日本料理餐廳; 哪家口碑最好? 使用這個設備查詢就可以一目瞭然; 當你在超級市場看到某些商品, 哪個是評價最好的? 使用這個設備查詢就可以決定是否購買 ...

這個境界還需要多久? 我們從2002年一直講到現在, 應該就在五年內了, 也就是"Eric Schmidt : What the Web will look like in five years?"所說的樣貌

如果你的企業還沒有真正落實網路行銷, 還沒有規劃SEO/SEM ... 五年後會變成什麼樣子? 應該好好的思考了 ...

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2009年10月30日星期五

Eric Schmidt : What the Web will look like in five years?



在上週的Gartner Symposium/ITxpo Orlando 2009, Google CEO Eric Schmidt描述五年後的網路

Eric Schmidt認為以下是五年後的網路趨勢:
(1)Five years from now the internet will be dominated by Chinese-language content.
五年後中文內容將主導網路內容

(2)Today's teenagers are the model of how the web will work in five years - they jump from app to app to app seamlessly.
現今青少年如何使用網路將是未來五年內的模式

(3)Five years is a factor of ten in Moore's Law, meaning that computers will be capable of far more by that time than they are today.
五年後電腦的能力將遠超過目前所看到的電腦樣子

(4)Within five years there will be broadband well above 100MB in performance - and distribution distinctions between TV, radio and the web will go away.
將會出現超過100MB的頻寬, 影音媒體與網路將沒有界線

(5)"We're starting to make signifigant money off of Youtube", content will move towards more video.
Google將投注更多在YouTube上

(6)"Real time information is just as valuable as all the other information, we want it included in our search results."
即時搜尋將被包含在一般搜尋內

(7)There are many companies beyond Twitter and Facebook doing real time.
會出現更多的即時搜尋應用

(8)"We can index real-time info now - but how do we rank it?"
除了索引即時內容外, 如何評等這些內容是必須解決的問題

(9)It's because of this fundamental shift towards user-generated information that people will listen more to other people than to traditional sources. Learning how to rank that "is the great challenge of the age." Schmidt believes Google can solve that problem.
網路更加走向使用者產生的內容, Google一定可以處理來評等這些內容

以上僅就意思翻譯, 如果有翻譯不妥, 還請見諒

上面Eric的意思大概有幾個重點: 中文內容、使用者的即時內容、使用者行為模式、上網的便利性與多樣性

如果各位有在特別注意, 應該會發現Google的搜尋內容中, 簡體中文內容比以往更多了, 當你輸入一個中文關鍵字, 如果不特別選定繁體中文, 常常出現在前幾頁的內容都是簡體中文, 這種情況大概會越來越嚴重, 也就是說未來你大概會被迫不得不開始閱讀簡體中文

使用者的即時內容則在Bing與Google開始把Twitter與Facebook等內容納入後, 真正開始即時的大戰, 相關訊息在"Bing 開始提供 Twitter 即時搜尋", "Google Social Search", 目前還看不出來誰能夠真正主導即時內容

而使用者行為模式、上網的便利性與多樣性...更是可能讓網路呈現各種可能, 如我們在2007年所說的"Internet大破譯(六): 未來網路趨勢", 虛虛實實的境界即將產生, 並且在未來五年內, 新的霸主會慢慢浮出抬面, 到底還是Google跟Microsoft嗎? 還是Twitter、Facebook? 還是另外一個全新的服務? 真的沒有人能夠說得準 ...

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2009年10月14日星期三

Derek Powazek 口中的 SEO , 是普遍存在的誤解



Derek Powazek是何許人? 他曾經是Blogger,Technorati的創意總監, 曾經創辦JPG Magazine, 目前任職於HP的Magcloud, 闖蕩網路事業13年, 他這幾天談到SEO的文章, 可以說公開的向SEO業者宣戰 ...

Derek Powazek到底說了什麼?

2009/10/13的"SEO FAQ", 與2009/10/12的"Spammers, Evildoers, and Opportunists"

他認為沒有合法的SEO, 他認為如果你想花錢在SEO是笨蛋的作法 ... 我想他應該曾經是SEO的受害者, 如果不是的話, 他不至於在文章中下手如此激烈

由於Derek Powazek是網路聞人, 所以他的這些觀點馬上引來各路人馬的叫囂 ... 黑帽SEO來了, 當然連白帽SEO也看不下去

SearchEngineWatch的這篇"Are Search Engine Optimizers Spammers, Evildoers, and Opportunists?", 跟SearchEngineLand的這篇"An Open Letter To Derek Powazek On The Value Of SEO" ... 這個筆戰可能要持續很久

說也很巧, 我們才剛在2009/10/09談到"The dilemma of SEM : 搜尋引擎行銷的難題", 就發生了類似的難題, 之前的文章"SEO與選舉"也談到大家對於SEO的誤解

所以可見一斑, 不只台灣、中國有SEO的難題, 連美國網路界的大咖都跳出來攪亂一池春水 ...

Derek Powazek自己說, 他PO完這篇文章後, 他的文章在"SEO"關鍵字馬上出現在Google的前幾名, 所以更讓他認為:
How did I accomplish these magic SEO feats? Exactly how I said I did: Make something great. Tell people about it. Do it again. I’ve been doing that (or at least trying to) since 1995.
也就是需要什麼SEO?只要做了大條的事情,然後曝光再曝光 ...
所以他更相信: 所有合法的SEO都已經是常識, 不需要別人來教, 需要付錢的SEO都是非法的, 而且只需要幹下大事然後曝光, 根本不需要SEO

某種程度上, Derek Powazek是對的, 但是Derek Powazek也確實對於SEO有很大的偏見

哪些事情Derek Powazek講對了? 「合法的SEO都已經是常識, 不需要別人來教」、「只需要幹下大事然後曝光, 根本不需要SEO」

但是 ... 如果同樣的邏輯可以通的話, 應該所有的企業外包網頁設計的都是笨蛋, 因為哪個網頁設計的原理不是常識? 而且不是每個人都像Derek Powazek這麼出名, 如果你在網頁上喊破喉嚨: SEO公司都是強盜 ... 應該沒人會理你!

所以正確的觀念應該是:

(1)SEO的基本技術是所有網站設計者應該具備的, 而這些基本技術當然不必費心請SEO公司做
(2)有許多黑帽SEO, 但不代表所有SEO公司都是非法愚弄搜尋引擎
(3)除了基本的SEO自己做之外, 還有很多需更上一層的SEO技術來協助才能比同業有更多曝光機會
(4)Link building不是SEO的唯一作業
(5)不管企業規模大小, 都需要SEO來將更多內容提高曝光度, 當然包括自己進行或委託SEO公司
(6)以後不會有純粹搞SEO的人或公司, 因為必須整合到網路行銷或網頁設計裡面
(7)沒有單一存在SEO的問題, 只有網站優化的問題, 也就是如果你的網站只做SEO而忽視其他項目, 那麼你也是Derek Powazek眼中的笨蛋

其實, Derek Powazek不是不知道這些言論會引起群情激憤, 他想玩弄大家, 而且效果不錯, 原本不認識他的, 也都認識他了....嗯, 老狐狸一隻, 如果你夠格的話, 也可以學他的手法把某些人搞毛, 但是請記得應該怎麼收場 ...

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2009年9月16日星期三

傳統行銷與網路行銷 : Traditional or Network Marketing?



接觸過不少的中小企業主, 二十年前的企業主跟現在的企業主都有同樣的一個問題: 我如何善用電腦與網路來運作我的企業, 但是二十年前會有這樣思考的企業主為的是更上一層樓, 現在的企業主則是為了活下去 ...

企業想善用電腦與網路可以分成內部運作與外部行銷兩方面的問題, 也就是Operation與Marketing, 內部的運作包括了ERP(Enterprise Resources Planning)、MRP(Material Requirements Planning/Manufacturing Resource Planning)、SCM(Supply Chain Management)...等等, 而外部的運作就是網路行銷

企業電腦與網路的內部運作比外部運作複雜許多, 少則需要三、五年, 多則需要數十年才能逐步部署而看出效益

1995年左右告訴一些製造業的下游廠商必須要趕緊規劃EDI(Electronic Data Interchange), 否則總公司很難有效率的處理訂單, 當時只有不到一成的廠商開始建置, 其他則因為需要不少投資當做耳邊風, 最後當訂單都往EDI走的時候, 沒有規劃的廠商已經後悔莫及 ... 因為這不是兩三天可以建立的

比較起來, 網路行銷就簡單多了, 但是也必須及早瞭解與規劃

傳統行銷與網路行銷有何差別? 其實本質相同, 只是媒介不同

由於網路媒介與傳統媒介的差異很大, 所以看起來傳統行銷與網路行銷好像是兩種完全不同的東西, 這也讓許多企業對於網路行銷無法掌握的原因

傳統行銷與網路行銷的本質都在「說服消費者」與「加深消費者對產品的印象」

講到行銷都會提到4P(Product/Price/Place/Promotion)與4C(Customer Value/Customer Cost/Convenience/Communication), 也有人擴張成5P、6P...5C、6C... 更有人把傳統行銷與網路行銷的4P/4C做出不同的定義, 如此一來只是更讓人眼花撩亂...

筆者把他簡化成一個更簡單的公式(傳統行銷與網路行銷都相同):

行銷=EMC

這個EMC不是愛因斯坦的E=MC2

E: Expense(支出), 包括了時間與金錢
M: Method(方法)
C: Capability(能力/內涵)

所以跟行銷有關的產品、人員的能力/內涵都在Capability當中, 使用的策略模式都在Method當中, 所有與行銷有關的時間與金錢支出都在Expense當中, 在這三大塊的構面下再去思考幾P幾C, 才不會最後偏離方向, 並且這個公式在傳統行銷與網路行銷是一樣的, 也可以讓企業主快速的瞭解

這個公式的意涵就是:

(1)要達到同樣的行銷效果, 如果方法不好, 產品內涵不好, 支出就必須增加
(2)要達到同樣的行銷效果, 如果方法好, 產品內涵好, 支出就可以減少
(3)固定支出下, 想要時間少, 就必須花大錢, 反之亦同
(4)如果產品內涵不好, 就必須用對方法及增加支出
(5)如果產品內涵不好, 也不想增加支出, 就必須有出奇制勝的方法
(6)同樣的方法, 用在不同產品, 在不同的組織下, 可能結果會不一樣

當然根據這個概念, 還可以有更多的思考, 所以傳統行銷與網路行銷都是在控制成本下, 讓對的人員去用對的方法來把產品賣出去, 至於什麼是對的方法? 什麼是對的人員? 在SEO的策略中, 如何以EMC來思考? 後續再來談了, 也歡迎大家提出看法 ...

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2009年9月9日星期三

搜尋引擎優化的宏觀角度 : Macro SEO



許多進行SEO的人常常會陷入一個泥沼: 哪種HTML結構最適合SEO? 我的Meta應該如何安排? 我的關鍵字密度如何調整? 我的Anchor Text要如何設計? 我的Backlink要如何才能持續增加? 我的PageRank要如何提升? 我的關鍵字應該如何選擇? 雖然這些都是處理SEO的重點, 但是如果陷在這些細節上, 常會忘記最重要的事情 ...

之前文章提出了"SEO六大心法"、"SEO五大要素"、"SEO三大建議"、"SEO十大守則", 就是希望能夠建立搜尋引擎優化的宏觀角度, 其中最重要的就是「SEO六大心法」, 也就是無招勝有招, 基本功練習完後就不要再被枝微末節干擾, 把重點放在更重要的事情上 -- 「內容」與「讀者」, 也就是我們在"SEO不是網站優化"提到的: SEO只是網站優化的一部分

SEO的枝微末節也就是被許多「SEO無用論」的人攻擊的對象, 抱持「SEO無用論」的人認為: 我的網站完全沒進行SEO, 但是SERP也不差, 流量也很好 ... 所以SEO是沒用的

這些「SEO無用論」的網站可以說是「天生麗質」, 所以不需要後天的特別改善, 就好像有些人瑞也沒有特別注重養生保健, 但是卻活到上百歲一樣, 這個情況有兩個可能: 一個是基因本來就長壽, 一個是後天環境剛好符合長壽的要素

但不是所有的網站都能夠「天生麗質」, 也不是所有的人都有完美基因, 因此後天的改善就是必須的

搜尋引擎優化的技術性檢討改善很重要, 但是搜尋引擎優化的宏觀角度更重要


搜尋引擎優化的宏觀角度就如同飲食一樣, 剛開始去斤斤計較食物的營養成份、熱量、膽固醇...但是最後已經養成良好飲食習慣之後, 如果長期還是以這些食物的數字來決定食用與否, 那麼可能已經失去了享受人生的意義了

同樣的如果網站經過SEO的枝微末節階段, 長期還是以這些枝微末節所牽絆, 那麼也失去了網站的真正目的, SEO的枝微末節只需要定期檢視, 而不需要天天在其中打滾, 這個就是搜尋引擎優化的宏觀角度, 當然如果你是研究SEO或搜尋引擎技術的人, 就不在這個範圍內

網站應該以什麼樣的「內容」來吸引「讀者」?應該由內部人員來產生內容還是聘請寫手?這些內容如何渾然天成的與SEO大原則搭配?應該使用什麼方式與讀者互動?應該使用哪種社交網路來建立與讀者的關係?這些方式如何自動的替SEO加分?這是經過SEO的技術性檢視改善後應該思考的方向!

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2009年9月4日星期五

SEO 與 Latent Semantic Analysis (LSA)


(From Amazon)

什麼是Latent Semantic Analysis (LSA)? 什麼是Semantic? 經過LSA的Latent Semantic Indexing (LSI)與目前的Keyword Indexing有何不同? LSA與LSI的趨勢對於搜尋引擎優化有何影響?

首先來解釋一下Semantic(語意),Wikipedia說:
Semantics is the study of meaning. The word "semantics" itself denotes a range of ideas, from the popular to the highly technical. It is often used in ordinary language to denote a problem of understanding that comes down to word selection or connotation.

語意是研究文字的意義, 也就是文字本身之外所代表的內涵

例如有人問: 這次88水災, 你「捐」了沒?

當然不是問你「捐血」了沒, 更不是問你「捐軀」了沒 ... 而是問你「捐款」了沒, 也是問你「捐錢」了沒

這個語意的分析, 當然在目前的搜尋引擎是無法判斷的, 但是這個分析將會是未來搜尋引擎的目標

某個字詞有同義詞、類似詞...這個可以很簡單的透過類似WordNet的字典查詢, 去計算其間的semantic similarity, 但是某個字詞在一個文件中到底是跟哪個詞最接近, 就不是簡單的計算可以代表

Wikipedia解釋Latent Semantic Analysis (LSA):
Latent semantic analysis (LSA) is a technique in natural language processing, in particular in vectorial semantics, of analyzing relationships between a set of documents and the terms they contain by producing a set of concepts related to the documents and terms.

Latent Semantic Analysis (LSA, 隱含語意分析)就是以統計的方式去解析某個字詞在文件間的接近程度, 使用LSA來分析而成的索引就LSI(Latent Semantic Indexing)

LSA與LSI的趨勢對於搜尋引擎優化有何影響? 目前尚未有大規模的影響, 但是影響已經逐步會顯示出來, 我們後續再來持續分析LSA對於作弊的SEO會產生什麼影響, 以及關鍵字充塞(Keyword stuffing)如何在LSA下失效 ...


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2009年8月20日星期四

Programmable Web : 程控網路


網路的技術在近兩年飛快進展, 許多搞技術的人可能都有些不太適應, 因為需要學習的實在太多了, 當然一般使用者就更困擾了, 因為層出不窮的新名詞, 已經弄得大家如鴨子聽雷一般 ... 昨天Google又在部落格提到了Programmable Web, 這個又是啥東東?

其實這個Programmable Web也不是什麼新玩意, 跟我們之前提到的Functional Web有類似之處, 跟Mashup(混搭)有些關聯, 其背後就是Web Services、Cloud Computing、SOA ... 等技術

Programmable字面意思是: 程控的,可編程序的,可程式化的

這個Programmable最明顯的例子就是最近常見的山寨手機, 以往要開發新手機都需要較久的時間來發展prototype(原型機), 現在可以在同一機構上透過可以程式化的技術, 快速的推出不同功能的手機, 這個背後就必須「模組化」、「規格化」, 與Programmable Web也有類似的趨勢

Google在"Towards a programmable web: PubSubHubbub for Google Alerts"文章中, 說到 :

A programmable web enables one application to be extended by another to create new applications that people haven't imagined before.
Programmable Web使得應用程式被另外的應用程式來擴展成以前沒想過的新應用程式

並且Programmable Web不是Mashup, 根據Google的說法, Mashup只是把不同的資料來源抓在一起形成新的形態(例如iGoogle), Google的CEO Eric Schmidt也說:

Web 3.0 will be "applications that are pieced together" - with the characteristics that the apps are relatively small, the data is in the cloud, the apps can run on any device (PC or mobile), the apps are very fast and very customizable, and are distributed virally (social networks, email, etc).

(來源: Eric Schmidt defines web3.0)

所以Google所說的Programmable Web, 就是以Web Services/Cloud Computing為技術的網路程式概念

如地震災情為例, 如果我們有即時衛星空照監控, 將空照傳遞給影像分析模組, 當發現地形、橋樑等物件發生較大的變動時, 自動啟動通知到救災中心, 並且自動通知所有相關應該處理的人員, 那麼就不需要人工回報災情

Google的PubSubHubbub protocol就是透過WebHook來進行幾乎即時的一連串行動, Google Alerts, Google FeedBurner, Google Reader, Google Blogger都是透過這個來進行運作

在Programmable Web下有哪些技術呢? 就是HTTP/URI/XML-RPC/WSDL/WADL/SOAP, 其實就是Web Services, 他的Infrastructure就是Cloud Computing/SOA

談了半天看似不同的東西, 其實大家在談的是同樣一件事情, 就是透過「模組化」、「規格化」來串聯應用程式, 讓串聯起來的應用程式互相自動溝通, 這樣的串聯溝通最後可能就會發展成預想不到的境界...就像當初發展Internet一樣, 誰也沒想到網網相聯後會變成現在的樣子

相關資料:
Programmableweb.com


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2009年8月11日星期二

Caffeine : Google 搜尋即將使用更新架構


面對Microsoft與Yahoo的合作案, 跟Microsoft Bing的來勢洶洶, Google到底怕不怕? Google這幾天推出了最新的搜尋架構 (代號Caffeine), 顯然Google已經出手要打小孩囉 ...

這個代號為Caffeine的新架構, 其測試的網址為

http://www2.sandbox.google.com/
(P.S. 美國時間2009/8/13下午左右以上網址將暫停使用者測試)

這個新的搜尋更新了資料抓取(Crawling)、資料索引(Indexing)、及網頁評等(Ranking)的架構

這個搜尋到底跟舊的有何差異呢? 資料筆數有增有減, SERP的順序略有變動, SERP中的描述(Description)略有變動

雖然只是稍有增減或略有變動, 但是某些網頁可能在某些Query中會不見, 或排序變化

例如: EZTravel在「機票」查詢中已經不在SERP前三頁, 康健雜誌已出現在「減肥」查詢中(以上刪除,因查詢結果又有變動)

看起來似乎更注重整體內容與關鍵字的相關度及權威度,但是很可惜的是部分黑帽SEO的網站似乎仍舊可以利用漏洞來取得優勢

但目前該架構尚在接受各方意見修正中, 尚未能看出最後結果, 保持持續觀察了, 最後的結果將會牽動整個搜尋市場及Google是否能夠保持領先的關鍵, 因此這個更新可以說是Google很重要的一步 ...

後記:

為什麼Google的搜尋更新代號是Caffeine(咖啡因)? 大概跟Matt Cutts說過的一句話有關, 他說Coffee是"the magic get-work-done powder" (咖啡是讓工作完成的神奇粉末)

多少工程師必須熬夜把工作完成, 大概都少不了咖啡, 如果把Google每年的咖啡用量統計一下, 可能會是很驚人的數字, 所以可能這個因素, 就把next-generation infrastructure叫做Caffeine (純粹猜測)

Matt在他的"More info on the Caffeine Update"文章中戲稱, 如果一個Google工程師寫了一支程式, 這個程式在六個月後可能一半的程式碼都已經改寫了, 也就是一支程式在Google的壽命只有一年的時間, 過了一年後他的演算法就被大翻新了

2009/8/12後記:

Matt Cutts在WebProNews有個影片說明Caffeine Update...
Breaking News: Matt Cutts Explains Caffeine Update

哈哈...怎麼Matt Cutts也理個大光頭了, 看影片兩個大光頭真滑稽, 難道要變SEO大師都要理光頭!?

2009/08/13後記:

昨天有讀者反應, 似乎新的Google Search (Caffeine)沒有差異, 這個Facesaerch Caffeine Compare可以直接比較新舊搜尋的差別

大致上差別會表現在: 資料量, 反應時間, 網站描述, 排名 ..., 有些查詢沒有太大差異, 有些查詢就可能看出差異

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2009年7月22日星期三

New Yahoo : 美國雅虎首頁換新裝



美國Yahoo首頁將要改版了, 大有重振雄風的意味, 我們來回顧一下以前的Yahoo跟現在的Yahoo有何差異...

這是1996年的Yahoo


這是1997年的Yahoo


這是2000年的Yahoo


這是2001年的Yahoo


這是2002年的Yahoo


這是2003年的Yahoo


這是2005年的Yahoo


這是2006年的Yahoo


這是2009年尚未改裝的Yahoo


看了這些舊Yahoo的首頁, 是否相當懷念呢? 從2000年起Yahoo的服務增加之後, 首頁就開始讓人眼花撩亂了, Yahoo已經不太像是網路業者, 反而比較像網路媒體

新的Yahoo首頁有以下幾個重點:

(1)個人化 : 讓每個使用者可以把3rd party的AP加在首頁, 並可選擇色調
(2)AJAX等新技術 : 讓畫面的顯示更加平順
(3)去除雜亂的各種服務 : Yahoo說, 並非所有服務都是熱門的, 加在首頁只是讓使用者無法focus
(4)類Twitter : 在首頁上有一個"What are you doing?", Yahoo已經把Social Network弄上來了

未來Yahoo還打算讓個人的My Yahoo的設定與行動設備同步, 這些舉動都顯示了「個人化」、「行動化」、「社交化」、「簡單化」的潮流

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2009年7月15日星期三

網路行銷 Network Marketing : 網友到底相信誰 ?



在網路上到底網友相信誰? 哪種訊息是被網友信賴的? 哪些訊息是沒有信賴指數的? 這些趨勢是在進行網路行銷的重要指標, 搞錯了方向的話, 可能推銷半天卻動彈不得!

這篇"Branding, Online Reviews, and Word-of-Mouth Most Trusted Forms of Advertising, According to Nielsen"文章, 根據Nielsen的統計數據(當然是美國市場的統計啦) , 說: 除了由認識的人的推薦之外, 線上消費者的意見已經逐漸左右大眾的信賴感, 同時有品牌口碑的網站訊息也逐漸主導網友的選擇 ...

從上面的統計來看(2009年四月統計資料), 以手機的廣告訊息的信賴度最低(24%), 而Online Banner ADs(33%), Online Video ADs(37%), Search Engine Results ADs(41%)也都低於50% ... Search Engine Results ADs應該就是關鍵字廣告, 而似乎傳統媒體的信賴度還是高於網路媒體

下圖則是近兩年來的消長狀況, 傳統媒體的信賴度也只有小幅成長或負成長


網路上的口碑行銷與可信賴網站的訊息, 則呈現比較大的成長趨勢, 雖然統計資料未必完全精準, 也未必與台灣市場完全相同, 但是大致的趨勢還是蠻有參考價值的 ...


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2009年7月6日星期一

SEO for Google : 不是寫給人看的文章



什麼是「不是寫給人看的文章」? 別誤會!這不是在罵人, 不是指「寫給不是人看的文章」, 這是指專門寫給搜尋引擎看的文章... 啊!? 什麼文章是專門寫給搜尋引擎這個「不是人」的東西看的呢?

如同上面的條碼圖就是專門給「不是人」看的, 讀者當然會看得很疲憊

不知讀者有沒有時常在網路上看文章看得霧沙沙的?

有些是詞不達意(自動翻譯的文章), 有些是好像漏掉一些內容(抄襲改寫的文章)

有些是沒頭沒腦突然插進一段完全不相干的字詞(關鍵字充塞的文章), 有些是講來講去都是重覆同樣意思的不同排列(關鍵字充塞的文章)

有些是上至天文太空, 下至減肥瘦身, 左至徵信抓猴, 右至國家特考 ... 統統講給你聽(比較用心的關鍵字充塞文章)

以上這些為的就只是---搜尋引擎優化, 讓搜尋引擎這個不太聰明的傢伙有點事做

你看得霧沙沙的...是很正常的, 表示你真的是一個不折不扣的人, 這些文章就是專門寫給搜尋引擎這個「不是人」的東西看的

有人說這都是「搜尋引擎」自己惹出來的禍, 讀者只是被牽連進來一起浪費時間的, 如果沒有一個適當的機制, 以後可能網路上一半的內容都是專門給「不是人」看的, 這種情況大家都是受害者

搜尋引擎原本是要在浩瀚的資料中掏出資訊給人們, 卻沒想到卻是在垃圾堆中撈針, 這種情況會持續多久? 2009年開始這些情況已經有改善的趨勢, 相信不出兩三年, 這些專門給「不是人」看的文章會逐漸降低效果

如果你以前專門產生給「搜尋引擎」看的文章, 應該開始好好的寫點東西給「人」來看了 ...

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2009年6月24日星期三

SEO與選舉



SEO跟選舉很像, 兩者都是硬碰硬的活動, 兩者都會產生勝利與失敗的一邊, 兩者也都有誠實與卑鄙的手法, 兩者分出高下後 ... 更重要的還在後面!

選舉有的靠候選人的能力與熱忱來吸引選票, 有的候選人靠人脈關係請託幫忙, 有的候選人則靠幽靈投票部隊來撐腰, 也有的候選人靠銀彈攻勢來買票, 還有候選人靠作票來殺出重圍 ...

同樣的SEO也有人靠網站內容來吸引目光, 有的網站靠人脈關係來交換連結, 有的網站則靠外圍幽靈網站來撐腰, 也有的網站靠銀彈攻勢來買連結, 還有網站靠見不得光的手法來殺出重圍 ...

但是不管如何, 最後醜媳婦總要見公婆, 到底有沒真材實料總逃不出選民或讀者的眼睛, 不是靠網站內容得來的成果, 最後總是會被揭穿, 或是賠掉信譽

所以選舉出來的人可能是爛人, SEO出頭的網站也有可能是爛站, 更重要的不是表面上的SERP, 而是後面的內容是否能夠轉換成銷售並獲得滿意, 或是形成高度的黏客率產生知識的交流, SEO得到了優秀的SERP值得鼓勵, 但是後續的活動才是更重要的內涵

以往選舉的爛招術已經越來越沒有效果了, 同樣的SEO黑道也將會逐漸失去舞台, 如果沒有準備好正確的SEO觀念, 就會在網路世代滅頂而無法讓網站出頭

SEO是要將好的網站內容讓人可以搜尋得到, 因此正確的SEO技術不是壞事, 也沒有什麼不可告人的秘密; 大家都知道如何成為一個優秀的候選人, 但不見得每個人都做得到, 同樣的, 所有的SEO技術也都可以見光, 只是看你有沒有辦法身體力行

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2009年6月22日星期一

SEO 書籍 - SEO 關鍵解碼




什麼是SEO的趨勢? 什麼才是長治久安的SEO技巧? 什麼是SEO必須具備的技術? Web 3.0的趨勢下, SEO 3.0會是什麼樣貌? 從搜尋引擎的專利資料, SEO可以獲得什麼樣的啟發? SEM(Search Engine Marketing)是否就只是SEO加上關鍵字廣告? 企業除了外包SEO/SEM之外, 應該如何更深刻的認識搜尋行銷? 你都可以由「SEO 關鍵解碼」書中獲得解答!

SEO 關鍵解碼一書即將出版,本書探討搜尋引擎的來龍去脈, 解釋SEO/SEM等相關的觀念, 由網站優化的六大項目(C內容優化/L配置優化/O目的優化/U使用者界面優化/D顯示優化/S搜尋引擎優化=CLOUDS)來談如何在網路上進行搜尋行銷, 利用SEO六大心法、五大要素、三大建議、及十大守則來加強搜尋引擎優化的概念, 並詳細說明常見的疑難問題, 透過搜尋引擎業者的發展與專利資料來說明搜尋引擎優化與行銷的趨勢及應該具備的知識 ...

是目前市面上SEOSEM的「入門工具書」及「進階研究」最佳參考書籍

本書「SEO 關鍵解碼:網站行銷與排名優化實戰」共分成十四章, 四百餘頁, 由PCuSER出版, 是繼「解密SEO:如何讓網站排名第一」後, 2009年最新力作, 為本網編輯群嘔心瀝血之作!

◎第一章 搜尋引擎 -- 讓讀者能夠瞭解搜尋引擎完整的來龍去脈。
◎第二章 搜尋引擎行銷 -- 一場看不見的網路行銷戰場
◎第三章 搜尋引擎優化 -- 剖析搜尋引擎優化的各項因素分析
◎第四章 內容優化 -- 內容為王, 如何以內容主導一切
◎第五章 配置優化 -- 網頁的配置如何影響搜尋引擎優化與行銷
◎第六章 目的優化 -- 如何讓搜尋引擎優化與行銷達成網站的目的
◎第七章 使用者界面優化 -- 使用者界面如何影響搜尋引擎優化與行銷
◎第八章 顯示優化 -- 哪些因素影響了網頁效能
◎第九章 連結策略 -- 如何進行正確的連結策略, 以達成行銷網站的目的
◎第十章 廠商與案例 -- 廠商訪談與分析
◎第十一章 工具篇 -- 如何善用工具以收事半功倍之效
◎第十二章 搜尋引擎的未來趨勢 -- 讓搜尋引擎優化與行銷長治久安
◎第十三章 搜尋行銷的問題與解答 -- 常見問題與解答
◎第十四章 搜尋引擎技術專利 -- 透過技術與專利資料分析來瞭解搜尋引擎

如何在Web 3.0時代應用「SEO 3.0」與「SEM 3.0」? 你如何因應搜尋引擎演算法的改變? 如何提高你的網站銷售率? 如何提高你對網站的投資報酬率? 你的導入網頁做對了嗎? 你抓對了熱門的關鍵字了嗎? 你是否只注意PageRank而忘了還有更重要的? 個人化搜尋時代,你還只重視SERP嗎? 如何由「Katamari Philosophy」找到你的網站利基? 你真的瞭解PageRank演算法嗎? 你的PR5頁面還需要幾個Link才能到達PR6?

作弊的黑帽SEO只能一時獲得成效, 但是終究會被識破, 以一時的SERP糟蹋了網站信譽, 不是聰明的作法, 以健全的SEO作法才是真正的解決問題, 瞭解搜尋引擎如何抓取資料、如何索引資料、如何評估資料、如何顯示資料 ... 讓你的網站真正讓搜尋引擎瞭解才是正道!

如果你需要SEO/SEM的參考書籍, 請再等幾天就可以在博客來及各大書店購買!!

「SEO 關鍵解碼:網站行銷與排名優化實戰」將會讓你獲得滿意的解答


並且若有任何問題, 也可以透過討論來獲得更詳細的解答及知識交流!!最新出版訊息將隨後更新!

後記: SEO 關鍵解碼一書可於7月中旬到以下網路書店及各大書店購買



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