由學校合併現象談起 Merging Colleges for Mutual Growth

這本書"Merging Colleges for Mutual Growth"是在1993年出版的, James Martin與James E. Samels合著, 談的是高等教育學校的合併策略, 在2010年的台灣嘉南科大與立德科大也進行合併 ... 這本書的內容寫道: In response to campus, state, and federal budget cuts, resource scarcities, and shrinking enrollments, greater numbers of U.S. colleges and universities have become conservative ... a growing number of both public and private entrepreneurial colleges and universities are choosing forms of institutional merger, consolidation, and affiliation to meet these unprecedented challenges while simultaneously raising levels of academic quality. 資源的短缺與註冊人數減少, 讓許多公私立學校必須開始進行合併或合作等方式來應對挑戰 ... 而台灣目前資源的短缺並且每年新生兒數目已經低於20萬人, 這本書的內容更值得大家思考 另外有一本書"創意改變學校：讓學校成功的七大經營術": 本書作者喬治．凱勒以嶄新的角度來研究美國高等教育，審視依隆的管理階層、理事會和全體教職員，為了將一所經費有限的學院改造為一所頂尖的地區性大學而做的各種決定。以依隆作為個案研究，凱勒為美國競爭激烈的大專院校提供了一個方向—在這個競爭中，失敗者面臨的是合併或關閉的命運，而贏家則可以獲得經費、優秀的學生，和頂尖的設備。 Elon University的成功經驗應該也可以給大家另外的方向 OK ... 以上的內容大致說明了, 不以利潤為考量的學校都開始面臨營運的問題, 這是一個前所未見的挑戰, James Martin在1993年已經看到, 而我們到今天才剛看到台灣的合併案: 台南縣嘉南藥理科大22日將與台南市立德大學簽訂合併協議書，兩校董事會將合併，校務暫各自獨立經營，未來的「新校名」仍未確定。這是國內私立大學在私校法修定後首次合併案 合併的訊息如下: 私校首例 嘉南科大、立德後天合併 嘉南科大、立德擬合併 校務獨立運作 話說筆者當年出國唸書時, 選擇了一個從未到過的地方, 所有的訊息都從書上得知(當時沒有網際網路), 第一次到達學校就在註冊日 ... 現在網際網路發達的情況下, 學生如何選擇希望就讀的學校? 當然學校的「虛擬識別」就佔了很重要的因素, 也就是學校在網路上能夠查詢到的資料, 就決定了大眾什麼樣的認知, 這個認知的高低就可能會影響學子就讀的意願; 所以非營利的學校需不需要進行網路行銷呢? 除了會影響網路排名之外, 更重要的是影響大眾的認知 除了好好閱讀上面的兩本書之外, 學校也應該開始思考網路行銷的策劃了

搜尋趨勢 : 又來五個專家的預測 (2010 Search Predictions)

這篇"2010 Search Predictions: The Experts Weigh In"又有五個專家的預測, 而且這五個預測更為勁爆, 不談談實在可惜... 1.Google will make a corporate decision to become seen as a software brand rather than as just a search engine. Google將不再只是搜尋引擎, 而會以軟體品牌姿態出現 這點應該不必預測 ... 小狗小貓都知道 ... 連隔壁的瑪麗亞都知道, 而且應該會以更多不同的姿態出現 2.Vertical search will finally take off in 2010: local search enabled by GPS on mobile devices will capture the imagination of consumers during 2010. 垂直搜尋將在2010起飛, 並且GPS加上在地搜尋將擄掠消費者的想像 這點有些類似我們在"網路行銷的最後一哩 : Google Nexus One?"所說的, 這個應該Google與微軟都可能有機會 3.Twitter will launch its own social version of AdWords -- And contrary to what chief operating officer Dick Costolo said earlier this year, we're not sure everyone is going to love it. 推特將推出自己的社交廣告, 但不確定是否能夠獲得喜愛 這個就無從說起了....who knows? 而Twitter似乎在台灣怎麼不如Plurk熱呢? 有機會再來談了 4.Google gets hit with an antitrust suit. Google將會面臨反托辣斯官司(如之前微軟所面臨的一樣) 話說大家已經開始對Google從喜愛, 敬佩 ... 到懼怕了, 似乎只要Google想插手的, 都無法抵擋(當然也許China除外了), Google現在正在走微軟的老路嗎? 還是會維持"No Evil"? 5.Google's search engine will group related results. Google將會群組包裝更多內容, 很可能會把跟搜尋相關的廣告產品群組包裝起來 這點許多專家都認為此舉將使Google帶入更多的機會與利潤 以上幾點, 以「垂直搜尋+在地搜尋+GPS」及「相關的廣告產品群組包裝」較值得注意, 因為對於自然搜尋結果與搜尋行銷會直接影響, 如何因應呢? 有空再聊聊了...

搜尋趨勢 : SEO SEM in 2010

我們在"搜尋引擎行銷新時代 : New Age of Search Engine Marketing"與"SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測"已經談很多新年度的預測, 在2009年的文章也有許多未來的展望 ... 剛好在Site-Reference有一篇"2010 SEO Checklist", 是由SearchMar Inc.的CEO Debbie A. Everson寫的文章, 我們來看看有無特別之處 ... 他提到了五個重點是: 1. Decrease Webpage Load Time. 2. Get Listed in Google Local Search. 3. Get Involved in Social Media. 4. Optimize Your Website Mobile Users. 5. Apply Web Analytics to its full potential. 降低網頁的載入時間、登載於Google的在地搜尋、進行社交媒體行銷、最佳化行動使用者、應用統計分析資料 以上的內容都是在本站內容與"SEO 關鍵解碼"不知道已經說了多少次的, 甚至於有些建議是於2007年就提醒大家要開始注意的 例如2007/10的文章"社交網路 Facebook v.s. Linkedin v.s Myspace", "Internet大破譯(八): 未來網路趨勢 - 再談串連、協同、虛實相依" ... 文章說到: In 2010 companies must go beyond organic search engine optimization by integrating social media marketing and optimizing their websites for mobile users. 也就是我們所說的Search + Social, 並且行動設備的行銷已經在2002年"當感覺不到網路的存在時，網路的商機才剛要開始"就提過, 當上網設備的改變後, 後面的商機才剛要開始 ... 現在算不算已經進到那個階段? 台灣算才剛剛要開始, 這幾年的行動商機會逐漸越來越可怕; 如果你是網路商店, 你的網站是否能夠讓消費者透過行動設備: 到達->選購->結帳? 如果還不行的話, 時間已經不等人了 ... 最後的結論: 2010年的Search Engine Optimization 搜尋引擎優化的要點是 -> 除了基本的作業外, 需讓行動設備可以透過社交網路找到你的網站, 並且可以在地搜尋由虛擬找到實體商店, 也就是"網路行銷 : Google Near Me Now"提到的在「最佳時機」把行銷的訊息傳遞給消費者 另外, Search Engine Watch的Joshua Palau也在"Four Search Predictions for 2010"談到他的四個預測: Consumers Will Return... but not in the Same way Target the Cookie Bing Wins! The Google Backlash 他的意思是, 客戶需求差異化、利用搜尋資料鎖定目標的必要性、微軟BING會勝出、Google將面對更多的變動 我們把他的前兩項當成一件事來談, 就是「瞭解客戶的務實需求」, 也就是經過蕭條後的復甦, 客戶要的是便宜大碗而且實在的東西, 透過搜尋統計的資料, 你可以知道客戶所為何來; 例如, 我們透過Google Analytics, 大抵已經知道使用者都在用哪些關鍵字進來, 我們就可以針對這些關鍵字來提供他們要的資料 後兩項也可以當成一件事來談, 就是「Google與Bing的消長」, 他認為Bing會搶下市場, 但不是超過Google, 而是搶下空前所沒有的市場; 而Google可能會持續面對更多的抵制, 如來自媒體、出版...等等各種來源

The 3rd Crunchies Awards

TechCrunch的第三屆Crunchies Awards得獎名單出爐, Facebook連續三年獲得Best Overall Startup Or Product (整體最佳新創公司或產品) ... 由這份Crunchies Awards名單中, 大致可以看出近年的整體趨勢, 摘錄入圍及得獎名單如下: Best Technology Achievement: Backblaze Bing (Microsoft) Chrome OS (Google) (Winner) Google Wave (Runner Up) PuSH Silverlight (Microsoft) Best Internet Application: Animoto Dropbox (Winner) Groupon MOG All Access Posterous Yelp (Runner Up) Best Social App: Aardvark Brizzly DailyBooth (Runner Up) Farmville(Winner) SocialVibe StockTwits Best Bootstrapped StartUp: atebits (Tweetie) Shoes of Prey Tinychat (Winner) Wildfire Interactive (Runner Up) wizehive Wufoo Best Mobile Application: foursquare (Winner) Google Voice Gowalla (Runner Up) Kindle for iPhone Skies of Glory Tonchidot Best International: Amiando Jolicloud Playfish (Runner Up) Spotify (Winner) TweetDeck vente-privee.com Best Time Sink Application: Canabalt Civilization Revolution (iPhone) DailyBooth (Winner) I Am T-Pain Pandora (Runner Up) Zoosk Best Design: Animoto (Winner) Brizzly Chrome (Google) Clicker Facebook Mobile (Runner Up) Threadsy Best Enterprise: Amazon Web Services Atlassian (Runner Up) Azure (Microsoft) Chatter (Salesforce) Google Docs/Office (Winner) Yext Best CleanTech: CalStar Products Locust Storage Picarro Sappphire Energy (Runner Up) Sun Run (Winner) Tendril Best New Gadget: Apple Magic Mouse (Runner Up) Barnes & Noble nook (Winner) litl webbook Motorola Droid Sonos S5 Zune HD Best Tech PR: Brew Media Relations LaunchSquad OutCast Communications (Runner Up) PerkettPR Spark (Winner) SutherlandGold Group Best Angel: Betaworks Chris Sacca (Lowercase Capital) Jeff Clavier (SoftTechVC) Ron Conway (SV Angel) (Winner) Y-Combinator (Runner Up) Yossi Vardi Best VC Firm: Accel Partners (Winner) Charles River Ventures Benchmark Capital Greylock Partners (Runner Up) Sequoia Capital True Ventures Union Square Ventures Founder Of The Year: Aaron Patzer (Mint) (Winner) Elon Musk (Tesla) Jack Dorsey (Square) Jeremy Stoppelman & Russ Simmons (Yelp) (Runner Up) John Borthwick (Betaworks) Omar Hamoui (AdMob) CEO Of The Year: Josh Silverman (Skype) (Runner Up) Marc Benioff (Salesforce) Mark Pincus (Zynga) (Winner) Neil Young (ngmoco) Richard Rosenblatt (Demand Media) Tony Hsieh (Zappos) Best New Startup Or Product Of 2009: Aardvark (Runner Up) Bing (Microsoft) (Winner) Foursquare Hunch Milo Spotify Best Overall Startup Or Product Of 2009: Android (Google) Facebook (Winner) LinkedIn ngmoco Twitter (Runner Up) Zynga 有空再來聊聊這幾個名單了 ...

第六感裝置 : 跨越虛擬與實體的界線 by Prarnav Mistry

這是在2009年11月的TED會議上, 由MIT媒體實驗室的Prarnav Mistry所發表的「第六感裝置」, 企圖將虛擬與實體的世界合而為一, 這個主意讓與會的人士雀躍不已 ... 這個「第六感裝置」可以透過攝影機擷取人的特定動作來指示電腦(其實就是平面多點觸控延伸為空間手勢控制), 並且把虛擬的影像投射在任何的表面, 透過這兩個技術的結合, 人類就可以在一張紙上執行電腦操作, 並且把虛擬的電腦影像與實體物件在其間傳送, 例如將紙面的圖表丟進電腦(其實就是掃瞄輸入的簡化), 或把電腦中的圖案拉到紙面上(其實就是列印)...跟以往控制電腦的差別就是「操作界面」不同了, 「操作方法」更加直覺化... 如下圖, 把實體的手勢控制表現在虛擬中, 有點像Wii的概念 第六感裝置 如下圖, 用實體的筆畫出電腦的立體圖 看書時透過RFID之類, 來直接顯示該書的相關資料 如下圖, 把氣象資料直接在紙上顯示 看報紙時直接顯示該報導的影音(有點類似QR Code的應用) 在實體與虛擬間移動資料(這個看起來應該只是概念的demo而非成果) 以下是這個發表的影片: 其實這就是本網在2002年在"當感覺不到網路的存在時，網路的商機才剛要開始"所說的: 感覺不到網路的存在、虛實難辨 也就是在2007年"Internet大破譯(六): 未來網路趨勢"所說的: 未來網路會虛實難辨，實體走向虛擬化、虛擬轉成實體化，最後已經沒有什麼是實是虛。 雖然Prarnav Mistry這個發表已經有初步的成果, 但是還尚屬實驗室階段, 也就是「理論上可行、但實務上還有問題」, 許多影片中的展現應該都還只是模擬, 因為「空間手勢控制」及「影像投影」的精確度, 在影片上可以看出來並非實際上的操作狀況 但是不管如何, Prarnav Mistry表示會公開原始碼(應該只是部分吧?), 後續這個「第六感裝置」的進展再陸續為您追蹤了 ...

Brand Effects : 瀏覽量集中在領頭羊的品牌思考

(圖片來源 http://www.bodhitreeconsulting.com) 人們花費越來越多的時間在網路上, 但是流量卻集中在某些大站, 代表的是小站想要出人頭地, 唯一能做的是區隔市場上的領頭羊, 也就是在專精領域上的品牌經營, 使用者也許每天上網的時間都在增加, 但是可能都是固定在幾個網站, 因此如果沒能透過Katamari Philosophy 來思考, 可能會全盤皆輸 ... 「More queries, less traffic」以及「More time surfing, less website traffic growth」的現象是未來的趨勢 前者是說: 網路搜尋量雖然越來越多, 但是不會相對的提升網路流量 ... 如我們"SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測"所說的: 搜尋引擎已經聰明到從各網站取出你需要的資料顯示在結果上, 讓使用者不需要再點選到各網站 後者是說: 雖然人們花費越來越多的時間上網, 但是流量會集中在幾個大站 ... 也就是區隔市場是新興網站的唯一機會 什麼是Katamari Philosophy? ... 就是指由小的區隔市場做起, 等小眾市場俱有領先指標再進行逐步擴大, 因此區隔市場的品牌經營就是許多創業者需要思考的問題 剛好最近UnderConsideration公佈了2009年的最糟與最好的品牌logo, 以下是2009最好的12個: 以下是2009最糟糕的12個: 也許你對於以上的logo評等會有不同的看法, 也許有人會很納悶: AOL為什麼會是最好的logo? Bing為什麼會是最糟的logo? 不管如何, 只要能夠讓人有印象的, 應該都算是OK的logo, 更重要的還是內涵 以上兩大趨勢:「網路搜尋量雖然越來越多, 但是不會相對的提升網路流量」、「雖然人們花費越來越多的時間上網, 但是流量會集中在幾個大站」, 是品牌經營應該思考的議題, 想通了以後 ... 才能夠跟隨趨勢來讓你的網站增加流量與銷售量

2010年怎麼做網路行銷?

有人說2010年將會一掃2009年的陰霾而開始起飛, 也有人認為2010年的網路將會更蓬勃發展... 基本上沒錯, 但這是因為2009年實在已經低落到不能再低, 2010年是否會如預料的這麼樂觀呢? 我們應該如何來進行2010年的網路行銷規劃呢? 2000年的網路泡沫大概已經快被遺忘, 到2010年剛好就是十年了, 在近幾年的Web 2.0與Social Web讓網路又看到了希望, 我們在"Internet大破譯(一): Web 2.0是另一個網路泡沫?"說到: 一堆提供所謂Web 2.0的網站如雨後春筍的出現，最後會篩選出前一二名，第三名以後就註定全部滅頂，第二波網路泡沫於是產生... 這個泡沫會不會在2010年發生? 不知道! 但是一定會發生! 只是不知會不會如2000年的泡沫這麼嚴重!? 不管如何, 日子還是要過, 網路行銷還是要做, 最高的指導原則就是: ROI (Return On Investment 投資報酬率) 許多企業把行銷的費用當做「成本」, 只要是景氣不好就砍「行銷預算」...結果沒行銷越賣不好 這本"消費緊縮下的行銷法則"就將「行銷預算」的概念闡述得非常好 作者認為「行銷預算」應該是「投資」而非「成本」; 如果企業把「行銷預算」當成「成本」, 當然就會越低越好, 但是這會讓企業無法成長; 如果企業把「行銷預算」當成「投資」, 只需專注在如何求得最好的ROI... 至於如何才能有最好的ROI呢? 你就自己去找書看吧, 實在無法完全轉述, 後續可能必須很多篇才能把這本書詳細討論了 並希望以上這本書的「行銷投資管理」概念可以給大家帶來更豐收的2010年囉! Happy New Year !!

台灣120個鄉鎮 找不到一家書店

(圖片來源:http://www.flickr.com/photos/friskodude/) 近日新聞報導: 「受網路影響,傳統書店正快速從全台各鄉鎮消失;全台三百多個鄉鎮市中,至少有一百廿個鄉鎮,書店已成絕響。」現在的書店不是變成文具店,就是乾脆消失了,是因為大家都不看印刷紙本書呢? 還是大家根本都沒有閱讀習慣呢? 傳統書店在許多鄉鎮消失, 當然是因為沒有人買書, 為什麼沒有人買? 當然是我要的書你沒有! 你販賣的書, 我在網路上可以買到更便宜的 ... 另外一個原因就是, 許多書上的內容都可以在網路上查詢閱讀 ... "書香不再／120鄉鎮 找不到一家書店"中說: 書店最大好處就是尋寶般自由翻閱，「每本書的封面都是驚奇的開始」，這種氣氛是「鍵盤敲擊」沒有的。 確實, 實際碰觸書頁的「真實感」, 是許多愛書人的特殊感情, 但是當需要搬遷時, 就又會開始討厭這種真實的「笨重」...一箱箱的書可能恨不得能夠都塞入多拉A夢的口袋 如果「不真實感」與「笨重」讓我取捨, 我可能會選「不真實感」而捨「笨重」; 數萬本書可以輕鬆玩弄於掌上, 已經不太關心是否有真實感了... 但是台灣的書店逐漸消失, 問題還不在於紙本消失所影響, 而在網路通路的掘起; 根據"博客來889萬冊總銷「年度暢銷書」榜首出爐"這篇報導 -- 2009年博客來網路書店共銷售889萬冊的各式圖書,較去年大幅成長23%,平均每天可賣出近2.5萬冊的書籍。所以書店逐漸消失,目前問題主因不在於大家不買紙本書,而主要是大家不在書店購買... 為何不在書店購買? 當然主因就是: 書本太貴、書類太少 如果數位化的因素慢慢變成影響的主因, 可能已經不是書店減少而已, 網路通路的生態也會開始改變, 各地圖書館也會開始產生質變, 可能到時候想享受摸到書頁的感覺, 都已經是一種奢侈的幸福 ...

搜尋引擎行銷新時代 : New Age of Search Engine Marketing

搜尋引擎行銷在2010年會是什麼樣子? 我們在: "SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測" "Social Media Optimization : 社交媒體最佳化" "Real Time Search : 什麼是即時搜尋?" "Personal search is coming : 個人化搜尋將全盤改變SEO" "電子書與搜尋引擎行銷: eReader and SEM" ... 等文章已經談過, 現在來整理一下, 看看其他專家怎麼說 ... 這篇"2010 : A New Age For Search Marketers"談到幾個方向, 幾乎跟我們之前內容類似: (1)Personalized Search Changes (個人化搜尋) (2)Real Time Search (即時搜尋) (3)Growth of Android and Personalized Mobile Search (行動設備) (4)Social Search (社交搜尋) (5)Bing Growing into legitimate option 2 (Bing的後勢) 以上五個重點是Search Engine Journal所提出的2010年的注意要點 以上除了(5)之外, 都將馬上影響台灣的搜尋引擎行銷操作, 由於台灣的Bing使用尚未打開市場, 且許多功能在中文上還沒有齊備, 因此Bing在2010年應該還不至於造成太大的衝擊 而個人化搜尋, 即時搜尋, 行動設備, 社交搜尋等因素應該在2010年就會直接影響到搜尋引擎行銷操作 個人化搜尋將讓黑帽更難使力, 也讓SERP更多樣化; 即時搜尋讓網站必須更隨時強化其內容, 沒有人點選的社交聯結可能會更難操作; 行動設備讓local search(在地搜尋)更具行銷價值, 也讓搜尋行銷的滲透力更強化; 社交搜尋讓企業必須投入更多的人力來經營消費者關係 ... 等等這些因素都讓搜尋引擎行銷更難隨意操作 以往可能會有「萬年SERP」, 也就是SERP的順序變動不大, 但是一旦加入以上各因素後, 可能使用者所看到的SERP是因時而變、因人而變、或因地而變... Search Engine Journal的文章並且提出: If blogging has become microblogging, then linking should become micro-linking (ie. URL Shorteners). 就是我們在"為何大家開始注意短網址? Why URL shortener?" 所說的: 短網址背後的統計數據是搜尋引擎的另外戰場 這個Micro-linking的統計數據就可能就會表現在流量、使用者使用狀況、聯結間的相關性等等因素 因此如果沒有仔細思考如何因應這些問題, 等發現搜尋流量已經開始下滑時, 可能已經為時已晚了

SEO SEM Prediction : 搜尋引擎優化與行銷未來預測

(圖片來源) 搜尋引擎優化與搜尋引擎行銷未來會是如何? 許多專家從很早期就已經在預測, 以前有人說「網路社群已死」, 但是不但沒死, 卻衍生成更即時的「社交網路」; Nielsen預測說2009年內, Facebook與Twitter會降溫, 但是不但沒降反升 ... 所以預測未來真的不是一件可以隨便講的事情, Danny Sullivan的文章"Is SEO Dead? 1997 Prediction, Meet 2009 Reality"也提到許多預測出包的情況 ... 原來許多人認為SEO/SEM沒有前途的人都跌破眼鏡 SEOmoz的Rand Fish更在"8 Predictions for SEO in 2010"一文中大膽的提出八大預測: #1 - This Real-Time Search Thing is Outta Here 不管你喜不喜歡, Real-Time Search之戰已經開打, 但是短期內其品質還是很糟糕, 目前看起來只要是新訊息, 被列在Real-Time Search的機會就會很高, 不過這些狀況應該會逐漸改善 #2 - Twitter's "Link Graph" is the Real Deal 是否被Twitter或Facebook等連結已經是重要的事情, 也就是你的訊息是否能夠同步發佈到Social Network, 是未來需要注意的, 而"FeedBurner 新功能 : Google 也開始提供 RSS 到 Twitter"也提到Google已經開始收集品質的資料 #3 - Personalized Search is Here to Stay 我們在"「個人化搜尋」與「搜尋引擎優化」: Personalized Search and SEO"也說過, 「個人化搜尋」將影響SEO的操作與成效 #4 - It's Going to Be a Two-Engine, 80/20 World Bing在"Bing finally ate Google’s lunch"文章中提到, Bing在2009/10~11一個月當中Market Share成長1% (由9.7%到10.7%), 而Google下降0.7% (由66.1%到65.4%), 因此Rand Fish認為往後將會是兩個引擎佔據80/20的比例 #5 - Site Explorer & Linkdomain will Disappear Rand Fish認為Bing&Yahoo的合體可能讓Site Explorer消失, 也就是以往大家用來分析Backlink的工具會無法再使用, 這點可能會有許多不同看法, 不過到時就知道了 #6 - SEO Spending Will Rise Dramatically 以下是美國的SEO與Paid Search的花費預估, 將大幅攀升 #7 - 2010 is the Year of Conversion Rate Optimization 不管是Search Engine Optimization, Paid Search, Social Media Optimization ... 最後都是Conversion Rate Optimization的戰爭, 也就是轉換率最佳化 ... 這點有些廢話 #8 - More Queries will Send Less Traffic 更多的搜尋但是能夠導入各網站的流量會降低, 這是什麼意思? 就是指搜尋引擎已經聰明到從各網站取出你需要的資料顯示在結果上, 讓使用者不需要再點選到各網站, 例如你需要找Fedex公司的客服電話, 以「Fedex」去搜尋就會出現(如下圖) 如果你想知道球賽的比數, 也是輸入隊名就可看到最新結果(如下圖) 所以許多搜尋就不需要再到各網站去尋找, 因此說「更多的搜尋但是能夠導入各網站的流量會降低」 以上的觀點, 筆者認為最重的是: #2 - Twitter's "Link Graph" is the Real Deal #3 - Personalized Search is Here to Stay #6 - SEO Spending Will Rise Dramatically #8 - More Queries will Send Less Traffic 其他的補充就後續慢慢再談了 ...

Editor & Publisher 結束125年的營運

一家引領潮流125年的刊物Editor & Publisher在本星期四宣佈結束營運, 對於出版業與媒體業都是一個相當的震撼, 為什麼這麼歷史悠久的公司會抵擋不住現今的各種衝擊呢? Editor&Publisher在他的網站宣佈了這個訊息"Editor & Publisher to Cease Publication After 125 Years"... 為了怕以後內容不見了, 把他的內容摘錄如下: NEW YORK Editor & Publisher, the bible of the newspaper industry and a journalism institution that traces its origins back to 1884, is ceasing publication. An announcement, made by parent company The Nielsen Co., was made Thursday morning as staffers were informed that E&P, in both print and online, was shutting down. The expressions of surprise and outpouring of strong support for E&P that have followed across the Web -- Editor & Publisher has even hit No. 4 as a Twitter trending topic -- raise the notion that the publication might yet continue in some form. Nielsen Business Media, of which E&P was a part, has forged a deal with e5 Global Media Holdings, LLC, a new company formed jointly by Pluribus Capital Management and Guggenheim Partners, for the sale of eight brands in the Media and Entertainment Group, including E&P sister magazines Adweek, Brandweek, Mediaweek, Backstage, Billboard, Film Journal International and The Hollywood Reporter. E&P was not included in this transaction. As news spread of E&P's fate, the staffers have been inundated with calls from members of the industry it covers, and many others, expressing shock and hopes for a revival. Staff members will stay on for the remainder of 2009. Greg Mitchell, editor since 2002, has hailed the staff and accomplishments, including a dozen major awards and strong showing on the Web for many years. Some staff writers/editors have been at E&P for a quarter of a century. "I'm shocked that a way was not found for the magazine to continue it some form -- and remain hopeful that this may still occur," he said. Editor & Publisher was launched in 1901 but traces its history to 1884 -- it merged with the magazine The Journalist, which had started on that earlier date. Editor & Publisher是Nielsen(尼爾森集團)旗下的一員, Nielsen集團賣掉了旗下八個媒體給e5 Global Media LLC, 但不幸的是Editor & Publisher並沒有包括在這個交易中 被賣出的八個品牌是: Adweek, Brandweek, Mediaweek, Backstage, Billboard, The Clio Awards, Film Journal International, The Hollywood Reporter, 並且關閉了兩個品牌, 其中就包括了Editor & Publisher, 另外關閉的一家是Kirkus Reviews 我們前陣子才在談"Rupert Murdoch 考慮將封鎖 Google", 並且認為如果Rupert Murdoch最後真的封鎖Google, 那麼真的是一場世紀豪, 才沒多久 ... 結果Nielsen這麼大的集團就關了兩個品牌給Rupert Murdoch看 ... Nielsen約在全球100個國家都有據點, 2008年營收50億美金, 在媒體界算是全球的翹楚, 為何會開始丟出這些包袱? 當然因為不賺錢! 為什麼不賺錢? 當然是因為網路了! 網路上的免費閱讀內容讓這些雜誌刊物出版無法獲利 所以再怎麼大的企業體如果沒有正視網路的趨勢, 不但無法永續經營, 可能連要渡過寒冬都有問題... 相關訊息: Editor & Publisher closing, bold changes in media's global giant Nielsen Company Editor & Publisher Magazine to Close Nielsen To Sell Eight Brands To E5 Global Media e5 Global Media LLC's the Proud Parent of Eight Nielsen Brands

Effective SEO : 什麼是有效的搜尋優化策略?

由於"SEO關鍵解碼"受到不錯的好評, 因此上星期受邀了兩場演講, 由這兩場演講中瞭解許多企業希望從SEO與SEM中真正受益, 但是卻對於整個遊戲規則不太熟悉而不知從何做起, 我們就來談談2010年的趨勢與相關細節 ... 先來看看2010年起的SEO趨勢, 大致有以下幾個方向: (1)網站信賴度將仍舊延續2009年的態勢, 只有提升網站信賴度才能在SERP有優秀的表現 (2)搜尋引擎將更朝向個人化的設計, 每個人看到的搜尋結果將更符合個人需求 (3)語意分析在2009年已經有不少成果, 這些成果將會廣泛應用在搜尋引擎技術上 (4)社交網路將更緊密與搜尋引擎結合, 唯有Search+Social才能打開搜尋行銷的大門 (5)jQuery, HTML5與CSS3等技術將更廣泛運用在網頁設計上 (6)行動設備的網路存取將開始影響網站流量, 所以企業是否準備好Mobile版本的內容呢? (7)介於blogging與MicroBlogging的MiniBlogging(如tumblr,posterous等)將紛紛開始搶佔市場 (8)RSS的運用正確與否將影響SEO的成效 (9)影音與圖檔的運用將更影響SEO成效 (10)SEO成效將更取決於網站優化的整體效果, 因此不要只把重點放在SEO本身 以上是大方向, 但是一般的企業可能還在摸索: 我到底如何才能讓搜尋引擎抓取更多的資料? 我應該如何建立有品質的backlink? 我應該如何配置Falsh與AJAX讓搜尋引擎抓到重要資料? 為何我的競爭對手的SERP都在我的前面? 為何別的網站有效的策略對我沒有效果? 為何SERP的提升無法有效的提升流量? 其實所有的問題根源都在網站信賴度! 沒有到達一定的網站信賴度, 搜尋引擎不會想辦法抓取你的網站上的更多的資料; 沒有到達一定的網站信賴度, 所有有效的SEO策略都會消減其效果 ... 因此追求網站信賴度是最重要的開始 那麼如何才能增加我的網站信賴度呢? "SEO關鍵解碼"已經把該說的都說了, 不過我們陸續會再擇要的說明 ...

電子書與搜尋引擎行銷: eReader and SEM

聲名大噪的Amazon Kindle已經慢慢顯示出虛擬的勢力, 而Plastic Logic的產品eReader更讓人眼睛一亮, 這個電子書的風潮如何影響實體與虛擬的界線呢? 搜尋行銷的威力即將因設備的個人化而更加發威, 我們先來看看eReader的介紹影片 eReader的介紹這篇"Plastic Logic：工作電子紙閱讀器"已經說明很清楚, 我們就不再贅言 不管是Kindle或是eReader, 這些電子閱讀器會造成什麼影響? 我們在"Internet大破譯(四): 虛實難辨的網路服務"等一系列的文章已經提過: 虛擬與實體的分隔會越來越模糊 這個電子閱讀器就是跨越虛擬與實體分隔其中之一的設備, 當電子閱讀器可以閱讀電子書、當電子閱讀器可以上網、電子閱讀器可以當成導航、電子閱讀器可以用來通訊 ... 當這個設備變成真正的隨身行動設備, 如現在的手機一樣...就是虛擬與實體的分隔會越來越模糊的實現 等到真正實現虛擬與實體無法分離, 行銷的last mile(最後一哩)就在每個人的手上, 要直通這個last mile的工具就是網路行銷, 就是SEM(搜尋引擎行銷)與SEO(搜尋引擎優化)等等這些手法發揮最大功效的時候 當你到達一個地方, 不知道應該去哪裡吃日本料理, 使用這個設備查詢就出現所有最近的日本料理餐廳; 哪家口碑最好? 使用這個設備查詢就可以一目瞭然; 當你在超級市場看到某些商品, 哪個是評價最好的? 使用這個設備查詢就可以決定是否購買 ... 這個境界還需要多久? 我們從2002年一直講到現在, 應該就在五年內了, 也就是"Eric Schmidt : What the Web will look like in five years?"所說的樣貌 如果你的企業還沒有真正落實網路行銷, 還沒有規劃SEO/SEM ... 五年後會變成什麼樣子? 應該好好的思考了 ...

Eric Schmidt : What the Web will look like in five years?

在上週的Gartner Symposium/ITxpo Orlando 2009, Google CEO Eric Schmidt描述五年後的網路 Eric Schmidt認為以下是五年後的網路趨勢: (1)Five years from now the internet will be dominated by Chinese-language content. 五年後中文內容將主導網路內容 (2)Today's teenagers are the model of how the web will work in five years - they jump from app to app to app seamlessly. 現今青少年如何使用網路將是未來五年內的模式 (3)Five years is a factor of ten in Moore's Law, meaning that computers will be capable of far more by that time than they are today. 五年後電腦的能力將遠超過目前所看到的電腦樣子 (4)Within five years there will be broadband well above 100MB in performance - and distribution distinctions between TV, radio and the web will go away. 將會出現超過100MB的頻寬, 影音媒體與網路將沒有界線 (5)"We're starting to make signifigant money off of Youtube", content will move towards more video. Google將投注更多在YouTube上 (6)"Real time information is just as valuable as all the other information, we want it included in our search results." 即時搜尋將被包含在一般搜尋內 (7)There are many companies beyond Twitter and Facebook doing real time. 會出現更多的即時搜尋應用 (8)"We can index real-time info now - but how do we rank it?" 除了索引即時內容外, 如何評等這些內容是必須解決的問題 (9)It's because of this fundamental shift towards user-generated information that people will listen more to other people than to traditional sources. Learning how to rank that "is the great challenge of the age." Schmidt believes Google can solve that problem. 網路更加走向使用者產生的內容, Google一定可以處理來評等這些內容 以上僅就意思翻譯, 如果有翻譯不妥, 還請見諒 上面Eric的意思大概有幾個重點: 中文內容、使用者的即時內容、使用者行為模式、上網的便利性與多樣性 如果各位有在特別注意, 應該會發現Google的搜尋內容中, 簡體中文內容比以往更多了, 當你輸入一個中文關鍵字, 如果不特別選定繁體中文, 常常出現在前幾頁的內容都是簡體中文, 這種情況大概會越來越嚴重, 也就是說未來你大概會被迫不得不開始閱讀簡體中文 使用者的即時內容則在Bing與Google開始把Twitter與Facebook等內容納入後, 真正開始即時的大戰, 相關訊息在"Bing 開始提供 Twitter 即時搜尋", "Google Social Search", 目前還看不出來誰能夠真正主導即時內容 而使用者行為模式、上網的便利性與多樣性...更是可能讓網路呈現各種可能, 如我們在2007年所說的"Internet大破譯(六): 未來網路趨勢", 虛虛實實的境界即將產生, 並且在未來五年內, 新的霸主會慢慢浮出抬面, 到底還是Google跟Microsoft嗎? 還是Twitter、Facebook? 還是另外一個全新的服務? 真的沒有人能夠說得準 ...

Derek Powazek 口中的 SEO , 是普遍存在的誤解

Derek Powazek是何許人? 他曾經是Blogger,Technorati的創意總監, 曾經創辦JPG Magazine, 目前任職於HP的Magcloud, 闖蕩網路事業13年, 他這幾天談到SEO的文章, 可以說公開的向SEO業者宣戰 ... Derek Powazek到底說了什麼? 2009/10/13的"SEO FAQ", 與2009/10/12的"Spammers, Evildoers, and Opportunists" 他認為沒有合法的SEO, 他認為如果你想花錢在SEO是笨蛋的作法 ... 我想他應該曾經是SEO的受害者, 如果不是的話, 他不至於在文章中下手如此激烈 由於Derek Powazek是網路聞人, 所以他的這些觀點馬上引來各路人馬的叫囂 ... 黑帽SEO來了, 當然連白帽SEO也看不下去 SearchEngineWatch的這篇"Are Search Engine Optimizers Spammers, Evildoers, and Opportunists?", 跟SearchEngineLand的這篇"An Open Letter To Derek Powazek On The Value Of SEO" ... 這個筆戰可能要持續很久 說也很巧, 我們才剛在2009/10/09談到"The dilemma of SEM : 搜尋引擎行銷的難題", 就發生了類似的難題, 之前的文章"SEO與選舉"也談到大家對於SEO的誤解 所以可見一斑, 不只台灣、中國有SEO的難題, 連美國網路界的大咖都跳出來攪亂一池春水 ... Derek Powazek自己說, 他PO完這篇文章後, 他的文章在"SEO"關鍵字馬上出現在Google的前幾名, 所以更讓他認為: How did I accomplish these magic SEO feats? Exactly how I said I did: Make something great. Tell people about it. Do it again. I’ve been doing that (or at least trying to) since 1995. 也就是需要什麼SEO?只要做了大條的事情,然後曝光再曝光 ... 所以他更相信: 所有合法的SEO都已經是常識, 不需要別人來教, 需要付錢的SEO都是非法的, 而且只需要幹下大事然後曝光, 根本不需要SEO 某種程度上, Derek Powazek是對的, 但是Derek Powazek也確實對於SEO有很大的偏見 哪些事情Derek Powazek講對了? 「合法的SEO都已經是常識, 不需要別人來教」、「只需要幹下大事然後曝光, 根本不需要SEO」 但是 ... 如果同樣的邏輯可以通的話, 應該所有的企業外包網頁設計的都是笨蛋, 因為哪個網頁設計的原理不是常識? 而且不是每個人都像Derek Powazek這麼出名, 如果你在網頁上喊破喉嚨: SEO公司都是強盜 ... 應該沒人會理你! 所以正確的觀念應該是: (1)SEO的基本技術是所有網站設計者應該具備的, 而這些基本技術當然不必費心請SEO公司做 (2)有許多黑帽SEO, 但不代表所有SEO公司都是非法愚弄搜尋引擎 (3)除了基本的SEO自己做之外, 還有很多需更上一層的SEO技術來協助才能比同業有更多曝光機會 (4)Link building不是SEO的唯一作業 (5)不管企業規模大小, 都需要SEO來將更多內容提高曝光度, 當然包括自己進行或委託SEO公司 (6)以後不會有純粹搞SEO的人或公司, 因為必須整合到網路行銷或網頁設計裡面 (7)沒有單一存在SEO的問題, 只有網站優化的問題, 也就是如果你的網站只做SEO而忽視其他項目, 那麼你也是Derek Powazek眼中的笨蛋 其實, Derek Powazek不是不知道這些言論會引起群情激憤, 他想玩弄大家, 而且效果不錯, 原本不認識他的, 也都認識他了....嗯, 老狐狸一隻, 如果你夠格的話, 也可以學他的手法把某些人搞毛, 但是請記得應該怎麼收場 ...

傳統行銷與網路行銷 : Traditional or Network Marketing?

接觸過不少的中小企業主, 二十年前的企業主跟現在的企業主都有同樣的一個問題: 我如何善用電腦與網路來運作我的企業, 但是二十年前會有這樣思考的企業主為的是更上一層樓, 現在的企業主則是為了活下去 ... 企業想善用電腦與網路可以分成內部運作與外部行銷兩方面的問題, 也就是Operation與Marketing, 內部的運作包括了ERP(Enterprise Resources Planning)、MRP(Material Requirements Planning/Manufacturing Resource Planning)、SCM(Supply Chain Management)...等等, 而外部的運作就是網路行銷 企業電腦與網路的內部運作比外部運作複雜許多, 少則需要三、五年, 多則需要數十年才能逐步部署而看出效益 1995年左右告訴一些製造業的下游廠商必須要趕緊規劃EDI(Electronic Data Interchange), 否則總公司很難有效率的處理訂單, 當時只有不到一成的廠商開始建置, 其他則因為需要不少投資當做耳邊風, 最後當訂單都往EDI走的時候, 沒有規劃的廠商已經後悔莫及 ... 因為這不是兩三天可以建立的 比較起來, 網路行銷就簡單多了, 但是也必須及早瞭解與規劃 傳統行銷與網路行銷有何差別? 其實本質相同, 只是媒介不同 由於網路媒介與傳統媒介的差異很大, 所以看起來傳統行銷與網路行銷好像是兩種完全不同的東西, 這也讓許多企業對於網路行銷無法掌握的原因 傳統行銷與網路行銷的本質都在「說服消費者」與「加深消費者對產品的印象」 講到行銷都會提到4P(Product/Price/Place/Promotion)與4C(Customer Value/Customer Cost/Convenience/Communication), 也有人擴張成5P、6P...5C、6C... 更有人把傳統行銷與網路行銷的4P/4C做出不同的定義, 如此一來只是更讓人眼花撩亂... 筆者把他簡化成一個更簡單的公式(傳統行銷與網路行銷都相同): 行銷=EMC 這個EMC不是愛因斯坦的E=MC2 E: Expense(支出), 包括了時間與金錢 M: Method(方法) C: Capability(能力/內涵) 所以跟行銷有關的產品、人員的能力/內涵都在Capability當中, 使用的策略模式都在Method當中, 所有與行銷有關的時間與金錢支出都在Expense當中, 在這三大塊的構面下再去思考幾P幾C, 才不會最後偏離方向, 並且這個公式在傳統行銷與網路行銷是一樣的, 也可以讓企業主快速的瞭解 這個公式的意涵就是: (1)要達到同樣的行銷效果, 如果方法不好, 產品內涵不好, 支出就必須增加 (2)要達到同樣的行銷效果, 如果方法好, 產品內涵好, 支出就可以減少 (3)固定支出下, 想要時間少, 就必須花大錢, 反之亦同 (4)如果產品內涵不好, 就必須用對方法及增加支出 (5)如果產品內涵不好, 也不想增加支出, 就必須有出奇制勝的方法 (6)同樣的方法, 用在不同產品, 在不同的組織下, 可能結果會不一樣 當然根據這個概念, 還可以有更多的思考, 所以傳統行銷與網路行銷都是在控制成本下, 讓對的人員去用對的方法來把產品賣出去, 至於什麼是對的方法? 什麼是對的人員? 在SEO的策略中, 如何以EMC來思考? 後續再來談了, 也歡迎大家提出看法 ...

搜尋引擎優化的宏觀角度 : Macro SEO

許多進行SEO的人常常會陷入一個泥沼: 哪種HTML結構最適合SEO? 我的Meta應該如何安排? 我的關鍵字密度如何調整? 我的Anchor Text要如何設計? 我的Backlink要如何才能持續增加? 我的PageRank要如何提升? 我的關鍵字應該如何選擇? 雖然這些都是處理SEO的重點, 但是如果陷在這些細節上, 常會忘記最重要的事情 ... 之前文章提出了"SEO六大心法"、"SEO五大要素"、"SEO三大建議"、"SEO十大守則", 就是希望能夠建立搜尋引擎優化的宏觀角度, 其中最重要的就是「SEO六大心法」, 也就是無招勝有招, 基本功練習完後就不要再被枝微末節干擾, 把重點放在更重要的事情上 -- 「內容」與「讀者」, 也就是我們在"SEO不是網站優化"提到的: SEO只是網站優化的一部分 SEO的枝微末節也就是被許多「SEO無用論」的人攻擊的對象, 抱持「SEO無用論」的人認為: 我的網站完全沒進行SEO, 但是SERP也不差, 流量也很好 ... 所以SEO是沒用的 這些「SEO無用論」的網站可以說是「天生麗質」, 所以不需要後天的特別改善, 就好像有些人瑞也沒有特別注重養生保健, 但是卻活到上百歲一樣, 這個情況有兩個可能: 一個是基因本來就長壽, 一個是後天環境剛好符合長壽的要素 但不是所有的網站都能夠「天生麗質」, 也不是所有的人都有完美基因, 因此後天的改善就是必須的 搜尋引擎優化的技術性檢討改善很重要, 但是搜尋引擎優化的宏觀角度更重要 搜尋引擎優化的宏觀角度就如同飲食一樣, 剛開始去斤斤計較食物的營養成份、熱量、膽固醇...但是最後已經養成良好飲食習慣之後, 如果長期還是以這些食物的數字來決定食用與否, 那麼可能已經失去了享受人生的意義了 同樣的如果網站經過SEO的枝微末節階段, 長期還是以這些枝微末節所牽絆, 那麼也失去了網站的真正目的, SEO的枝微末節只需要定期檢視, 而不需要天天在其中打滾, 這個就是搜尋引擎優化的宏觀角度, 當然如果你是研究SEO或搜尋引擎技術的人, 就不在這個範圍內 網站應該以什麼樣的「內容」來吸引「讀者」？應該由內部人員來產生內容還是聘請寫手？這些內容如何渾然天成的與SEO大原則搭配？應該使用什麼方式與讀者互動？應該使用哪種社交網路來建立與讀者的關係？這些方式如何自動的替SEO加分？這是經過SEO的技術性檢視改善後應該思考的方向!

SEO 與 Latent Semantic Analysis (LSA)

(From Amazon) 什麼是Latent Semantic Analysis (LSA)? 什麼是Semantic? 經過LSA的Latent Semantic Indexing (LSI)與目前的Keyword Indexing有何不同? LSA與LSI的趨勢對於搜尋引擎優化有何影響? 首先來解釋一下Semantic(語意),Wikipedia說: Semantics is the study of meaning. The word "semantics" itself denotes a range of ideas, from the popular to the highly technical. It is often used in ordinary language to denote a problem of understanding that comes down to word selection or connotation. 語意是研究文字的意義, 也就是文字本身之外所代表的內涵 例如有人問: 這次88水災, 你「捐」了沒? 當然不是問你「捐血」了沒, 更不是問你「捐軀」了沒 ... 而是問你「捐款」了沒, 也是問你「捐錢」了沒 這個語意的分析, 當然在目前的搜尋引擎是無法判斷的, 但是這個分析將會是未來搜尋引擎的目標 某個字詞有同義詞、類似詞...這個可以很簡單的透過類似WordNet的字典查詢, 去計算其間的semantic similarity, 但是某個字詞在一個文件中到底是跟哪個詞最接近, 就不是簡單的計算可以代表 Wikipedia解釋Latent Semantic Analysis (LSA): Latent semantic analysis (LSA) is a technique in natural language processing, in particular in vectorial semantics, of analyzing relationships between a set of documents and the terms they contain by producing a set of concepts related to the documents and terms. Latent Semantic Analysis (LSA, 隱含語意分析)就是以統計的方式去解析某個字詞在文件間的接近程度, 使用LSA來分析而成的索引就LSI(Latent Semantic Indexing) LSA與LSI的趨勢對於搜尋引擎優化有何影響? 目前尚未有大規模的影響, 但是影響已經逐步會顯示出來, 我們後續再來持續分析LSA對於作弊的SEO會產生什麼影響, 以及關鍵字充塞(Keyword stuffing)如何在LSA下失效 ...

Programmable Web : 程控網路

網路的技術在近兩年飛快進展, 許多搞技術的人可能都有些不太適應, 因為需要學習的實在太多了, 當然一般使用者就更困擾了, 因為層出不窮的新名詞, 已經弄得大家如鴨子聽雷一般 ... 昨天Google又在部落格提到了Programmable Web, 這個又是啥東東? 其實這個Programmable Web也不是什麼新玩意, 跟我們之前提到的Functional Web有類似之處, 跟Mashup(混搭)有些關聯, 其背後就是Web Services、Cloud Computing、SOA ... 等技術 Programmable字面意思是: 程控的,可編程序的,可程式化的 這個Programmable最明顯的例子就是最近常見的山寨手機, 以往要開發新手機都需要較久的時間來發展prototype(原型機), 現在可以在同一機構上透過可以程式化的技術, 快速的推出不同功能的手機, 這個背後就必須「模組化」、「規格化」, 與Programmable Web也有類似的趨勢 Google在"Towards a programmable web: PubSubHubbub for Google Alerts"文章中, 說到 : A programmable web enables one application to be extended by another to create new applications that people haven't imagined before. Programmable Web使得應用程式被另外的應用程式來擴展成以前沒想過的新應用程式 並且Programmable Web不是Mashup, 根據Google的說法, Mashup只是把不同的資料來源抓在一起形成新的形態(例如iGoogle), Google的CEO Eric Schmidt也說: Web 3.0 will be "applications that are pieced together" - with the characteristics that the apps are relatively small, the data is in the cloud, the apps can run on any device (PC or mobile), the apps are very fast and very customizable, and are distributed virally (social networks, email, etc). (來源: Eric Schmidt defines web3.0) 所以Google所說的Programmable Web, 就是以Web Services/Cloud Computing為技術的網路程式概念 如地震災情為例, 如果我們有即時衛星空照監控, 將空照傳遞給影像分析模組, 當發現地形、橋樑等物件發生較大的變動時, 自動啟動通知到救災中心, 並且自動通知所有相關應該處理的人員, 那麼就不需要人工回報災情 Google的PubSubHubbub protocol就是透過WebHook來進行幾乎即時的一連串行動, Google Alerts, Google FeedBurner, Google Reader, Google Blogger都是透過這個來進行運作 在Programmable Web下有哪些技術呢? 就是HTTP/URI/XML-RPC/WSDL/WADL/SOAP, 其實就是Web Services, 他的Infrastructure就是Cloud Computing/SOA 談了半天看似不同的東西, 其實大家在談的是同樣一件事情, 就是透過「模組化」、「規格化」來串聯應用程式, 讓串聯起來的應用程式互相自動溝通, 這樣的串聯溝通最後可能就會發展成預想不到的境界...就像當初發展Internet一樣, 誰也沒想到網網相聯後會變成現在的樣子 相關資料: Programmableweb.com

Caffeine : Google 搜尋即將使用更新架構

面對Microsoft與Yahoo的合作案, 跟Microsoft Bing的來勢洶洶, Google到底怕不怕? Google這幾天推出了最新的搜尋架構 (代號Caffeine), 顯然Google已經出手要打小孩囉 ... 這個代號為Caffeine的新架構, 其測試的網址為 http://www2.sandbox.google.com/ (P.S. 美國時間2009/8/13下午左右以上網址將暫停使用者測試) 這個新的搜尋更新了資料抓取(Crawling)、資料索引(Indexing)、及網頁評等(Ranking)的架構 這個搜尋到底跟舊的有何差異呢? 資料筆數有增有減, SERP的順序略有變動, SERP中的描述(Description)略有變動 雖然只是稍有增減或略有變動, 但是某些網頁可能在某些Query中會不見, 或排序變化 例如: EZTravel在「機票」查詢中已經不在SERP前三頁, 康健雜誌已出現在「減肥」查詢中(以上刪除,因查詢結果又有變動) 看起來似乎更注重整體內容與關鍵字的相關度及權威度,但是很可惜的是部分黑帽SEO的網站似乎仍舊可以利用漏洞來取得優勢 但目前該架構尚在接受各方意見修正中, 尚未能看出最後結果, 保持持續觀察了, 最後的結果將會牽動整個搜尋市場及Google是否能夠保持領先的關鍵, 因此這個更新可以說是Google很重要的一步 ... 後記: 為什麼Google的搜尋更新代號是Caffeine(咖啡因)? 大概跟Matt Cutts說過的一句話有關, 他說Coffee是"the magic get-work-done powder" (咖啡是讓工作完成的神奇粉末) 多少工程師必須熬夜把工作完成, 大概都少不了咖啡, 如果把Google每年的咖啡用量統計一下, 可能會是很驚人的數字, 所以可能這個因素, 就把next-generation infrastructure叫做Caffeine (純粹猜測) Matt在他的"More info on the Caffeine Update"文章中戲稱, 如果一個Google工程師寫了一支程式, 這個程式在六個月後可能一半的程式碼都已經改寫了, 也就是一支程式在Google的壽命只有一年的時間, 過了一年後他的演算法就被大翻新了 2009/8/12後記: Matt Cutts在WebProNews有個影片說明Caffeine Update... Breaking News: Matt Cutts Explains Caffeine Update 哈哈...怎麼Matt Cutts也理個大光頭了, 看影片兩個大光頭真滑稽, 難道要變SEO大師都要理光頭!? 2009/08/13後記: 昨天有讀者反應, 似乎新的Google Search (Caffeine)沒有差異, 這個Facesaerch Caffeine Compare可以直接比較新舊搜尋的差別 大致上差別會表現在: 資料量, 反應時間, 網站描述, 排名 ..., 有些查詢沒有太大差異, 有些查詢就可能看出差異

New Yahoo : 美國雅虎首頁換新裝

美國Yahoo首頁將要改版了, 大有重振雄風的意味, 我們來回顧一下以前的Yahoo跟現在的Yahoo有何差異... 這是1996年的Yahoo 這是1997年的Yahoo 這是2000年的Yahoo 這是2001年的Yahoo 這是2002年的Yahoo 這是2003年的Yahoo 這是2005年的Yahoo 這是2006年的Yahoo 這是2009年尚未改裝的Yahoo 看了這些舊Yahoo的首頁, 是否相當懷念呢? 從2000年起Yahoo的服務增加之後, 首頁就開始讓人眼花撩亂了, Yahoo已經不太像是網路業者, 反而比較像網路媒體 新的Yahoo首頁有以下幾個重點: (1)個人化 : 讓每個使用者可以把3rd party的AP加在首頁, 並可選擇色調 (2)AJAX等新技術 : 讓畫面的顯示更加平順 (3)去除雜亂的各種服務 : Yahoo說, 並非所有服務都是熱門的, 加在首頁只是讓使用者無法focus (4)類Twitter : 在首頁上有一個"What are you doing?", Yahoo已經把Social Network弄上來了 未來Yahoo還打算讓個人的My Yahoo的設定與行動設備同步, 這些舉動都顯示了「個人化」、「行動化」、「社交化」、「簡單化」的潮流

網路行銷 Network Marketing : 網友到底相信誰 ?

在網路上到底網友相信誰? 哪種訊息是被網友信賴的? 哪些訊息是沒有信賴指數的? 這些趨勢是在進行網路行銷的重要指標, 搞錯了方向的話, 可能推銷半天卻動彈不得! 這篇"Branding, Online Reviews, and Word-of-Mouth Most Trusted Forms of Advertising, According to Nielsen"文章, 根據Nielsen的統計數據(當然是美國市場的統計啦) , 說: 除了由認識的人的推薦之外, 線上消費者的意見已經逐漸左右大眾的信賴感, 同時有品牌口碑的網站訊息也逐漸主導網友的選擇 ... 從上面的統計來看(2009年四月統計資料), 以手機的廣告訊息的信賴度最低(24%), 而Online Banner ADs(33%), Online Video ADs(37%), Search Engine Results ADs(41%)也都低於50% ... Search Engine Results ADs應該就是關鍵字廣告, 而似乎傳統媒體的信賴度還是高於網路媒體 下圖則是近兩年來的消長狀況, 傳統媒體的信賴度也只有小幅成長或負成長 網路上的口碑行銷與可信賴網站的訊息, 則呈現比較大的成長趨勢, 雖然統計資料未必完全精準, 也未必與台灣市場完全相同, 但是大致的趨勢還是蠻有參考價值的 ...

SEO for Google : 不是寫給人看的文章

什麼是「不是寫給人看的文章」? 別誤會!這不是在罵人, 不是指「寫給不是人看的文章」, 這是指專門寫給搜尋引擎看的文章... 啊!? 什麼文章是專門寫給搜尋引擎這個「不是人」的東西看的呢? 如同上面的條碼圖就是專門給「不是人」看的, 讀者當然會看得很疲憊 不知讀者有沒有時常在網路上看文章看得霧沙沙的? 有些是詞不達意(自動翻譯的文章), 有些是好像漏掉一些內容(抄襲改寫的文章) 有些是沒頭沒腦突然插進一段完全不相干的字詞(關鍵字充塞的文章), 有些是講來講去都是重覆同樣意思的不同排列(關鍵字充塞的文章) 有些是上至天文太空, 下至減肥瘦身, 左至徵信抓猴, 右至國家特考 ... 統統講給你聽(比較用心的關鍵字充塞文章) 以上這些為的就只是---搜尋引擎優化, 讓搜尋引擎這個不太聰明的傢伙有點事做 你看得霧沙沙的...是很正常的, 表示你真的是一個不折不扣的人, 這些文章就是專門寫給搜尋引擎這個「不是人」的東西看的 有人說這都是「搜尋引擎」自己惹出來的禍, 讀者只是被牽連進來一起浪費時間的, 如果沒有一個適當的機制, 以後可能網路上一半的內容都是專門給「不是人」看的, 這種情況大家都是受害者 搜尋引擎原本是要在浩瀚的資料中掏出資訊給人們, 卻沒想到卻是在垃圾堆中撈針, 這種情況會持續多久? 2009年開始這些情況已經有改善的趨勢, 相信不出兩三年, 這些專門給「不是人」看的文章會逐漸降低效果 如果你以前專門產生給「搜尋引擎」看的文章, 應該開始好好的寫點東西給「人」來看了 ...

SEO與選舉

SEO跟選舉很像, 兩者都是硬碰硬的活動, 兩者都會產生勝利與失敗的一邊, 兩者也都有誠實與卑鄙的手法, 兩者分出高下後 ... 更重要的還在後面! 選舉有的靠候選人的能力與熱忱來吸引選票, 有的候選人靠人脈關係請託幫忙, 有的候選人則靠幽靈投票部隊來撐腰, 也有的候選人靠銀彈攻勢來買票, 還有候選人靠作票來殺出重圍 ... 同樣的SEO也有人靠網站內容來吸引目光, 有的網站靠人脈關係來交換連結, 有的網站則靠外圍幽靈網站來撐腰, 也有的網站靠銀彈攻勢來買連結, 還有網站靠見不得光的手法來殺出重圍 ... 但是不管如何, 最後醜媳婦總要見公婆, 到底有沒真材實料總逃不出選民或讀者的眼睛, 不是靠網站內容得來的成果, 最後總是會被揭穿, 或是賠掉信譽 所以選舉出來的人可能是爛人, SEO出頭的網站也有可能是爛站, 更重要的不是表面上的SERP, 而是後面的內容是否能夠轉換成銷售並獲得滿意, 或是形成高度的黏客率產生知識的交流, SEO得到了優秀的SERP值得鼓勵, 但是後續的活動才是更重要的內涵 以往選舉的爛招術已經越來越沒有效果了, 同樣的SEO黑道也將會逐漸失去舞台, 如果沒有準備好正確的SEO觀念, 就會在網路世代滅頂而無法讓網站出頭 SEO是要將好的網站內容讓人可以搜尋得到, 因此正確的SEO技術不是壞事, 也沒有什麼不可告人的秘密; 大家都知道如何成為一個優秀的候選人, 但不見得每個人都做得到, 同樣的, 所有的SEO技術也都可以見光, 只是看你有沒有辦法身體力行

SEO 書籍 - SEO 關鍵解碼

什麼是SEO的趨勢? 什麼才是長治久安的SEO技巧? 什麼是SEO必須具備的技術? Web 3.0的趨勢下, SEO 3.0會是什麼樣貌? 從搜尋引擎的專利資料, SEO可以獲得什麼樣的啟發? SEM(Search Engine Marketing)是否就只是SEO加上關鍵字廣告? 企業除了外包SEO/SEM之外, 應該如何更深刻的認識搜尋行銷? 你都可以由「SEO 關鍵解碼」書中獲得解答! SEO 關鍵解碼一書即將出版,本書探討搜尋引擎的來龍去脈, 解釋SEO/SEM等相關的觀念, 由網站優化的六大項目(C內容優化/L配置優化/O目的優化/U使用者界面優化/D顯示優化/S搜尋引擎優化=CLOUDS)來談如何在網路上進行搜尋行銷, 利用SEO六大心法、五大要素、三大建議、及十大守則來加強搜尋引擎優化的概念, 並詳細說明常見的疑難問題, 透過搜尋引擎業者的發展與專利資料來說明搜尋引擎優化與行銷的趨勢及應該具備的知識 ... 是目前市面上SEO及SEM的「入門工具書」及「進階研究」最佳參考書籍 本書「SEO 關鍵解碼:網站行銷與排名優化實戰」共分成十四章, 四百餘頁, 由PCuSER出版, 是繼「解密SEO：如何讓網站排名第一」後, 2009年最新力作, 為本網編輯群嘔心瀝血之作! ◎第一章 搜尋引擎 -- 讓讀者能夠瞭解搜尋引擎完整的來龍去脈。 ◎第二章 搜尋引擎行銷 -- 一場看不見的網路行銷戰場 ◎第三章 搜尋引擎優化 -- 剖析搜尋引擎優化的各項因素分析 ◎第四章 內容優化 -- 內容為王, 如何以內容主導一切 ◎第五章 配置優化 -- 網頁的配置如何影響搜尋引擎優化與行銷 ◎第六章 目的優化 -- 如何讓搜尋引擎優化與行銷達成網站的目的 ◎第七章 使用者界面優化 -- 使用者界面如何影響搜尋引擎優化與行銷 ◎第八章 顯示優化 -- 哪些因素影響了網頁效能 ◎第九章 連結策略 -- 如何進行正確的連結策略, 以達成行銷網站的目的 ◎第十章 廠商與案例 -- 廠商訪談與分析 ◎第十一章 工具篇 -- 如何善用工具以收事半功倍之效 ◎第十二章 搜尋引擎的未來趨勢 -- 讓搜尋引擎優化與行銷長治久安 ◎第十三章 搜尋行銷的問題與解答 -- 常見問題與解答 ◎第十四章 搜尋引擎技術專利 -- 透過技術與專利資料分析來瞭解搜尋引擎 如何在Web 3.0時代應用「SEO 3.0」與「SEM 3.0」? 你如何因應搜尋引擎演算法的改變? 如何提高你的網站銷售率? 如何提高你對網站的投資報酬率? 你的導入網頁做對了嗎? 你抓對了熱門的關鍵字了嗎? 你是否只注意PageRank而忘了還有更重要的? 個人化搜尋時代，你還只重視SERP嗎? 如何由「Katamari Philosophy」找到你的網站利基? 你真的瞭解PageRank演算法嗎? 你的PR5頁面還需要幾個Link才能到達PR6? 作弊的黑帽SEO只能一時獲得成效, 但是終究會被識破, 以一時的SERP糟蹋了網站信譽, 不是聰明的作法, 以健全的SEO作法才是真正的解決問題, 瞭解搜尋引擎如何抓取資料、如何索引資料、如何評估資料、如何顯示資料 ... 讓你的網站真正讓搜尋引擎瞭解才是正道! 如果你需要SEO/SEM的參考書籍, 請再等幾天就可以在博客來及各大書店購買!! 「SEO 關鍵解碼:網站行銷與排名優化實戰」將會讓你獲得滿意的解答 並且若有任何問題, 也可以透過討論來獲得更詳細的解答及知識交流!!最新出版訊息將隨後更新! 後記: SEO 關鍵解碼一書可於7月中旬到以下網路書店及各大書店購買 可在以下網路書店購買：

The Functional Web : 舊瓶新酒是否會變出新思維?

這期的IEEE ComputeringNow有篇報導, Steve Vinoski談到網路程式的趨勢The Functional Web, 也就是以Functional Programming來架構網路程式 ... 什麼是Functional Programming? 什麼是The Functional Web? 哪些是舊把戲? 哪些是新思維? 先來談談Functional Programming (FP)... 對於網路世代來說, FP是老得不能再老的東西了, 我們可以翻譯成函式編程, 也就是相對於Imperative Programming(指令式編程) 這兩個有何差異? 對於Imperative Programming(指令式編程)來說, 不同的狀態(state)下, 相同的表示法可能有不同的結果, 用白話來說就是你問我餓不餓? 我回答說不餓, 但是可能我一個小時後的回答是很餓... 而Functional Programming就是不管狀態如何, 只要輸入相同就會有相同的結果, 例如Hungry-Function(who,when), 只要輸入Who跟When相同, 就可以得到同樣的結果 所以Imperative Programming也可以來完成Functional Programming的目的, 只是語法會比較複雜, 所以談到FP, 有假的FP, 也有純種的FP Steve Vinoski談的FP就是指真的是為了functional而來的程式語言, 用這種FP來架構的就叫The Functional Web 哪些是假的FP? 大概你叫得出來的都是, 如C, C++, JAVA, Python 諸如此類 ... 哪些是真的FP? 也有很多, Steve Vinoski只提到一個 --- Scala, 並且用在Lift架構上 你從最簡單的"Hello World"就可以知道, Scala的精簡程度, 而Lift是一個Framework, 你也可以從Lift Demo來看看長什麼樣子 所以雖然Functional Programming與The Functional Web都不是新概念, 但是卻有新長相, Steve Vinoski的The Functional Web有些Cloud Computing跟SOA的味道, 也有現今流行的Mashup的意味 不過筆者還沒真正使用, 不敢亂下斷語, 後續再評論了, 若有人先一步使用了, 也歡迎提供您的意見來交流! 參考資料: Welcome to the Functional Web Scala and Lift

SEO SEM 的未來 : 3.0的到來

今年是搜尋引擎暗潮洶湧的一年, 我們在去年底的文章就披露許多內容, 近期從Google/Microsoft/Yahoo等業者的許多大小動作更可以看出 ... 要靠搜尋引擎進行行銷需要有新的思維了 搜尋引擎改變了什麼? 搜尋引擎優化/搜尋引擎最佳化應該如何進行? 搜尋引擎行銷的趨勢是什麼? 網站SEO的策略應該如何因應? 當然最重要的是演算法已經改變了, 從單純的連結分析到從使用者的觀點出發, 從單純的內容分析到內容關聯分析 這些改變以Google的變化最大, 其次為Bing, 再來是Yahoo 這些轉變將在今年下半年會有更明顯的變化 而SEO與SEM將不再只是企業在玩的遊戲, SEO與SEM必須是所有網路人應該具備的「常識」, 也就是簡單的SEO/SEM必須自己親自為之, 而複雜的作業則必須交給專業的SEO/SEM廠商 什麼是簡單的SEO/SEM作業? 就是你的內容跟結構必須符合搜尋引擎的需求 什麼是複雜的SEO/SEM作業? 就是如何透過分析來微調將投資報酬率極大化 你不能期待SEO/SEM業者去幫你增加有看頭的內容, SEO/SEM業者不可能瞭解每個行業的know-how, 因此這些作業必須親自為之, 但內容的產生不能沒有注意搜尋引擎的需求, 因此SEO與SEM就必須是所有行業的「常識」 當有這些可以吸引讀者的內容後, SEO/SEM廠商才能真正進行健全的分析作業, 你的SEO/SEM成果才能長治久安 如果還在靠作弊愚弄搜尋引擎, 將來不可能也愚弄讀者, 搜尋引擎將會一一把沒有品質的網站打回原形 所以SEO與SEM必備的「常識」, 不是只有SEO/SEM業者才需要具備, 所有具有網站的人或企業都應該積極瞭解, 一來可以補充SEO/SEM業者的不足, 二來可以跟SEO/SEM業者正常的溝通, 讓SEO/SEM業者順利的分析將投資報酬率極大化 SEO SEM的未來會是什麼? 就是以使用者為依歸, 讓使用者得到他們想要的內容, 而你必須對於搜尋引擎的作業弄清楚, 才能讓優秀的內容快速的讓使用者尋找得到!

Systemax 與 CircuitCity, CompUSA, TigerDirect

Systemax以美金$1,400萬買下了CircuitCity, 這個買賣到底有什麼涵意? Systemax是怎麼樣的公司? 為什麼要花大把鈔票買一個破產的網站? CircuitCity是美國僅次於BestBuy的電子產品銷售商,2008/11/10 CircuitCity聲明破產保護 CircuitCity在上個月就被Systemax以美金$1,400萬買下買下網域及品牌 ... 所以Systemax共有了三個網站及品牌: CircuitCity, TigerDirect, CompUSA (如下圖), 相繼在去年到今年都變成同一家公司 CircuitCity網站(PR6) TigerDirect網站(PR7) CompUSA網站(PR6) 意思就是說, 不管你跟以上哪個網站買東西, 都是從Systemax而來 這個有點像在同一條街上有三家3C店家, 你比價半天選了一家購買, 結果這個價格其實並沒有便宜, 因為是同一家在操作的 這個也就是Systemax打的如意算盤 ... 不管你在哪裡買,反正都逃不出手掌心,買下具有流量的品牌網站, 反而比付adWords還便宜 所以Systemax不是只買下CircuitCity網域, 而是買下CircuitCity的品牌效應 SEObook在"What Does $14 Million Worth of PageRank Look Like?"談到, 這個算不算buy link? 這個算不算相同內容在三個不同的網站? 差異只是因為這幾個都是大品牌, 所以遊戲規則跟你我玩的不一樣 一般小站如果有幾百頁有相似度過高會被認定為spam, 但是這三個網站幾乎在賣一樣的東西, 成千上萬頁的內容還是被重複索引....所以有沒有品牌就是被評估的主要依據, 沒有品牌就是大糞坑, 有品牌的話...另當別論了!

Twitter : 推特只是春秋大夢還是未來大事?

之前文章談了許多關於Twitter的文章, 美國的Twitter使用還是方興未埃, Twitter真的可以由美國的瘋狂而影響全球嗎? Twitter的一些統計數據透露了哪些訊息? 這篇文章"60% of Twitter Users Quit Within the First Month"舉出Nielsen的Twitter報告, 顯示60%的Twitter使用者在使用後的第一個月就退出, 而在上表中, Twitter/Facebook/Myspace在相同Reach時, Facebook與Myspace的回流率高於Twitter, 都在60%左右 在這篇"Twitter: Pipe-dream or next big thing?"認為Twiiter到底是春秋大夢?還是未來大事? 兩個都有可能! 這篇"Measuring the 'Oprah Effect' on Twitter", 這篇"End Of Speculation: The Real Twitter Usage Numbers"也都在質疑一些數據的真實性 推特行銷(Twitter Marketing)到底行不行? 其實靠的不光是Twitter, 而是靠用戶的支持, 也就是靠這些似真似假的數字操作來維持話題性, 讓更多的新用戶跳進來, 並留住舊用戶 但是, 如果Twitter沒有真正推出Killer Application來真正黏住用戶, 也許真的會只是一個春秋大夢, 如果Twitter沒有其他大咖的加持, 是否能夠繼續維持? 推特行銷(Twitter Marketing)到底行不行? 應該在2009年會有個確實的答案!

Google Personalized Search : 個人化搜尋中文界面問世

我們在"Personal search is coming : 個人化搜尋將全盤改變SEO"說過, 黑帽式的SEO將喪失優勢, SEO的技術勢必會有一個全面洗牌...在"SEO觀點 : SEO面對的是巨變的環境"也談過, 如果沒有隨時掌握趨勢及使用對的方法, 在SEO上可能面對全盤皆輸的局面... 之前已經在Google Search英文界面測試好一陣子的功能, 現在中文界面也出現了, 如下: 當你登入Google帳號後,Google Search增加了幾個功能: (1)你可以將不希望看到的結果列表移除, 也可以將希望看到的結果重新排序 (2)你可以加入註解(comment) 當然你也可以回復原先的排序, 並且這些重新排序的結果都是個人化的, 別人並無法看到 What is the catch? 可以分成好跟壞兩方面, (a)好的是使用者可以把非相關訊息過濾掉, (b)壞的方面是SEO技法已經越來越多挑戰 從另一方面看也有好跟壞, (c)好的是正經的好文章可以更被彰顯, (d)壞的方面是黑帽SEO會不會大量利用過濾對手的方式來打擊 (a)跟(c)絕對是正面的好消息, (b)對正派SEO來說沒有困難, 但(d)就看Google如何利用這些個人化資料了 所以SEO的最終目的還是要針對人, 電腦或許可以被欺騙, 但是沒有相關的訊息, 就算出現優秀的SERP, 也會在不到一秒的時間就被使用者過濾了

Oracle 會如何處理 MySQL ?

Oracle買下了SUN, 連帶的也擁有了MySQL這個具有廣大市場的資料庫產品, 原本是各據山頭的產品, 現在兩個產品如何在這種氣氛下變成親家呢? 會不會背後帶著刀一起吃晚餐呢? Oracle的市場大多在大型企業跟公家單位, 而MySQL主打中小企業跟網路資料庫, 雖然有所區隔但是又有部分的重疊 MySQL前CEO,Marten Mickos認為Oracle不會虧待MySQL, 而這篇"甲骨文會讓MySQL跨入企業資料庫領域嗎", 也認為MySQL不會成為Oracle的入門階, 這篇"MySQL會消失嗎", 也認為Oracle不會讓MySQL消失 基本上MySQL有固定的市場, Oracle不會笨到往門外推, 但是也不可能讓MySQL威脅到Oracle的既有市場, 況且Oracle無法決定MySQL的市場大小, 但是MySQL會不會成為Oracle的入門階, 是值得商確的 既然不是只有Oracle可以支援MySQL, 但是Oracle可以讓MySQL移植到Oracle更方便, Oracle肯定會讓原本是MySQL的客戶, 但是有可能轉移使用Oracle的客戶, 能夠無痛進行轉移 也就是原本買不起Oracle而使用MySQL的客戶, 根本不是Oracle的目標, Oracle要鎖定的是因為開放性而使用MySQL的客戶(也就是較有錢的啦), Oracle會說服他們逐漸轉移成Oracle 並且Oracle除了資料庫外還有許多企業解決方案, 相信會變成可以跟MySQL包裝, 如此便可以擴大原本打不進的市場 因此Oracle不會殺雞取卵, 只會從雞身上拔毛, 但是應該也不會讓這隻雞變成老鷹, 來威脅本身的利益

SEO-SEM-搜尋引擎優化-搜尋引擎行銷部落格改名囉

這個"SEO-SEM-搜尋引擎優化-搜尋引擎行銷部落格"網站名稱必須改名字, 因為在網路上太多類似名稱了, 為了與眾多的SEO搜尋引擎優化、SEM搜尋引擎行銷等相關網站有所區隔, 並且由於本站並非商業網站, 而是研究型網站, 因此改為"台灣搜尋引擎優化與行銷研究院" 為什麼叫"研究院"? 而不是"部落格"、"研究網"、或是"研究室"? 為的只是識別度, 與其他網站有某種程度的區分, 並沒有其他意義 之前的名稱"SEO-SEM-搜尋引擎優化-搜尋引擎行銷部落格", 除了太長之外, 也幾乎沒有識別度, 只是一堆SEO技法下的關鍵字充塞, 雖然可以提高被搜尋到的機率, 但是讀者看完後可能已經不知道到底看過哪個網站了, 最早的"數位網路社群部落格"則是沒能從名稱知道網站的特性, 並且也同樣沒有識別度 這是筆者另外一個體悟, 就是常在網路上尋找一些資料, 但是很多有精彩內容的資料已經不知當時是下哪個關鍵字? 到底是在哪個網站看過? 網址更是沒印象了! 因此在進行SEO/SEM的同時也應該思考:網站的identity...身份識別度, 不要只是一堆關鍵字的堆砌 一般網路使用者未必會去注意"網址", 尤其本身不是網路或資訊相關的行業, 因此雖然本站網址很好記憶(dns.com.tw), 但是可能有三分之一以上的到訪者都記不住 雖然把原本的名稱改變, 可能會損失一些以SEO或SEM為關鍵字的搜尋機率, 但是為了建立網站識別度, 只好犧牲掉已經被用爛的SEO/SEM這兩個字詞 "台灣搜尋引擎優化與行銷研究院"....就是以後的名字啦, 希望不會再改了

Oracle買下SUN

Microsoft在搜尋領域已經被Google跟Yahoo打得潰不成軍, 根據Compete的報告, MSN/Live 2009年的市場佔有率已經只有個位數(Mar-2009 6.3%, Mar-2009 with club live 8.7%), 現在連企業解決方案又被資料庫對手Oracle買下SUN後, 可以說已經進入紅色警戒... 昨天(2009/4/20)Oracle甲骨文以74億美元買下SUN昇陽, 以Oracle的資料庫加上SUN的JAVA、Solaris、及硬體設備, Oracle已經具備了作業系統、軟硬體, 儼然是企業一次購足的方案提供者了, 原本要買下SUN的IBM可以說鑄下大錯, 讓Oracle的甲骨文執行長Larry Ellison更是如虎添翼 在Oracle與SUN於今年夏天完成併購後, 整個資訊界將陸續會出現洗牌的局面 IBM與Microsoft的企業解決方案市場勢必繼續萎縮, Microsoft是否會乾脆專心search market?還是被企業解決方案市場萎縮的影響而更下滑? Oracle憑藉JAVA及Solaris的餘威, 是否會往其他領域跨進? Oracle本身的大型資料庫加上MySQL的中小企業方案, Microsoft是否擋得住Larry Ellison的蹂躪? 都是整個技術趨勢觀察的重點, SUN的Middle Ware是市場的一塊大餅, 也是許多大型架構的核心, Oracle勢必會步步進逼其他領域 甲骨文的Ellison之前並不看好昇陽收購案, 在2003年Ellison曾表示「收購昇陽並不是個好主意」, 在當年的股東大會上Ellison說「甲骨文不應該跨入硬體產業,因此我們不可能去收購任何硬體公司」, 可是現在卻快速出手讓其他同業措手不及, 真不愧是Ellison! p.s. 參考資料 : http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=54583 這篇新聞認為: "...低毛利，以及如何處理與硬體合作夥伴之間的關係，會是甲骨文將面對的問題" "但是從壞的一面看，卻可能侵蝕甲骨文毛利，甚至影響與硬體業者之間的合作關係。據華爾街日報估計，目前甲骨文毛利約在46%，完成與昇陽的合併之後，可能因此而減到只有35%" "以往甲骨文與惠普（HP）、戴爾（Dell）等業者屬合作的關係，但一夕之間變成伺服器硬體大廠（昇陽目前全球排名第四）的甲骨文未來也將因此轉變為競爭對手。無怪乎有人認為，微軟可能成為這宗合併案的最大受益者：因為惠普與戴爾等硬體業者恐將轉向與微軟建立更強的合作關係。" 這裡的問題牽涉到 (1)SUN的硬體事業部門是否會降低Oracle的毛利? (2)Oracle原本與HP/DELL的合作關係是否會因SUN的硬體事業部門而生變? 我想會有這個疑慮的人, 大概沒有看過Larry Ellison的傳記, Larry Ellison基本上是可怕的生意人, 不太可能會被SUN的硬體事業部門所拖垮, Microsoft也絕對吃不到任何好處, 很有可能把SUN的硬體事業部門切割分享給HP或DELL 繼續看看發展了!

搜尋引擎優化的成果是協助Search Engine的結果

搜尋引擎Search Engine的存在目的是希望讓使用者得到想要找尋的內容, 只有達成這樣的目的, 搜尋引擎才能夠生存下去, 因此搜尋引擎演進各種技術, 無非是希望讓好的內容提升並淘汰劣質的內容, 因此只要把握『協助Search Engine』的重點, 搜尋引擎自然會讓你的內容呈現優秀的搜尋結果, 也就SERP會排到前面的頁面 ... 搜尋引擎再怎麼聰明, 還是沒有辦法真的去『閱讀』, 以往用站長之間的投票方式, 也就是link analysis、PageRank來評估頁面的等級, 但是已經慢慢演進到網友之間的投票方式, 也就是搜尋結果點選率、Bounce Rate、流量...等來評估頁面的價值 當讀者在閱讀眾多的頁面時, 就會在整個閱讀過程留下投票記錄, 這個記錄就會被瀏覽軟體、toolbar、網頁統計碼、流量統計業者、甚至於ISP業者所擷取, 這個過程想要作弊是很困難並且沒有效率的 因此搜尋引擎除了在link analysis、PageRank演算法改善外, 會頃傾向以讀者的力量來把網頁分出高下 link analysis、PageRank演算法改善主要就在抓link spam與semantic relevance分析, 所以連進的backlink與連外的outbound link, 都是SEO的重點, 我們在"Outbound Link Effect : 對外連結效應"也都提過 而想要讓讀者在閱讀過程投下正面的一票, 就必需做到我們說過的"CLOUDS"了 因此怎麼做SEO? 就是如何協助Search Engine把有用的資料整理完善, 如何幫Search Engine去閱讀了, 協助Search Engine呈現優秀的資料, 自然搜尋引擎自然會讓你的內容呈現優秀的搜尋結果

Vimeo : 一個不同的線上影音服務

Youtube已經是線上影音的霸主了, 但是你也許會發現Youtube充滿了太多無聊的影音內容了, 以下是Vimeo的影片, 看到底跟Youtube差在哪裡? 下面是另一個短片, 中間有幾個模糊的調焦畫面, 這個可不是攝影問題, 模糊的焦距下, 女孩與牆上的黑色流體一起失焦, 是在告訴你.....這個很難做的, 雖然是剪接處理, 但是卻讓人看起來好像真的女孩與牆上的黑色流體是同時存在的 看出差別在哪裡了吧! 每個Vimeo精選的短片似乎都在告訴你一個故事...每個Vimeo精選的短片都是上乘之作! 我們在"你在看誰的部落格? 一個目前沒有答案的問題", "你在看誰的部落格? 是誤解還是事實?", "他們不會知道你是一條狗"等文章都提過, Web 2.0如果沒有一個機制讓劣質的內容被自然淘汰, 使用者進如後必須在垃圾堆找出所要的話, 好的內容是難以被發現的 因為Youtube越來越多使用者, 內容越來越多, 假的評等越來越多, 已經很難快速找到你要的影片, 就算下精準的關鍵字, 都還是會出現一堆亂七八遭的內容, 你必須經過幾次驚嚇之後才可能找到想要的內容 有空看看Vimeo吧 !

Google新專利: Methods and systems for assisted network browsing

(圖片來源 www.todayandtomorrow.net) Google於2009/4/7通過了新專利"Methods and systems for assisted network browsing", 可以在點選連結前顯示該頁面訊息, 這個專利早在2003年申請, 目前才剛熱騰騰出爐 ... "Methods and systems for assisted network browsing"這個是在做什麼? 這個摘要說明如下: Systems and methods for assisted network browsing are described. In one described method, a client device receives an interest signal indicating a user's interest in a hyperlink contained in a first document. The client device responds to the interest signal by generating a request signal comprising a request for third-party-provided information about a second document associated with the hyperlink. The client device receives the requested third-party-provided information and causes it to be output in association with the first document. 當使用者打開網頁, 可能會出現許多連結到其他頁面, 在網頁上會顯示出到下一個連結的額外訊息讓使用者參考, 這個專利到底有什麼目的? (1)因為已經提供訊息給使用者, 可讓click更精準, 提高使用者滿意度 (2)因click精準了, 可以收集更多資料讓搜尋引擎參考 如果這個專利可以使用在各種browser, 那Yahoo跟Microsoft要傷腦筋了, 因為連IE上的使用者點選狀況都被Google搜集的話, 將使Google Search更如虎添翼 但是third-party-provided information是什麼呢? 可想而知Google是想推出Open API, 然後收集資料到datacenter, 而information不外連結網頁的PageRank、AlexaRank、摘要訊息...也可能是如部落格觀察的排名等.... 這個專利推動的結果, 會讓link spam點選率降低, 讓Google掌握了BrowseRank訊息, 使用者傾向 .... 太多的資訊都集中到Google, 後續發展如何? 我們就等著看了!

Yahoo Search Update : 雅虎修改搜尋結果

Yahoo根據慣例都會定期公佈修改搜尋結果演算法, 2009/03的修正有幾點比較值得注意的事情, 我們把這些異動來跟Google做個比較... 這次的修正結果, 還看不太出來影響, 本網在各種不同的關鍵字有升有降, 但是有幾點跟以往不太相同 (1)對於某些網站(尤其是blog), Yahoo會修減網頁的title, 但又不是全面性的修減 例如: SEO-網站優化-網路行銷-電子商務::數位網路社群部落格 - Google 該不該買下 Twitter? Yahoo搜尋結果會修改成"Google 該不該買下 Twitter?", 把每頁相同的去掉了 而有些網頁也不是上面的邏輯, 而是隨便在頁面抓, 不知是否update還沒完成所致? (2)Backlink的因素似乎已經有降低的跡象 (3)日期因素有與以往不同的結果 Yahoo與Google的資料有一些很有趣的現象, Yahoo抓資料週期長, Google則週期短, 因此資料量肯定是Google比較多, 但是搜尋結果卻常常是Yahoo比較多筆 Yahoo由於抓資料週期長, 因此Inception date沒啥意義, 新網頁的排名會不如Google搜尋, 這點對Yahoo很吃虧, 因為沒有辦法提供最新訊息的結果 Google的backlink效果比Yahoo明顯, 且off-page seo在Yahoo效果不如Google 所以Yahoo還是比較注意由各來源得來的流量與搜尋點選, 以及on-page seo 目前看起來是如此, 但需等Yahoo Search Update告一段落再觀察了

由童顏巨乳談SEO : 殺真的那麼大嗎?

報載"童顏巨乳"已經是全國性的話題, 本來只是看過就算了的議題, 但是媒體幾乎每天都有"童顏巨乳"的新聞, 所以可能本來沒注意的人也都不得不注意了...童顏巨乳在網路上早已不是新聞, 如果你想看面貌不同的童顏巨乳, 相信你可以看到脫窗 ... 當你看到本篇文章, 相信第一個反應是---點選上圖想要播放來看看, 但是由於本站並非"童顏巨乳"類型站台, 所以只好說聲抱歉啦... 先前文章"正妹與SEO", 曾經談過: ...寫了半天卻在流量上輸給掠人之美的養眼網站, 就投資報酬率來說, 真是氣死人吧 ...這些特性對照一般網站, 以SEO的觀點來看: (1)您的網站提供網友真正需要的內容嗎? (2)您的網站提供的內容真的高品質嗎? (3)您的網站提供的內容量夠嗎? (4)您的網站提供的內容更新夠快嗎? (5)您的網站能讓網友快速找到或快速散播嗎? 正妹與童顏巨乳之所以受到宅男歡迎, 不外乎滿足了需求, 但是也有人很懷疑: 看不膩嗎? 當然看不膩, 因為這餐吃飽了, 下一餐還會餓的啦, 所以各式正妹與童顏巨乳就在網路上佔據了極大的流量 而電視上煞有介事的開始管理不當的巨乳廣告, 對網路族來說也是很好笑的一件事, 如果你無法在一分鐘之內找到穿白色比基尼的童顏巨乳照片, 那你大概不算是年輕的網路宅男, 以下就隨手抓了幾個 童顏巨乳為何殺得這麼大? 目前以"童顏巨乳"在Google約有三十幾萬頁資料, 這三十幾萬頁資料跟時事的話題性來說有點不成比例, "巨乳"在Google約有兩千多萬頁資料, "童顏巨乳"的月平均搜尋量1,300, "巨乳"的月平均搜尋量135,000 這些資料顯示"巨乳"才是重點, "童顏"只是轉移焦點? 哈...也許吧 但對於SEO來說, 關鍵字的掌握跟表面上的字詞熱門度是可能會有差距的 從這個殺很大的議題來看, 單一網路遊戲行銷的創意可以創造成全國議題, 是值得研究的, 為何童顏巨乳這麼多, 就只有殺很大造成擴散? 為什麼明明是熱門關鍵字卻沒有大的搜尋量? 欣賞正妹照片之餘, 可以思考思考 P.S. 當你在Google輸入"巨乳"或"童顏", 其相關搜尋並未出現"童顏巨乳", 跟"童顏巨乳"在Google只有約有三十幾萬頁資料一樣, 也是一個不尋常的資料

Flutter : 又來了個Nanoblogging ?

在Google是否收購Twitter還沒落幕之秋, 又有一個比MicroBlogging還Micro的NanoBlogging出現啦! 啥?除了微型部落格還有奈米部落格? 哇....我們來瞭一下又是啥東西... 什麼是Flutter? 這個Flutter FAQ可以看看 以下這個訪談大致談了Flutter的目的 Flutter可以說是限制在26個字母的Twitter, 真是夠了吧! 上面影片的眼鏡還比較吸引人一些, 不過跟Flutter沒多大關係, 應只是突發其想 除了Flutter之外, 還看到Kwippy, 也都屬於Twitter發燒下的搞錢行動 正在寫這篇時, 恰巧Twitter又當了, 這次不是Fail Whale 到底這些現象有啥意義? 老美需要的是即時的、簡明的、隨身的、社交的訊息傳遞工具, 因此才會有Twitter的風行及Flutter的出現, 加上隨時可得的低廉網路環境, 所以才讓這些東西發燒 反觀台灣, 你隨時可以上網嗎? 你上網便宜嗎? 除了辦公或校園環境的無線網路外, 應該大家都還不太使用3G上網、上網日租型等等...因為這些都還&^%$$#$^$^的不便宜 (以上不是亂碼, 是幹聲連連) 前些日子消基會說中華電信太貴了, 是日本的四倍, 過兩天中華電信發表聲明說他們比日本還便宜....然後就各自表述, 沒下文了......這就是台灣目前嚴重的問題, 電信廠商一些廣告不實的糾紛也都只是"個案", 沒有人有能力改變台灣長期網路收費與品質黑箱的問題 談什麼Microblogging? 說什麼Nanoblogging? 在台灣這些只是談爽的啦!

什麼是 Google Wonder Wheel ?

Wonder wheel就是摩天輪, Google要蓋遊樂場啦? 這個摩天輪跟遊樂場摩天輪不太一樣, Google winder wheel是為了要讓搜尋結果能夠更貼近使用者的需要而產生的, 因為結果的展現很像摩天輪, 所以稱為Google Wonder Wheel 以下的展現是否很像摩天輪? (Source: http://blog.searchenginewatch.com/090325-134557) 以下是Google Wonder Wheel的demo: Google Wonder Wheel跟Quintura類似, 也跟我們前面說的語意搜尋很像, 你可以說他是Universal Search加上Semantic Search, 或是我們說的Search 3.0 這種轉變跟SEO/SEM有什麼意義? 就是傳統的作法會逐漸失去效用, 是否真的內容相關? 是否與權威網站建立關聯? 我們前文也都說明過, 後續持續觀察Google Wonder Wheel是重要的事情

SEO趨勢 : Javascript 會影響搜尋引擎抓取?

Javascript會影響搜尋引擎抓取, 這是大多的SEO流傳的觀念, 這個問題跟"動態還是靜態的URL比較好?"一樣, 表示觀念還停留在三五年以前, 這個跟"SEO : 搜尋引擎無法索引Flash檔案?"問題也是類似, 就看你如何處理... 如果你在Flash中把文字轉成圖形物件, 搜尋引擎抓得到文字才有鬼, 所以問題不在"搜尋引擎是否可以索引Flash檔案", 問題在你的檔案呈現給搜尋引擎什麼樣子, 而你所針對的是Google?Yahoo?還是Baidu? 回到主題, Javascript 會影響搜尋引擎抓取? Javascript是Client-Side的程式碼, 也就是執行在你的browser, 而且Javascript在不同的browser可能有不同的結果, 有些browser可以執行, 但某些語法不支援則會出現錯誤或沒有輸出 因此原則很簡單: (1)你的Javascript是否在Windows/Linux的IE/FireFox/Chrome...等browser都可以執行? (2)你的Javascript執行是否可能很久或timeout, 或浪費resource? 如果你的Javascript使用標準語法(各平台都正確), 並且不需等待太久.....那搜尋引擎會抓取執行結果 如果你的Javascript非使用標準語法(某些平台無法run), 或需waiting或使用大量array.....那搜尋引擎大多會bypass 多久算是waiting? 目前沒有可靠數字, Javascript去load flash時, Google就會bypass 因此Javascript 會影響搜尋引擎抓取? 答案是yes and no(針對Google/Yahoo), 完全看是否思考上面兩個問題 後記: 2009/03/27 Google是否會index flash? Google已經說明哪些情況會抓取flash的text, 看過這篇文章"Are The Search Engines Really Indexing Flash?" 這位作者是某SEO廠商的CEO, 她說: Guess what? Most Flash is still highly invisible in Google. To test this, I went directly to some Flash sites, and pasted exact words contained within their Flash into Google (using quotes) and most of the sites did not show up in the search results. Upon review of the source code of two sites that did show up I found that one was using the phrase I looked for within their Meta description (see… meta descriptions actually DO count for something with Google, despite what some will tell you). The other site had lots of text within the code beneath the Flash so that search engines and browsers without Flash would have some meaningful info. While that’s a good alternative, the info they had was very different from the info contained in their Flash. That’s a bit of a dangerous game to play with the search engines if you ask me. If that info is good enough for search engines and iPhones, why isn’t it good enough for your most important users? 她去測試一些有flash的網站, 發現許多在flash的文字都沒有被Google index, 所以她結論: 大多的flash還是沒被Google抓來index...... 嗚呼哀哉........她大概沒做過flash, 在flash看到的文字不一定是真的text, 有些為了字形美觀或效果, 必須轉換成graphic圖形物件, 光是外部觀察是不容易看出哪些是真的text, 除非你自己電腦的font去變動, 看該flash是否會依你的變動而不同, 如果會的話就是真的text, 不過這個應該沒人這麼閒去做這個測試, 而且大同小異的font這麼多, 你也很難猜出他真正用的font, 而且以javascript去load flash, 就算是flash中是純text, Google也不會抓, 這位CEO的建議是對的, 但是判斷過程是錯誤的...... 當然無意義的flash應該盡量減少, 使用flash還是要以HTML搭配, flash text是否可以被Google index也不是太大的問題, 但在這麼出名的網站, 這麼高階的SEO主管都會下這種判斷, 可見沒有追上技術實在很難搞SEO

Social Network少了什麼就不是社交網路?

(Source : http://jeffreyroos.wordpress.com) 為什麼Facebook在台灣無法像美國一樣風行? 為什麼許多人認為社交網路沒有未來? Social Network少了什麼就不是社交網路? 你我到底需要什麼樣的社交網路? 一個成功的社交網路有許多必要因素, 但是最重要的是...人 "你在看誰的部落格? 是誤解還是事實?" 其實也提到類似的觀念, 在虛擬的網路上, 你到底在social的是誰? 是很重要的事 網路上看一篇文章, 有時作者是誰很重要, 有時作者是誰並不重要 ("他們不會知道你是一條狗") 什麼時候作者是誰並不重要? 這篇文章的作者就不重要 ... 認為有看的價值就看, 認為沒價值就走人, 是國小生寫的或是博士寫的, 是流浪漢寫的或是大老闆寫的, 一點關係也沒有! 一些技術文章的作者也不重要 ... 只要這個技術使用後, 真的可以work就好, 不能work就罵幾句走人, 管他是Bill Gates還是隔壁小王寫的! 什麼時候作者是誰相當重要? 當你看到說吃維他命過量會死人, 這種專業建議並且個人無法證實的內容, 是否真的專業人士寫的就很要緊, 而且要負責任的專業人士才能具有公信力 當你在網路上看到辣妹猛男照片, 進而想與對方聯絡進行男女交往, 這個作者的真實身份就很重要, 你如何知道你來往的對象到底是真的辣妹猛男本身, 還是一個詐騙集團? 網路上一堆集體式的曝露者, 到底誰是犯罪集團操縱下的陷阱? 但是在社交網路上, 到底是誰就很重要, 因為你social的是人, 這個人到底何許人也就是讓你繼續social的重點 因此如果social network是匿名性質的, 通常就無法有高黏度, 未必要知道對方的所有真正資料, 但至少必須知道對方的實際身份...如果用暱稱、假身份、假背景...這個social活動就玩不起來 如果social network只是把已經認識的搬到網路上, 這個也玩不太起來...因為沒有辦法拓展未知的圈子 所以如果無法辨識對方的實際身份, 無法拓展未知的圈子, 都無法形成真正的社交網路 在台灣有沒有條件實行這兩個要素? 如果已經成熟的話, 就能夠開展社交網路的應用

Facebook 與 Google

我們曾經在"Social Network : Facebook v.s. Myspace v.s. Linkedin"比較過這三個Social Network, 但是現在Facebook已經可以開始跟Google來互相比較了, 這個趨勢已經開始在美國影響SEO與SEM, 是否台灣也會往這個趨勢發展呢? 看看上面的圖表, Facebook的Reach雖然還離Google很遠, 但已經逐步逼近, 而PageView已經與Google進入纏鬥階段, Facebook的unique visitors也已經是Google的1/2+ 這個代表什麼呢? 在美國的SEO/SEM生態已經逐漸改觀, 光是針對傳統搜尋引擎優化與搜尋引擎行銷已經無法真正反應需求 那麼台灣呢? 由於Facebook台灣用戶尚未達美國的規模, 所以目前暫時不會有太大的影響, 但是如果台灣用戶持續成長或中文社交網路市場出現Killer Social Site的話, 當然就會改變SEO/SEM生態...BUT WHEN? 沒人能真正預測何時, 但肯定是不會太慢, 由幾個比較活絡的小眾社交網路來觀察, 這些都很有機會成為中文市場的Facebook, 仔細觀察美國、台灣、中國這三個市場, 其所需要的功能/界面...差異相當大, 因此Facebook是否能夠打破這些差異, 是一個關鍵, 同樣也是台灣小眾社交網路是否能夠吃下中文市場的關鍵

搜尋引擎行銷 : 說故事與Landing Page

(Kate Wilhelm的Story Teller封面) 怎麼說個讓人神遊的故事, 是一件很困難的事, 如何說個可以說服別人的故事, 更是一件難如登天的事 以前廟前有說書人, 眾人聚集只為聽一個早已經聽過千百回的老故事 包龍星(周星馳)在九品芝麻官電影中打擾了協理大臣尋妓 協理大臣說: 給你錢你趕快走 包龍星說: 給你錢你趕快做...協理大臣叫了衛兵要趕包龍星, 包龍星也叫出了躲在床下的兩人... 協理大臣問: 他們是誰? 包龍星說: 他們兩個是天橋下說書的,可能會將大人今日床上的事情分成九段, 每日不停輪流廣播... 協理大臣於是掏錢消災....可見說書之功力, 連協理大臣都沒輒 以上雖然是笑鬧電影, 但是卻蘊含哲理...故事說得好, 可以達成不可能的任務 以前的說書人, 就變成現在的作家、編劇、導演...甚至於行銷人 這個跟我們的主題有啥相關? "搜尋引擎行銷 : 說故事與Landing Page" ??? 關鍵字廣告在搜尋引擎行銷裡面就必須要知道如何說故事, 也就是導入的Landing page要如何讓網友在短短幾秒內, 感覺到你要傳達的故事, 很多關鍵字廣告的landing page就是企業首頁, 是大錯特錯的! Landing page如果沒能在短短幾秒內說服網友繼續閱讀, 進而達成sales, 就不算真的成功, 只能說達到增加印象的效果...增加多少印象? 不知道... 前Google人Douglas Bowman在"Ex-Googler: Google Depends Too Much On Data Over Instinct For Design"中, 說到Google太依賴資料而忽略了設計的本能, 這句話套在關鍵字廣告廠商身上就是"關鍵字廣告廠商太依賴關鍵字本身, 而忽略了行銷的本意" 關鍵字廣告如何讓Landing Page說故事? 其中是大有學問的, 等筆者整理完整資料再有系統的介紹給各位, 把完整的意思仔細的解釋解釋啦! 相關文章 : 導入網頁的七大罪惡 : 7 sins of landing pages

2009年SEO的未來趨勢

本站在"Matt Cutts在2009年看到什麼?"提到從2009年起的一些趨勢, 現在有另外的訊息提供給各位... 2008年內的一些變化與2009年的跡象有哪些值得注意? 從SearchEngineWatch、SEOchair...的資料來看 SEOmoz的Rand Fishkin提到幾個趨勢-social elements, link importance, multiple search engines... Matt提的是內容為王的現象更強調了內容優化的重要性, 而往常的Ranking、backlinks, 其重要性會越來越降低 Rand也說到backlinks已經不是最重要了, 並且許多的使用者越來越多使用社交網路來進行search, social search與vertical search會越來越重要, SEO已經不能只根據Google/Yahoo/MSN...來進行SEO Link不是提升Ranking的主要要素, 他只是一個串連相關訊息的方式, Search Engine已經在其演算法中研究如何尋找各linkage間的關聯度, 這個主題筆者也提出論文將在國際會議發表, 後續會說明目前Search engine的發展過程 所以這個代表什麼? 如果被確認為link spamming, 再多的backlink都是枉然, 因此台灣的SEO應該注意這個趨勢, 並且調整出最好的方式來因應...

Google Latitude 與 Yahoo Friends on Fire

Google的Latitude可以即時查看好友所在的位置, 但只限於相容的手機, 如果不知道是否相容, 可以到Google Latitude, 輸入你的手機號碼, Google便會傳簡訊到你的手機, 後續如果你有網路連線就可以安裝Latitude及Google Map 3.0版, 但是筆者發現還需要GPS, 並且需在戶外才找得到GPS衛星, 但一到戶外有了GPS...卻沒了無線網路, 因此要使用Google的Latitude, 必須(1)附GPS的手機並且相容於iPhone等 (2)手機必須能上網, 因此可能必須付出不少的代價 相對於Google的Latitude, Yahoo也推出了Friends on Fire, 這個服務包括了許多類型, 其中Yahoo's Fire Eagle可與授權的軟體連通, 如Facebook上就可以用Yahoo's Fire Eagle, 但還需要有其他服務提供定位訊息, 才能與Fire Eagle互動。 推出Friends on Fire利用Fire Eagle定位資料的同時，Yahoo也提供一項Firefox附加元件，讓你透過瀏覽器更新Fire Eagle定位資訊。這個附加元件是利用Firefox另一種附加元件Geode，以鄰近的無線網路和其他資料定位，你必須點下工具列的按鈕才能更新你的位置。 Google Latitude 與 Yahoo Friends on Fire這兩種類似的服務, Google強調的是Mobile, Yahoo強調的是Open, 但是目前還都不算成熟, 並且可能引發個人隱私權的問題 Google Latitude的問題在於要GPS要上網, 而GPS在許多情況是不通的(如大樓區或室內), 而回報定位資料要上網, 會為了這個功能而上網的大概不多, 而Yahoo的Friends on Fire則尚未有Mobile的方案, 因此離真正應用都還有一點距離

為何twitter有140個字數限制?

Twitter是一個讓人喃喃自語的工具, 其他喃喃自語的工具還有plurk, 中文的還有buboo, 因為twitter有140個字數限制, 更有人無聊到發展出可以超出140個字的工具(TinyPaste/Twitzer/140it/TweetShrink/Twitlonger), 也有人說這些讓人喃喃自語的東西叫微型網誌(MicroBlog) 不管是喃喃自語還是聽起來較有學問的微型網誌, 其實以不同的社會背景來看, 其發展是有極大差異的 ... 首先來看看Twitter的140個字數限制, 幹什麼要限制140個字? 美其名是說要讓你在140個字內把一件事說清楚, 這樣可以讓文字精簡, 讓別人容易瞭解跟隨(Follow), 但為啥不是120個? 為啥不是150個? 其實是因為手機簡訊(SMS, Short Message System)的字數限制 不同國家的SMS有不同的字數限制, 美國大多是140個Characters, 但你會發現打中文也是140個中文字, 中文不是double byte嗎? 140個英文字不是應該70個中文嗎? 如果你沒用手機簡訊來操作Twitter, 其實是沒有差異的, 但是如果使用手機簡訊來操作Twitter, 多出的文字就會被截斷, 理論上是如此, 但沒真正以手機來用, 不敢斷言... 為啥Twitter在美國會掀起熱潮? 因為老美很喜歡講話, 而且很喜歡參與, 而且很會講廢話, 當有一個東西可以跨實體限制一起來講廢話, 這是多麼屌的一個東西啊! 但是一起講廢話可以幹嘛? 就是因為還不確定可以幹麻, 所以Twitter的商業模式(business model)還沒摸索出來... 就目前來看Twitter的社會研究模式比商業模式有價值, 有人說可以用Twitter來瞭解不同人對於一件事或商品的看法反應, 可以發展出一個客戶關係管理模式, 這是商業模式的一種, 但是如果能夠把所有的內容加以資料採礦, 就可以來研究某些時間點其社會行為模式的變化, 這是社會研究模式的一種 但不管如何, 這些是老美社會的背景才能適用, 要用到台灣或亞洲國家, 可能有不同的效果, 至少目前來看, Twitter的話題性比實用性還高可以看出來 許多部落格都已經廢話夠多了, 幹什麼還要去看更多廢話的Twitter? Twitter類型的微型部落格在台灣有無發展後勁? 有, 但是需要手持式設備的環境成熟, 也就是我們在前文提到的"當感覺不到網路的存在時，網路的商機才剛要開始", 把Twitter只應用在web上是浪費了, 當還不是大家都用手機上Twitter, Twitter還不能發揮最大功能, 所以在台灣要搞Twitter類的服務, 可能還需要撐一段時間才能看到更光明的春天... 以下是Twitter創辦人Evan的說明

Muziic : 一個利用Youtube架構的免費音樂軟體

一個15歲的少年,David Nelson寫了muziic軟體, 可以將Youtube的音樂title如iTunes般的讓你免費使用, 這個網站及軟體怎麼看都不像是15歲的人所弄出來的 ... CNET的部落客Matt Rosoff第一個介紹了這個服務, 並且說"所有在Youtube上的音樂都可以在Muziic上變成自己的playlist"... 前幾天才剛提到VEVO, 馬上這個Muziic的話題就又在資訊圈傳開, 是巧合? 是炒作? 不得而知, 但是似乎這個軟體被說的跟神一樣... 不過不知Youtube對這種服務的感覺如何? 廣告都被過濾了, 只抓它的音樂檔而變成別人的niche, 大概Google/Youtube不會太高興, 是否會有某些機制來阻礙或乾脆把它買下, 後續發展值得觀察... 據悉David Nelson的父親曾在今年初與Youtube聯繫, 但沒有獲得回應, 目前也未與音樂版權人談過 Muziic會不會跟以前的Napster一樣? 碰到一堆版權的問題而對簿公堂? 還是會與音樂業者達成合作? 就看David Nelson運氣如何啦!

21世紀到底是什麼樣的世紀

(上圖來源: 電影21的宣傳照片) 中國人說21世紀是中國人的世紀, 韓國人說21世紀也是韓國人的世紀, 美國人也說21世紀是美國人的世紀, 21世紀到底是什麼樣的世紀? 是誰的世紀我倒是不清楚, 不過很肯定的是21世紀是詐騙更猖獗的世紀 ... 先說什麼是21世紀? 有人說到2008年，才是完全正式走入21世紀磁場的第一年, 也有人說21世紀是從2001年算起, 不管怎麼算, 說21世紀是個網路年代應該沒錯, 說21世紀是個資訊透明的時代亦無不可 但是在跨入21世紀的當口, 資訊落差 (Information Divide)或稱數位落差 (Digital Divide)就形成了這世紀的一些亂像的原因 許多人就利用這些落差進行詐騙, 如果1000個人裡面有一個人上勾就很有詐騙的價值了, 相信大家在很久前就開始被這些詐騙手法所洗禮, 而如果詐騙者手法不斷提升的話, 是一件很可怕的事 詐騙者手法不外利用人類『貪』與『急』的兩個弱點, 貪就是貪財、貪色、貪方便, 急就是心急、慌亂不知所措 貪財的詐騙例子可能大家都可以倒背如流了, 不外告訴你中獎了、要送你東西...等等 筆者碰到的例子其一是: 有陌生的客戶打電話要跟你訂購大批的貨品, 並且告訴你以後將常態訂貨出口到國外... 當接到這種電話, 大多人會非常高興, 尤其在不景氣的時候, 但我卻問他: "您怎麼找上我的?", 結果對方突然愣住了, 過了一會兒才掰出一些聽不下去的理由, 因此筆者也很禮貌的告訴對方, 您要的量太大, 可能要找其他來源 這種假訂貨進行真詐財的例子, 後來曾經有不少廠商受騙 另外一個比較少見的詐騙手法是, 在前兩天接到一通未顯示號碼的電話, 對方操著流利的英語, 告訴你獲得了美國綠卡樂透的抽籤 當時差點沒回過神, 但是我還是告訴她: 我沒參加過美國綠卡樂透的抽籤 對方操著英語越說越快: "我要給你綠卡, 你不要嗎?" 我才越肯定是詐騙, 哪有綠卡樂透的抽籤的通知是以電話通知的? 哪有是硬要給人綠卡的? 於是就告訴對方: 你說的網站從來沒聽過, 我也沒參加過抽籤...於是就再見再聯絡, 後來在網路上查到確實有美國綠卡樂透抽籤的詐騙集團, 不少人因此花了大錢, 連個啥卡都沒有拿到 因此身在21世紀中, 必須讓自己沒有資訊落差或數位落差, 才能夠不會成為詐騙的對象

Social Network : Ning

在2008年初登入ning.com後, 就忘記了這回事, 直到最近ning又發電子郵件通知有了新功能, 當時Ning這個標榜可以讓每個人創建社交網路的網站還很陽春, 大抵就像一個部落格, 但是事過一年...Ning已經慢慢走出不一樣的社交網路模式 我們先來看看Ning的Reach, 已經慢慢跟Linkedin追上 雖然與Facebook/Myspace還差很遠, 但是其前景可以預期, 因為他走了另外一個模式 Facebook/Myspace/Linkedin走的是同一類型, 以單兵為單位, 邀請朋友加入你的人脈網路, 然後可以形成一群同好群體, 但Ning卻是鼓勵加入後先創造一個群體框架, 然後再邀集同好加入 可以參考這裡看ning的network: http://www.ning.com/home/networks Social Network最為人詬病的是到底有啥好social的, 建立一堆沒有共通性的network幹啥?也就是到底拿啥出來social? Ning可以說成功的轉換了這個疑問 我在Linkedin註冊了帳號, 邀請了朋友進來, 朋友接受了邀請, 然後呢? 我參加了A Group, 朋友加入了B Group, 建立了connection但是卻沒有交集, 而同一個Group的人也只是各說各話, 有共同的興趣交集卻沒有溝通的交集 雖然Facebook、Myspace、Linkedin、Ning都是換湯不換藥, 先個體再群體、還是先群體再個體都是任君選擇，但是不同網站的使用者界面設計邏輯，就會引導使用者形成不同的使用文化 另外一個共通的是, Facebook、Myspace、Linkedin、Ning都是Open給third-party來強化他們的application, 不同third-party的文化也會影響他們的應用特色, 如果application都偏向辦公室應用, 就會較吸引白領階級, 如果application比較偏向娛樂, 就會吸引較多的年輕使用者 以個人喜好度來看, 其實Ning算是具備相當優秀的設計理念, 但是唯一比較可怕的是: 使用者沒有退場機制 因為Ning的設計具有相當高的使用黏性, 可以丟入群體討論、文章、影音、行事曆...等等, 但是經年累月之後, 因為檔案可能不是來自一人, 而是集體產出, 如果沒有一個辦法把整個相關檔案備份, 那麼也許等Ning一但有任何轉變, 這些集體智慧的累積就...咻一聲...不見了 沒有退場機制也許不是Ning的一個發展限制, 但是卻是現在發展social network可以思考的方向, 因為沒有退場機制會阻礙serious user, 也就是只能讓一些不是那麼當一回事的社交網路安心的把所有檔案存放上去, 或是還沒想那麼多的樂觀派去密集使用 Social Network...So...What you ganna show? 重點不在Network, 而在Social, 到底要social啥東西? Ning倒是拿出了一點比較像樣的東西出來了

Social Network : Facebook v.s. Myspace v.s. Linkedin

上圖是最新的社交網站Facebook/Myspace/Linkedin的Reach統計, 很明顯的Facebook已經超越其他社交網站的纏鬥,為什麼Facebook能夠闖出如此成績? 依靠的利器是什麼? 在一兩年前這三者的情況是如何呢? 在2007年本站的這篇文章"社交網路 Facebook v.s. Linkedin v.s Myspace", 就談到這三者的比較 下圖是2007年10月的統計, 當時Myspace的Reach是坐五望六的往上攀升, 而Facebook則是坐2望五 當時文章就提到:"Facebook完全沒有花俏的畫面，連啥精美的圖都沒有，他的特點是Open可以讓其他業者去強化功能。而Myspace就比較商業化的感覺，顧名思義就是你的所有東西，不管部落格、影音一大堆東西都可以在這裡利用...根據筆者觀察，Facebook由於有API界面的方面開發，後勁不弱，但必須在專業人士需求上強化，才有可能與Linkedin搶市場...Facebook的開放性也蠻吸引人，讓人很想一探究竟，而Myspace就讓人覺得與社交網路有些差距，僅能算是一個可以有互動的入口網站，不太會想透過Myspace的虛擬關係去建立實體關係" Facebook已經透過他的開放性, 成功的跨出校園, 已經吸引許多專業人士的使用, 而Myspace也開始把調性調整, 越看越像Facebook, 如Open API等...已經不再像以前花俏, 而Linkedin也增加API功能外, 整體則沒有太多改變, 因此開放性已經是這三個社交網站的共通性, 但是如果Facebook不犯下什麼大錯的話, 其領先的地位應該在三五年內不致於有太大改變 再仔細比較2007年與2009年的資料, 發現Facebook的Reach增加, 並未讓Myspace/Linkedin的Reach減少,Myspace/Linkedin只是沒有成長, 其Reach是停滯的, 也就是說Facebook大抵是吸引了新的使用者 對於Myspace而言, 也不應該只是追著Facebook, 應該加強發展其原有的娛樂領域, 跟Facebook做出區隔, 否則後勁很難反彈, 而Linkedin大概只能有一條路, 就是往更專業的領域, 讓專業人士如marketer/engineer/consultant等, 能夠透過他的平台來完成工作, 如果只想向Facebook靠攏的話, 大概只會流失更多使用者 反觀台灣的社交網站, 連無名小站(wretch.cc)都還沒形成真正社交網站模式, 韓國最大社區網站Cyworld也退出台灣市場, 似乎社交網站在台灣還沒準備好

Blogger 與 Journalist

不管是專業或業餘的部落客(Blogger)每天產出的文章量、多樣性或是深度，都可能不比新聞工作者(Journalist)差，差別的是部落客(Blogger)可能大多沒有雇主，而新聞工作者(Journalist)大多有雇主逼著寫一些被要求的文章。也許就因為部落客(Blogger)沒有雇主的限制，因此寫出來的內容可能更具煽動性，但是...在寫出一些重口味的內容時，也該特別注意...部落客(Blogger)並沒有新聞工作者(Journalist)的法律保障... 就台灣的狀況而言, 曾經有多起部落客(Blogger)以毀謗罪被起訴，但在2004/06/15，"高雄市長謝長廷自訴聯合報發行人王效蘭等四人誹謗案，謝長廷原先針對聯合報去年1月8日及4月9日兩篇社論，指其中文字分別影射或直接指摘他介入高雄市議長賄選案或干涉司法，認為被告四人涉及犯刑法第310條第2項的加重誹謗罪，經高雄地方法院判決無罪，謝長廷提出上訴。高等法院高雄分院審判長王獻義、法官張盛喜與范惠瑩三人審理結果，今天上午判決駁回上訴，全案二審定讞，不得再上訴"，其中很大的差異就在部落客(Blogger)與新聞工作者(Journalist)之間。 而在美國最近也針對部落客(Blogger)與新聞工作者(Journalist)做出區別:"認為沒有雇主的blogger不算是journalist，也就是如果純粹熱心而對於公眾事物發表文章，不能受到journalist的法律保障" 定義新聞工作者(Journalist)原文是: "the regular gathering, preparing, collecting, photography, recording, writing, editing, reporting, or publishing of news or information that concerns local, national, or international events or other matters of public interest for dissemination to the public." "for a substantial portion of the person's livelihood or for substantial financial gain and includes a supervisor, employer, parent, subsidiary, or affiliate of such covered person." ..."If journalism is a hobby or passion you do as a public service, or if you are a freelancer without a boss, both of which easily describe a blogger" 因此部落客(Blogger)千萬不要效法某些狗仔週刊或報紙，對於未經證實的內容加以報導，或者對於公眾事務發表可能涉及毀謗的文字，很可能會帶來無謂的麻煩，雖然基本上法律還是保障言論自由，但是切記不要無限上綱...

No Space, No Liberty

啥是"No Space, No Liberty"? 就是指沒有自己的空間, 就沒有自在的活動自由, 這裡說的空間指的是網路上儲存資料與程式的空間, 也就是說沒有自己可以完全掌控的空間, 你就只能在別人的主宰下, 奢享別人給予你的局限的自由, 此話怎講? 在虛擬空間裡, 目前一般人好像有很多空間, 用不完的email space, 塞不完的影音與部落格space, 想要forward啥就forward啥, 想要貼啥就貼啥, 想要屁啥就屁啥...看起來好自由, 不是嗎? 但是這是用你的『時間』與『隱私』換來的...你的時間造就了Google, 造就了一堆Web 2.0網站, 你的隱私讓這些網站可以進行置入性行銷, 當他們賺得飽飽的, 卻沒有太多回饋...只好給你更多的space, 讓你繼續付出你的『時間』與『隱私』 OK, 那我自己買空間自己架站好了, 這總有自主權了吧!? 這個自主權的控制者只是由Google或Web 2.0網站, 轉到了Hosting業者...前陣子想安裝某個程式, hosting業者說該平台為舊版本OS, 無法安裝...需要另外申請轉移....如何如何 就因為可能需要服務中斷, 作業又太麻煩了而作罷 OK, 那我自己買伺服器來架站好了...這個自主權的控制者又由Hosting業者轉到了域名註冊商與寬頻網路提供者...當你斷訊後可能又需要承受更多的痛苦...因為你不是A咖, 斷訊並不是那麼重要 所以不管如何, 使用者永遠是待宰的羔羊, 如果你並不覺得如此, 只是因為你需要的自由度太小了, 你要求的隱私權太小罷了... No Space, No Liberty, 就算有了space, 還是沒有liberty, privacy, 在Internet裡想要談liberty與privacy, 好像是很遙遠的事情...

Yahoo的新廣告利器 : Rich ADs in Search

Yahoo將在今天(2/20)宣佈推出整合影片及圖片的Rich ADs in Search, 讓使用者在搜尋時不再只是出現文字式的廣告聯結, 目前只在英文版的Yahoo進行測試 ... 在英文版Yahoo如果以Pedigree來查尋, 將會看到如上的畫面, 這樣的畫面希望能夠吸引使用者多注意到廣告並且點選 根據市調公司eMarketer的資料，Yahoo在搜尋廣告方面的市佔率已經從04年的13.8%下滑至今年的10.5%；而同時期，Google則從32.8%躍升至67.7% Yahoo宣稱這個Rich ADs in Search將提高25%的點選率, 但據廣告代理商Razorfish則表示，他們協助客戶進行的測試效果並不是特別明顯，只比一般純文字廣告的點選率高出5%-10% 相關訊息: ZDNet:Yahoo將推整合影片、圖形的關鍵字廣告 WebProNews:Yahoo Introduces Rich Ads In Search

Springer AuthorMapper告訴你什麼?

Springer是一個全球性的科學及商業學術出版商, 於今年二月初推出了AuthorMapper服務, 可以用不同於以往搜尋引擎的介面取得出版文章外, 還可以取得各種相關的統計資料, 目前已經有三百萬篇期刊學術論文, 未來將包含Springer以外更多的出版內容, 這個AuthorMapper除了提供了瀏覽模式的搜尋外, 亦可以用關鍵字來搜尋, 從這個服務我們看到了什麼呢... 從下面資料來看 (2007/1/1~2009年至今在Computer Science主題的出版文章) 中國大陸以1625篇佔第二名, 其他名次為Japan(439篇)居第八, South Korea(184篇)居15, Singapore(146篇)居18, 而台灣則有81篇領先香港的74篇 雖然這個只是Springer一個出版商的資料, 未必能夠代表全貌, 但就統計觀點來看, 台大13篇與新加坡南洋大學的52篇來比較...實在有些離譜了 而就institution來看, 中國以三個單位囊括了前三名(中國科學院,武漢大學,上海交大), 對照台大之前的口號"八十臺大，前進百大", 就又有些諷刺了, 進不進百大並不代表什麼, 但連這些數據都矮別人一大截, 還能搞啥名堂呢?? 也許有人會說: 數量並不代表水準, OK, 那我們的品質表現數據拿得出去乎?

Search 3.0

上篇文章"SEO 3.0"提到, 因為搜尋引擎及網頁技術的改進, SEO應該邁向Web 3.0與Search 3.0的時代, 進行全面的網站優化策略, 那什麼是 Web 3.0與Search 3.0呢? 在"Search 3.0: The Blended & Vertical Search Revolution"說明了幾個重要特色, 但是還有一些值得補充 在1.0的時代, Web是由網站單方向提供資料, 以靜態資料居多, Web間沒有互相串連與互動, Search Engine也以關鍵字的出現頻率來評量相關性, 當然此時的SEO就只注重在on-page, 這些就是Web 1.0/Search 1.0/SEO 1.0 在2.0的時代, Web不再只是單向提供資訊, 而是可以由讀者產生內容, Web間的串聯開始頻繁, Search Engine也注重在串聯的緊密度上, SEO也轉而開始off-page, 這些就是Web 2.0/Search 2.0/SEO 2.0 從2007年開始已經出現3.0的雛形, Web間內容由各種不同型態發生更緊密的關係, Search Engine必須鋪天蓋地的挖出更符合需求的資料, 當然SEO不僅需on-page/off-page, 更需在內容上顧及Social Network、Multimedia、Semantic、User-Centric..., 到2009年開始邁入Web 3.0/Search 3.0/SEO 3.0的新紀元 我們在"搜尋引擎的下一步:語意搜尋", "語意搜尋的前哨站 : 垂直搜尋", "近期語意技術探討(一)", "Semantic Ranking : Search Engine 的另一扇窗", 也都已經敘述過相關趨勢 一些新興的技術也都陸續在挑戰Search Engine的可能性, 如NewsGator、Hakia、Silobreaker、Surfcanyon、SearchMe、Viewzi、Cuil...等等, 當然Google也陸續在Universal Search及Personal Search上下功夫, Yahoo也推出Search BOSS來鞏固地位 到底Search 3.0的時代, 哪個搜尋引擎可以提供最合乎人性的服務? Google、Yahoo、Microsoft是否還能夠持續引領風騷? 今年是一個決定性的一年, 持續觀察變化才能知道答案了

SEO 3.0

什麼是SEO 3.0? 根據Danny Sullivan所說的, Search Engine Optimization源自於1997/7/26的UseNet, 此時開始了SEO 1.0的時代... SEO 1.0的時代, Search Engine沒幾個, 而且功能很陽春, 如ALIWEB (Archie Like Indexing for the WEB), 這個時候完全依靠網頁HTML的meta tag(如Title,description,keyword等)來提供整個網站的類型描述, 當時台灣的GAIS算是較常被使用且功能不錯的Search Engine, 後來的Yahoo與Google也在這個時期陸續出現, SEO 1.0時期的SEO技術大多在做HTML結構的改善 到了約2000年起, Search Engine的功能逐漸強化後, SEO慢慢的步入了SEO 2.0時期, 又因為後來的Web 2.0興起, SEO 2.0注重的是backlink, pageRank..., 重心慢慢轉到off-page SEO 因為spam越來越多, 從2007年起Search Engine開始陸續修正演算法, 各種加入語意的search engine紛紛成熟, 從2009年起可以說將正式跨入SEO 3.0的時期 SEO 3.0是什麼? 簡單來說就是Web 3.0與Search 3.0時期下的SEO, 也就是注重網站間語意串聯的網站優化, 只有整體網站優化的實現, 才能達到SEO 3.0的目的 沒有SEO 3.0已經無法應付現今的網路行銷的需求, 後續將陸續提供資料...

實體與虛擬的消長

最近有兩個被媒體大量報導的新聞, 一個是Amazon的Kindle電子書, 一個是Pew Research Center替People-Press.org所做的分析資料 這兩則新聞看似沒太大相關, 但其實都在說明實體與虛擬的消長, 到底實體與虛擬間會發生什麼變化呢? 上圖是People-Press.org的文章"Internet Overtakes Newspapers As News Source"所分析的結果, 顯示到2008年美國的新聞來源網路首度超越報紙(各為40%及35%), 但電視新聞的比例仍然達70% 而對於18~29歲的人所得到的資料, 新聞來源依靠網路與電視的比例各是59%, 而報紙只佔28%, 也就是說年輕族群的網路新聞已經與電視新聞具備相同的比重 另一個則是Amazon的Kindle: Kindle售價359美元, 下載電子書每本9.99美元, Kindle具有無線功能, 也就是一個可以無線上網的電子閱讀器, 相關新聞可以看這裡: "Kindle爆紅 電子書將起飛" Kindle是否真的如新聞所說的"電子書將起飛"? 其實還在未定之天, 光就使用介面來看, 功能雖然齊全但與傳統閱讀習慣仍舊差異頗大, 過多按鍵及不方便的輸入也還有很大的改善空間, 如果Kindle能夠使用iPhone的Touch介面, 也許會比較能夠被更多人接受 但是這兩則訊息都透露了, 實體的優勢已經逐漸消失, 除非能夠有比虛擬更豐富的內容或發揮虛擬所沒有的功用

Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(4)

延續之前文章 "Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(1)" "Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(2)" "Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(3)" 我們繼續來談其他問題... Q: I have a website in 5 languages (and I cannot buy 5 different localized domains), which option is the best? To have different subdirectories (domain.com/en) or to have different subdomains? (en.domain.com) 如果網站有五種不同語言的內容, 網址應該如何取捨? 子目錄或子網域? A: both versions are fine. I personally generally recommend using a subdomain when the sites are completely different and using subdirectories when it's more or less a shared site, but it's up to you. 當網站是完全獨立的可以用子網域, 若共用則使用子目錄 以上回答如果有聽沒有懂, 請參考: 搜尋引擎最佳化 : subdomain 與 subdirectory 搜尋引擎最佳化 : subdomain OR subdirectory Q: If my sub domain got high Page Rank, how far it will contribute to the main domain? 次頁的PR是否會貢獻給主頁? A: PageRank is on a page-by-page basis. The PageRank of a page (on a subdomain or not) is based on the links to it. 不會 雖然PageRank是以頁面來計算, 不會貢獻給上層網頁, 但是如果適當調整link, 可將link的PR貢獻給上層或其他網頁, 因此監看各頁的PR還是必須進行的 Q: Recently you posted on the webmaster central blog that you would suggest to not rewrite dynamic urls to static. Is there penalties for sites that rewrite? Would you suggest changing if a site has 5+ years history? Can you discuss further? Thanks. 將動態URL改寫成靜態URL影響如何? A: great question. If your site is already doing well and you have rewrites, then you're probably doing them properly so please don't worry about it. Feel free to spend time on your content and business! Yay! :) In our blog post, we wanted to discourage new sites, or less experienced webmasters, from feeling they HAD to use rewrites. We've improved our processing of dynamic URLS, so there's no need for newer webmasters to be afraid of them any longer. 沒有必要 在以往靜態URL的SERP比動態URL要好, 但是目前已經沒有差異 Q: Sub-Domains are considered as a new site for Search Engines, if a 5 years old site which uses forums.domain.com, www.domain.com now plans to add shop.domain.com and download.domain.com will this take another few years for both new domains to get rank? 舊站的PR是否能夠貢獻給新的子網域站台 A: PageRank is purely at a page level, so if you forums.domain.com has a high PageRank and links to new urls such as download.domain.com, that PageRank will flow immediately. 如果舊站有高PR, 並且指向新站, 新站很快就會有影響 不管子網域或次目錄等, 應該善用高PR的頁面, 逐步培養新的頁面 Q: Will it make any difference between a shared IP and a dedicated IP on SEO or search results, as opinions are divided on this aspect? 共用IP與獨立IP對於SEO有何影響? A: most of the web is on shared IP addresses, so it doesn't make much sense for us to give those on dedicated IP addresses any advantages. That said, if your server is struggling with the load of your website, it might make sense to move to a dedicated server that helps to make sure that your users are happy when visiting your website. 沒有 PageRank與SERP並不會以IP來ranking, 只會以IP來判斷區域 Q: If I 301 redirect a well-ranked page to a new domain with the exact same content, will all of the rankings be replaced with the new domain once it has been indexed? How long after indexing can we expect the swap? And is the same thing true for 302s? 301 redirect是否會轉移PR, 那302呢? A: If you're moving from one URL to another (even if it's on a different domain), ranking signals can be passed via a 301. A 302 is used for temporary redirects, so this is less likely to transfer ranking signals. 301 redirect可用於網站轉移, 302只是暫時 詳見 : SEO策略: PR5+PR4=PR6? Q: Google takes 200 signals for ranking a query and PR is one among those. If that is the case, why is it still showed prominently on toolbar. Any possibility of seeing PR info dropped from Google toolbar? 之前說過Google使用200個因素來判斷SERP, 為何toolbar要顯示PR... A: PageRank is just one signal that we use, but it's also one of the easiest metrics to show to users and an easy one to understand where the metrics come from. So I think it's something that still provides value to users and still makes sense to show to them in the Google Toolbar. 因為是一個最早也最簡單說明的因素... 本站文章已經就各種不同因素說明, 200個因素要說好久...慢慢再說明啦 Q: How often does your search algorithm change? Google多常修正演算法? A: We change the algorithms all the time - last year we had over 450 changes. 經常, 去年修正了超過450次 參考前文"SEO觀點 : SEO面對的是巨變的環境" Q: Should I be using hyphens instead of underscores in my URLs to improve a page's rank? 我應該在URL使用底線還是中線? A: For the time being, I would recommend still using hyphens instead of underscores. If you're already using underscores and that's working fine for you and your rankings, it's not worth switching. But if you're doing a new site, then I would go with hyphens. 中線較好 參考: SEO策略 : 如何產生更多的backlink? Q: Does link: gives exactly the number of back links to a site? link:這個指令是否列出所有backlink資料? A: The link: operator only shows a sampling of links to a site, so it may not show all of the links that Google knows about. To find more information about backlinks to your own site, we give verified site owners more information about backlinks in Webmaster Tools: http://www.google.com/support/webmasters/bin/answer.py?answer=55281 非也, 只是列出代表性, 並非所有backlink, 可以參考上述連結 只有在Webmaster Tools中的資料才是完整資料 Q: If my website "A", linking to website "B", and "B" linking back to "A" - am I going to be penalized? Does linking strategies still work? 如果A頁連到B, 然後B又連回A, 是否會被懲罰? A: Participating in linking schemes to impact ranking is not advised it's against the webmaster guidelines. http://google.com/support/webmasters/bin/answer.py?answer=66356 The best linking strategy is to create a site with unique content or services that people want to link to. Then publicize it. 想要影響ranking的話...是的 link schemes需要好好想想, 並非都不行, 但某些狀況不行, 請詳讀上述link Q: Are you going to focus more on personalised search? If so, these results we currently look at won't really matter, as different sites will be at #1 for different people, right? - thank you :) 是否某人看到的SERP會異於他人看到的? A: that's right -- with personalized search it's possible that each user sees slightly different search results. We try to make those search results unique and compelling enough to make the user go visit and stay on the sites listed -- so if your site is really awesome, chances are high that we'd be recommending it to users as well :-). 是的 參考 : "Personal search is coming : 個人化搜尋將全盤改變SEO" (全文完)

Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(3)

延續"Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(1)", "Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(2)", 我們繼續來談其他問題... Q: In addition to a XML sitemap, does it make any sense to have also an HTML sitemap on the same website? Does HTML sitemap helps improve the rating? 除了XML的sitemap外, 有HTML的sitemap對於rating有幫助嗎? A: A HTML sitemap file can help search engines, especially those that don't use XML Sitemap files. Also, the 404 widget in Webmaster Tools (which you can place on your 404 pages) will use "/sitemap.htm" and similar files to help users to find the content they're looking for. So yes, I would recommend making HTML sitemap files, however I'd focus on the user and not the search engines. 是的, 但是是指對使用者有幫助 HTML sitemap可與Webmaster Tools 404 pages結合(也就是當找不到網頁時), 可以指向HTML sitemap, 此舉可以讓讀者繼續停留在網頁上 Q: Recently went through a rebranding of our company name. The old domain name was successful in page ranking, however the new domain name has terrible page ranking. Do 301 redirects transfer the site equity from the old domain to new domain? 當移動網站時, 301 redirect可否轉移ranking? A: This is a pretty common question, so we actually did a blog post about it recently. In short, 301's are the best way to retain users and search engine traffic when moving domains. You can find the full post here: http://googlewebmastercentral.blogspot.com/2008/04/best-practices-when-moving-your-site.html 移動網站時可參考上述連結 這個問題我們在"SEO策略: PR5+PR4=PR6?"也已經談過 Q: Is the bounce rate and speed taken into account when ranking a page? i.e. if you see a searcher click on a result then return very quickly and choose another result, is the first page ranked lower? Bounce Rate是否會影響SERP? A: assuming that users will be jumping out of a site like that, there's a high probability that they won't be willing to recommend it to others (or come back themselves). So yes, indirectly at least, if a site is made in a way that users run away right away, then chances are that we might not be recommending it as much as other sites that users like (and recommend to others). 間接來說, 是的 我們在"BounceRate是否影響SERP?"也談過啦 Q: Many believe that to rank well, you simply need "quality" backlinks. But how important is having your keywords in the , and throughout your site? Is keyword density of any importance to show what the page is about? What % is suggested? 有人認為高品質的backlink是重要因素, 並且關鍵字密度比例應如何? A: Links are just one factor involved in Google's ranking of pages. We look at both on-page and off-page content, so what you have on your page can be an essential part of ranking. However, there is no recommended "keyword density." Your content should be high quality and written for users. If you try writing for search engines, the language can become very unnatural, which may end up hurting you more than it helps. on-page與off-page都是重要因素, 沒什麼關鍵字密度比例問題, 只需產生高品質的內容... 請參考之前"SEO策略 : OnPage & OffPage SEO" Q: Does inconsistent capitalization of URLs cause duplicate content issues and dilution of page rank? For example www.site.com/abc vs www.site.com/Abc. On Windows hosts, these are the same page, but are different pages on Unix hosts. URL上的大小寫是否造成不同的URL? A: based on the existing standards, URLs are case-sensitive, so yes, these would be seen as separate URLs. Since the content on the URLs is the same, we'll generally recognize that and only keep one of them. However, we'd recommend that you try to keep all links going to one version of the URL. Keep in mind that this also applies to robots.txt files. 是的, 如果出現大小寫不同的URL指向同一內容, 我們只留其一 在使用英文大小寫需注意, 在UNIX類的機器是大小寫不同, 而windows是大小寫視為相同, 最好在網址與robots.txt上都保持一慣性 Q: Does appearing high in image searches help improve the host sites PR and appearance on standard searches? 影像可被搜尋是否對PR有幫助? A: Thanks for the question Andy. Well-optimized, relevant images could definitely help increase traffic to your site, especially with the introduction of Universal Search, where we mix images, videos, and more into the web search results. 是的, 影像可被搜尋可以增加流量 在網站的影像影音檔應注意檔案名稱與alt的內容, 以便能夠被搜尋 Q: Is there a META tag we can use to tell Google the geotarget (country) of a particular webpage? 在meta可否標示地區? A: we don't have META geotargeting capability at this time. 沒有 要讓網頁能夠有地區或語文區分, 可參考 http://googlewebmastercentral.blogspot.com/2008/08/how-to-start-multilingual-site.html http://googlewebmastercentral.blogspot.com/2007/10/better-geographic-choices-for.html http://googlewebmastercentral.blogspot.com/2008/04/where-in-world-is-your-site.html 繼續閱讀"Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(4)"

Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(2)

延續上一篇"Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(1)", 我們繼續來談其他問題... Q: Do inbound links from other sites owned by the same company help or hurt rank? 自己公司的自我連結是否有益或有害於ranking? A: I've see SEOs have 1000 or 2000 different domains and cross-link them. I definitely would not recommend that... if you run a sporting goods site, and you link to your sister companies for camping and tailgating equipment, that's good for the user...Put yourself in the user's seat, and do what makes sense for these links. Good luck! SEO式的胡亂連結並不推薦, 但合理的連結可以接受, 只要站在讀者的角度有意義的連結都算OK 最後那句Good luck...有點毛骨悚然吧, 有些好自為之的意涵, Google並非全然沒發現non-sense link, 只是要不要處理的問題, 如果被處理到...就全盤皆輸了...還是Good luck...保重吧, 合理的連結可以接受, 但是如果是無意義的大量連結就盡量避免吧 Q: Will Webmaster Tools ever give us an option to "disassociate" from sites that link to us? This feature exists in Yahoo's Site Explorer, but not Webmaster Tools. 是否在Webmaster Tools提供拒絕對方連結的功能? A: So far because we work really hard to make it so that one site can't hurt another site, we haven't really offered this...So that's a challenge, and since we haven't seen a need for it yet, that's why we haven't offered it yet. 對方的連結並不會影響, 目前沒看出有這個需求 Google的演算法中, 他站的連結並無法去搞亂另外站台的ranking, 真的如此嗎? Google的假設是壞站可能會連到好站, 但好站不會連到壞站, 但是如果你有透過交換連結, 你如何知道對方何時會變成壞站? 更多詳細內容, 我們後續再討論 Q: Does Google plan to let us see rankings/positions of keywords in the webmaster tool? 是否會在webmaster tool工具中, 可以查詢關鍵字的ranking? A: We already do, for a limited number of keywords, in the "Top search queries" section of Webmaster Tools. While we generally don't comment on future features or plans, expanding this functionality is certainly an idea that's been suggested to us. 已經如此做了, 增強的功能也進行中 Google Webmaster Tool中的查詢關鍵字ranking, 目前功能並不完善, 顯示的排名也似乎與實際資料有落差 Q: Until recentley (the last six months or so) a high ranking was achievable by submitting articles to article directories (providing they were 40%-60% unique), it no longer seems to be the case. Have links from article sites been de-valued at all? 目前一些文章目錄網站的效果是否降低? A: In my experience, not every article directory site is high-quality. Sometimes you see a ton of articles copied all over the place, and it's hard to even find original content on the site. The user experience for a lot of those article directory sites can be pretty bad too. So you'd see users landing on those sorts of pages have a bad experience. If you're thinking of boosting your reputation and getting to be well-known, I might not start as the very first thing with an article directory. Sometimes it's nice to get to be known a little better before jumping in and submitting a ton of articles as the first thing. 有些文章目錄網站品質並不高, 並不建議利用文章目錄網站來提高曝光度 文章目錄網站品質不一, 所以在把文章丟到文章目錄網站前, 應先好好審視品質, 否則只是白費功夫, 但是優秀的文章目錄網站還是具有一定的效果 Q: For SEO, I'd like to improve my rankings by removing technical obstacles (starting with dynamic URL parameters), what are the most important site fixes to make and how can I document before and after success metrics using the Google Webmaster Tool? 如何有效找出網站技術缺失並修改? A: To check the crawlability of your site, I would recommend crawling your site with a crawler like Xenu's Link Sleuth (freeware, for Windows). Doing that gives you a rough look at how search engines view your site and can point you towards areas where crawlers get stuck in a loop or start crawling duplicates based on the URL parameters. 應先了解搜尋機器如何抓取你的站台 以搜尋引擎的角度來審始自己的網站是很重要的, 可以利用Google工具或一些免費工具來看哪些抓取會有困難, 然後修正 Q: Are .gov and .edu back links still considered more "link juice" than the common back link? 如果有被政府或教育單位連接, 是否比一般連結有效? A: This is a common misconception--you don't get any PageRank boost from having an .edu link or .gov link automatically. 沒有分別 常常有人認為被政府或教育單位連接, 其PageRank/SERP表現會更好, 其實不是, 只是可能因為能導入流量而引起效果, 與gov/edu並沒有直接關係 後續問題分析還有很多內容, 容後再續...繼續看"Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(3)"

Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(1)

Google搜尋引擎真正的運作機制一直是一個黑盒子, 但在Live Chat Q&A當中, 可以透過一些對話來了解大家關心的重點及解答, 我們來研究這些對話並且解析出到底哪些才是搜尋引擎最佳化的真正核心問題... Questions and answers from the third online Webmaster Chat from October 22, 2008記載了所有詳細的對話, 但是光是看這些對話只是一些公式化的官方回答, 我們一一來解析中間的奧妙 Q: What weight does the age of a site and the amount of time a domain is registered for have on it's search placement? 網域名稱的註冊時間與長短是否影響搜尋排名? A: In the majority of cases, it actually doesn't matter ... I try never to rule a signal out completely, but I wouldn't obsess about it. 大部分情形, 這個因素並不太重要 ... 我認為沒有單一因素 從這個回答中, 我們可以知道網域名稱的註冊時間與長短是"其中"一個因素, 只是Matt Cutts認為還有許多因素互相影響...這有點廢話, 不過Matt Cutts並未否認網域名稱的註冊時間與長短的重要性就是了 網域名稱的註冊時間與長短是搜尋引擎最佳化的一個因素 Q: Recently, you removed this suggestion: "Submit your site to relevant directories such as the Open Directory Project and Yahoo!" from your guidelines. Is there any chance that you will be discounting these kinds of links for ranking value in future? 是否將網址送到開放目錄已經不再重要了? A: There's always the chance that we'll discount directory links in the future...Right now we haven't changed how we're weighting directory links--we've only removed the directory suggestion from the webmaster guidelines. 以後一定會減低這些目錄的重要性, 但目前並未如此做 也就是將網址送到DMOZ等較有公信力的開放目錄還是有效果的 Q: Can you explain how the use of sub-domains helps / hurts a sites ranking? 次網域是否會減損或加強ranking? A: Good question--do mean in terms of subdomains vs. subdirectories? Maybe we can talk through this one after the official presentations? 沒有正面回答 這個問題被評為好問題, 表示已經觸及了一些重點了, 到底是次網域好?還是子目錄好?哪個可以對於ranking有正面效果呢? 這篇文章"Advice on Subdomains vs. Subdirectories for SEO"可以參考, 以往sub-domain也許可以得到一些效果, 但現在sub-domain與sub-directory似乎已經具備相同效果, 但是有一點值得研究的是site-1.example.com與site-2.example.com到底算同一個site嗎?其ranking的分配與sub-directory如何取捨? 你可以參考以下文章 搜尋引擎最佳化 : subdomain 與 subdirectory 搜尋引擎最佳化 : subdomain OR subdirectory Q: Since Google is against using ranking software (ie:WebCeO) to monitor SERP rankings, is there any plans on Google creating an approved, in-house rank check application that webmasters can use? Google是否會提供rank check軟體? A: It's something that we've talked about. My concern is that sometimes people get too worried with paying attention to their "trophy phrase" and want to rank for that even if that's not the best phrase for them, or concentrating on one phrase to the exclusion of all the other stuff they rank for isn't the best idea. I think paying attention to server logs or analytics data gets you a really nice array of keywords that are practical to work on. But this is feedback that we've heard, and personally I think it would be nice if we offered this for some reasonable size of keywords. 回答得好長, 希望不要把重點放在ranking (廢話, 沒Google大家就不會計較ranking啦), 但是重點是可能會提供...以後吧 Google對於PageRank Checker大抵是不鼓勵、不反對, 當然最好的方式是使用Google Toolbar上的PageRank Display, 但因為還要安裝軟體, 所以並不是很方便, 我們提供的PageRank貼紙是一個不錯的選擇 而Google對於SERP的Ranking則是反對的態度, 不過有一些免費工具可以尋找SERP Ranking, 我們整理完後再陸續提供, 其他問題的解析, 我們後續也會繼續探討... 繼續看"Search Engine Optimization 搜尋引擎最佳化的幾個問題(2)"

TV Viewing Higher Than Ever?

許多專家都在預測, 網路將會取代電視成為新媒體, 就如同之前預測網路會取代傳統印刷一樣, 但最近Nielsen調查美國的收視狀況, 卻有一個出乎意料的結果... 在近期的電視、網路、行動設備使用統計中, 卻意外發現每人平均每月看電視的時間是142小時, 每人平均每月看網路視訊的時間是27小時, 每人平均每月看行動視訊的時間是3小時 看電視的月平均時間比去年增加了5小時, 每人平均每月看錄影電視節目的時間是6小時, 觀看行動視訊的男人比女人多, 觀看網路視訊的女人比男人多... 這些數據當然只是美國觀眾群的平均數, 以每人平均每月看電視的時間142小時來看, 每天約要觀看5個小時的電視, 如果是上班族的話, 大概就是每天下班就窩在電視前面, 才能達到這個數字 以上數據可以肯定的一件事情是: 沒有使用網路的族群的大餅還是比網路族群大, 而網路族群在使用傳統視訊的習慣也未必因網路視訊而快速萎縮 這也就是本網在2002年的文章"當感覺不到網路的存在時，網路的商機才剛要開始", 所說的: "在網路無法隨時影響您時，這個戰爭不算開始，當感覺不到網路的存在、虛實難辨時，網路的商機才真正要展開，其規模才真正可觀。" 也就是現在似乎很多人都覺得許多網路市場都飽合了, 但是其實還有太多沒有參與網路的消費者, 由於他們無法使用網路或不方便使用網路, 或雖然使用網路但仍然未真正完全參與網路經濟市場, 或者已經參與網路經濟市場, 但仍然大部分透過傳統媒體消費 另外可以看出來的趨勢就是, 傳統媒體不太可能因網路而完全消失, 只是會轉型或合併, 從紙本式的報紙到網路報紙, 現在又可能出現跟傳統紙本類似的電子紙, 就在一個個循環中不斷蛻變, 就好像股票一樣, 永遠都有高檔, 也永遠會有低檔

在混亂中挖掘機會!?

EMBA雜誌在11月號有一篇文章"在混亂中挖掘機會", 指出混亂中潛藏著機會，經濟走下坡是企業取代競爭者，成為市場領導者的好機會, 產業大起大落的消長現象，在平時不那麼顯著，但是顯示混亂之中確實潛藏著機會 我們也在"Online marketing in economic downturn: 景氣下滑的線上行銷策略"中提到, 不倒閉之外再創造比其他同業更優秀的業績, 就必須利用Paid link之外的Organic search(自然搜尋)了, 也就是SEO... 對手的錯誤決定就是企業反攻的最佳時機, 而在這波排山倒海的經濟危機中, 出錯的機率更是比平常更大; 以往對手可能有大量的廣告預算, 再怎麼努力也無法與其競爭, 但在這當口, 誰能夠用最少的預算達成最高效益, 誰就能夠勝出 如何用最少的預算達成最高效益? 這是只知道關鍵字廣告的企業無法想像的, 如果平常就能夠paid link與organic search都能夠並重, 這時候就是收成的時間點 IDC的研究報告顯示, 在去年有79%的網路使用者點選網路廣告, 23%會有實際的購買行為, 而在社交網站中則只有57%使用者點選網路廣告, 只有11%會有實際的購買行為, 也就是有目的的網路使用者會專注在網站內容而非廣告 在ComScore的研究資料中顯示, Google廣告的點選率持續下滑; 中國計算機世界則指出, 花旗的廣告支出在2008年將減少1.8%, 2009年將再下降3.6% 因此廣告預算刪減、廣告效益降低是明年的趨勢, 如果可以在Organic search (自然搜尋) 多加著力, 將會比競爭對手有更大的銷售空間, 透過SEO(Search Engine Optimization)及經營社交網路(口碑行銷、部落格寫作...等)是2009年起最聰明的網路廣告手法; 這篇文章提出了PPC(Pay-Per-Click)與Organic Search的優缺點, 你比較看看就可以更知道如何在PPC與Organic search間取捨 在混亂中挖掘機會! 就看企業是否能夠在經濟海嘯中搶到一個乘勢而起的浪頭, 把所有的競爭對手遠遠甩到腦後了

Online marketing in economic downturn: 景氣下滑的線上行銷策略

現在經濟景氣如何, 大概不必專家來告訴你, 從大街小巷的招租告示及店家數目的銳減, 以及親朋好友的待業人數, 真的如一陣徹骨的寒流一波波的襲來, 預期的倒店潮與失業率將步步逼得人們喘不過氣來 不管是中小企業或是大型企業都不得不刪減廣告預算以渡過寒冬, 但是如何有效運用每一分錢, 將是決定企業是否能夠全身而退的必修課題... 根據BBC的報導"Online shopping spend in decline", 美國十一月的線上商務比去年同期下滑4%, 與去年假日的銷售成長19%相比, 今年一月到十月只上升9%, 連最重視假日的老美也縮手停止消費 中國預期的經濟成長率也從9.2%下修到7.5%, 將是1990年以來最低的經濟成長率, 中國到目前為止相對地沒有受到全球金融危機的影響, 但2009年中國出口成長將驟減，這對中國的衝擊會越來越顯著 而台灣的狀況, 根據主計處資料, 2008.10進口年增率為-7.0%, 出口年增率為-8.3%, 失業率為4.37%, 2009年經濟成長率預估為2.12% (數據來源: http://www.dgbas.gov.tw/) 從以上的數據看, 各企業如果能在明年不倒閉就算不錯了, 而如何不倒閉之外再創造比其他同業更優秀的業績, 就必須利用Paid link之外的Organic search(自然搜尋)了, 也就是SEO啦 我們之前文章"Matt Cutts在2009年看到什麼?"提到, 明年的搜尋生態將會有不同的改變, 並且越來越多的Spam SEO, 因此如何挑選SEO公司或作法, 就必須仔細思考, 才能收到預期效益 "Selling SEO During an Economic Downturn"提到的幾個看法: -- SEO should always be an ongoing project. -- Regardless of the economic situation, companies need to continue marketing their products. Otherwise, they will stop being a business eventually. 也就是雖然景氣下滑, 但是行銷動作仍舊必須進行, 不管是in-house SEO 或 out-sourcing SEO, SEO的作業才能讓你的產品在最划算的投資下曝光, 如果還只在購買關鍵字做行銷, 企業應該好好規劃SEO了!

Clicker System : 課堂上的小工具、大大提升教學品質

上圖的學生怎麼每個人都在按搖控器? 這可不是大家在搶電視的轉台, 也不是在玩電動玩具, 而是大家正在回答老師的問題; 根據研究顯示, 現在的學生佔很大的比例都在玩線上遊戲跟熱衷電視節目, 因此現在很多美國及加拿大的學校開始採用Clicker System, 讓學生參與上課問題的回答, 並且老師可以很快的知悉學生對於授課內容的瞭解程度... 相信很多老師都有一個困擾, 那就是講半天到底學生聽得懂不懂? 想要馬上考試又佔用太多時間, 並且也未必有時間來改考卷, 如果只抽問幾位學生, 又無法全盤瞭解整體狀況, 而台灣的學生又幾乎99%以上不會提問題, 因此老師就在自問自答間孤芳自賞, 學生就在滿頭霧水下混過一堂又一堂... 老師與學生之間的權利義務就是, 老師賺鐘點費、學生繳學雜費, 知識的傳遞與解惑的任務, 好像已經不太重要, 當然老師閒閒沒事就咒咒別人一代、兩代、三代...也就沒啥奇怪啦 嗯...閒話就此打住 這個Clicker System有許多廠商提供類似服務, 以下是大致的使用圖 當老師在投影幕上提出問題時, 學生就透過類似電視搖控器的裝置開始回答, 老師可以馬上透過收集的資料, 得到回答的狀況, 如果大部分的學生都回答正確, 老師的任務就算功德圓滿, 否則就得再把授課內容再講解一遍, 或調整授課內容 美國加州的STANISLAUS COUNTY購入五套系統, 包括人員訓練只花費了$8,000美金, 並且學生反應極佳, 他們正打算擴大使用範圍 根據UBC Vancouver的資料, 自2008/9起開始轉換成iClicker, 而MSU也採用不同的兩套系統, 讓老師決定比較適用的系統: In Fall, 2006 there were 6 different clicker systems in use by almost 7,600 students in 24 courses. In Spring 2008, there are over 14,700 enrolled students using clickers in 45 courses, and only 4 different clicker systems are being used The reduction of clicker systems has resulted in less confusion and lower costs for students. Currently, the iClicker is used in 33 courses by almost 11,900 enrolled students and the eIstruction CPS clicker is used in 8 courses by over 1,150 enrolled students (based upon data obtained from the Spartan Bookstore as of 1/29/08). (摘自: http://computing.msu.edu/features/080208.php) MSU目前已經有41堂課程、上萬名學生使用這兩種系統, 這個資料Clicker@MSU(PDF檔案)就是iClicker與eIstruction的比較 以下是在UC Berkeley探討使用Clicker System的影片: 但是月有圓缺, 學生對於這種系統當然也有抱怨, 以下就是一個負面影片...花了$40美金只用過一次...搶劫啊, 而且問題是: 你認為這門課你應該得到什麼分數? ... 大概是搞笑成份居多, 但在推出這類系統也該在各層面多加考量, 以免一廂情願造成更多困擾...

如何在一個週末開一家科技公司?

開公司是一件冒險的事情, 開一家科技公司更是冒險中的大冒險, 因為如果進入門檻不高就很容易被後進者模仿, 如果進入門檻很高則需要投入很高的財力或人才成本, 但是如果能在閒暇之餘來開一家科技公司, 那麼情況可能就完全不太一樣 什麼? 在閒暇之餘來開一家科技公司? 沒錯, 下面就要來談如何在一個週末開一家科技公司... 上圖是BeyondVC所描述的Startup Cycle 1. Technology Trigger (初始時期) 2. Peak of Inflated Expectations (高人氣時期) 3. Trough of Disillusionment (幻滅時期) 4. Slope of Enlightenment (市場成熟期) 5. Plateau of Productivity (趨緩期) 在每個時期都有其困難與任務, 在初始期到底要在哪個領域? trigger哪個technology? 有些沒到peak就進入幻滅而收場, 幸運的能夠撐過底部見到市場而獲利, 但終究會進入趨緩而衰退, 這時就又必須推出另外的產品來轉變, 才能繼續生存 因此開一家Startup真的不是人幹的事情 但是CNN在這篇文章中"How to launch a tech company in one weekend", 描述了另外一個startup的safe mode...也許是在這波經濟不景氣下的另外一個創業歷程 TWITPAY就是這樣的例子, Don Brown就在一個週末成了TwitPay的Co-founder 美國喬治亞州亞特蘭大在十一月間舉辦了Startup Weekend, 集合了眾多的工程師及行銷人員, 在不到三天的時間從發想到創設完成一氣呵成, 並且TwitPay幾乎百分之八九十都是在這幾天完成 這些創業家在星期五傍晚開始, 一起腦力激盪出60幾個主意, 然後投票選出八、九個來執行成專案, 並且馬上分組各自在星期一前完成專案, 這個活動已經自2007年七月起執行了25屆, 尤其在這波經濟危機中更引起大家的興趣 TwitPay是Twitter的附加功能網站, 他能夠在線上寄錢給友人, Skribit則是另外的專案, 能夠協助部落客與讀者互動, 目前每個月有四百萬個點選數 這個類型的活動很適合尚在學的學生與希望發展第二事業的人, 讓學生能夠在畢業後快速與社會需求接軌, 也可以讓有程式背景的人能夠在安全模式下開啟創業的可能 不過雖然可以在幾天內完成一個專案如TwitPay或Skribit, 但是同時也有一些專案無法完成或活不過一星期, 就算完成專案, 也並不代表就能夠"坐以待幣", 而是後續的每個週末要開始運作讓他跨過startup的各個Cycle... P.S. 你可以在StartUpWeekend網站看到他們的活動及曾經執行過的專案, 也許可以從中獲得一些靈感...

排隊行銷學 : 如何利用生動的行銷打發無聊的時間?

大多數人都討厭排隊, 尤其是當完全無法掌握要排到何年何月時, 火氣就可能逐漸上升, 但是在現今的時代, 排隊已經是出門必經的過程, 等電梯要排隊、開車等紅綠燈要排隊、買票要排隊、搭車要排隊、領錢要排隊、吃飯要排隊、百貨公司結帳也要排隊、上班打卡要排隊、甚至現在可能許多人都排隊等著失業... CNN報導了一篇MIT關於排隊的文章"Queuing psychology: Can waiting in line be fun?", 談到排隊心理學的實驗 文章中談到: 是否能夠掌握排隊時間及是否在排隊時能夠有轉移的焦點, 是減少排隊不耐煩的重要因素 這兩個因素就是"排隊行銷學"的切入點了 如果能夠利用手機來告知還需要多久就換你了, 你就不需呆呆的站著等待, 也許你可以先悠閒的在附近書店或咖啡店消磨時間, 等待接到手機簡訊後才前往接受服務, 這時手機簡訊服務商就可以掌握你的生活型態, 日後切入適當的廣告內容簡訊, 這時Hit Rate就相當高了 另外的切入點就是如何讓你排隊時可以專注排隊以外的事件, 如果排隊地點能夠透過抽取的號碼資料(提供短期帳號密碼)讓等待者使用無線上網或在手機直接觀看影音(當然就要置入廣告囉), 這時排隊等待就不再是無聊的事情 在現在的生活中誰會有時間去注意廣告? 只有在無聊發慌時的廣告效益是最高的, 排隊行銷是廣告業者的一塊處女地, 如何讓排隊者獲得樂趣, 又可以讓廣告達成目的, 是一件值得思考的方向 P.S. 請遵重智慧財產權, 若引用"排隊行銷學"一詞, 請標明本文網址, 感謝您!

Matt Cutts在2009年看到什麼?

Webpronews在這篇文章"What Google’s Matt Cutts Sees In 2009"中談到明年的SEO趨勢, 也就如同我們在昨天文章提過的"Personal search is coming : 個人化搜尋將全盤改變SEO", 由於Matt Cutts是大卡, 所以我們來看看他到底怎麼說的... 首先Matt被問到是否Ranking已經宣告死亡, Matt表示確實Ranking將不再如以往重要, 由真正經營內容來獲得流量與轉換率才是真正的重點, 以後將不能把Google SERP抓圖下來告訴別人說, 你看我的SERP表現如此突出了 還有一句話很值得分析, Matt說: "...in 2009 you can't just think of yourself as an SEO", 沒有人能夠說他是SEO, 廣義來說大家都是SEO, 專注在自己Content的SEO, 也就是本網一直在宣導的"內容為王", "SEO : Honesty is the best policy (誠實是SEO最佳策略)" 沒有優良內容的空洞網站將面臨SEO空前浩劫 Matt表示 "SEOs are starting to embrace the fact that they are marketers. It's a broader spectrum. You have to think about how you build buzz, how do you get loyal customers, how do you optimize your ROI. All those different things and that can include how do I make good videos, do I have a book, things like that." 2009年以後, SEO已經不是以往的SEO, 應該變化成行銷者而非單純的技術工匠, 只靠黑帽式的網路技術已經無法生存, 必須整體思考如何建置一個吸引人的網站, 並且經營客戶的向心力, 將投資變成營收, Matt亦表示, 往後Google將可以處理所有的多媒體檔案, 如Flash、Video, 檔案中的文字內容將都可以搜尋得到 總之回歸網站的最初起點: 內容, 是往後應該專注的目標, 正正當當的組織自己的網站, 搜尋引擎自然會把最好的內容呈現給所有讀者...

Google關掉Lively : 虛擬社交警訊?

Google將關掉才剛上線沒多久的Lively, 這個曾經被視為將繼Second Life之後, 再度掀起虛擬社交網路的網站, 卻將於年底黯然落幕, Lively可在瀏覽軟體上設定虛擬空間, 亦可嵌入部落格或Facebook網頁上, 網友幾個月來辛苦佈置的虛擬空間可能必須趕緊抓下圖檔, 否則一但關閉就如流水浮雲啦... 為什麼連Google都無法經營虛擬社交網站? 與Second Life比較起來, Lively不需下載使用者端整套軟體, 只需安裝瀏覽軟體的plug-in, 照理說應該比Second Life方便使用, 為何會遭遇如此下場? 分析其兩者的差異, Lively的初始設定方便, 但Second Life的使用者界面較為方便, 並且Second Life的效能較佳, 再加上Second Life自2003年至今, 使用者已經習慣整個環境, Lively從2008年七月才推出, 自然無法與Second Life一較長短, 但是為何Google這麼早宣佈投降? 應該只有一個原因: 整體Google最重要的營收受到全球景氣低迷影響, 讓Google暫時收掉最沒利潤且不具競爭力的Lively 在網路世代中, 可以將虛擬搬到實體, 也可以將實體搬到虛擬, 現在大多業者都是在進行後者, 如虛擬社交、電子商場等, 因為將實體搬到虛擬不需太多的想像, 只需把實際生活的需要變成網路服務; 也有些是將實體搬到虛擬, 然後又把虛擬變成實體, 如原本的網路訂票(實體搬到虛擬), 然後虛擬票券送到手機(虛擬變成實體), 在虛擬與實體間的變換間有太多的可能 Lively的結束並非宣告虛擬社交的失敗, 只是告訴我們並非大就能包山包海, 也會碰到吃鱉的時候, 並且告訴我們景氣真的很差 第二次網路泡沫即將啟動 趕緊把您在網路上的資料打包回府備份, 否則辛苦經營的資料會成為第二次網路泡沫的犧牲品...

虛擬網路與真實世界

最近經常在世界各地開會及旅遊, 福岡、博鰲、西安、杜拜、香港、伊斯坦堡、釜山、新加坡..., 就這樣出境、搭機、轉機、入境、飯店、會場, 而這半年似乎回家沒多久又得收拾行李, 準備面對另外一個世界, 心情的轉換就如同上面的兩個圖片, 在虛擬與真實的世界裡不斷的切換... 我在"Internet大破譯(四): 虛實難辨的網路服務"提到, 網路的最終歸宿勢必與真實結合, 最後使得虛實難辨, 但這確實還有很長的一段路, 目前虛擬的感覺還是抵不過真實的接觸 上面第二張照片是我在伊斯坦堡往KARiYE博物館的鄉間小路上碰到的小朋友, 他們很興奮而緊張的跟我們打招呼, 這種親切而真實的感覺是在虛擬世界感受不到的 而對於只是看到這張相片的人來說, 也許只是看到四個小孩、後面四顆廣告上的蕃茄、加上一個狀似"7"的陰影...如果哪一天這幾個小朋友, 他們突然在虛擬網路上看到自己的照片, 也許那種興奮與意外的情緒可能又超過了當時的情況 這個虛擬與真實世界的衝擊, 一直出現在整個旅遊行程當中, 當我把Google Map下載到GPS手機, 看到的是一條條不代表任何意義的路線, 但是當人到了現場, 透過GPS的定位把我的座標顯示在地圖上, 搭配著四周的空氣與環境所產生的內心感觸, 整個虛擬與真實的混搭, 如同看著旅遊書上介紹的羊排圖片, 對照著口中湯汁溢流的新鮮羊排一樣...嗯!還是真實口中的感覺來得幸福 另一個虛擬與真實世界的衝擊就是, 不管在網路上認識多久, 都比不上面對面溝通來得有感情, 也就是常說的"見面三分情", 我在Linkedin雖然有著兩萬多人的connection, 但是真正的朋友還是都發生在真實世界, 因此不管是Social Network或是eLearning, 如何排除虛擬與真實的差異, 是一件浩大的工程還是一項不可能的任務?

SEO觀點 : SEO面對的是巨變的環境

如果您看過美式足球, 一定曾經被足球比賽的多變所震憾過, 一場比賽沒有到結束前, 沒人知道哪個隊伍是最後贏家, 因為任何時刻都是關鍵, 差之毫釐沒有抓到球或是沒有攔到對手, 都可能翻轉整場的勝負 教練必須在各種瞬息萬變的狀況下隨時調整策略, 以應付當時的情勢, 而所有現場的反射動作都是平常多年累積下來的經驗結晶, SEO(Search Engine Optimization)也是如此, 沒有絕對不變的真理, 只有隨著整個網路生態與技術的推移逐步調整出最好的步伐... 決定SEO巨變的環境有幾個因素: 搜尋業者的生態、搜尋技術的演進、整體網站的生態、網站技術的演進 以上生態與技術的觀察就是維持SEO策略精準的重要因素 因此如果對於整個生態與技術的錯誤評估, 就會造成錯誤SEO策略的開始, 所以SEO並沒有不能公開的秘密, 因為我在"網站優化是一個既科技又藝術的大工程"提到過-各種時空背景的因素讓網站優化變成一門很容易入門, 但是很難出師的課程 技術公開不代表就能被全盤取走, 沒有公開的技術在沒多久就可能變成一文不值的技倆 這裡說的"網站優化"當然包括了SEO(Search Engine Optimization), 所以SEO也是容易入門但很難出師 如果SEO專家一疏於研究, 沒多久就會被淘汰, 所以真不是人幹的行業 什麼是"搜尋業者的生態"? 就是Google、Yahoo、Microsoft等業者的分分合合、起起落落, 前陣子Google確定不跟Yahoo廣告合作後, Yahoo開始對Microsoft拋媚眼, 如果真的某一家被併購, 以前針對某個search engine的優化就可能付諸流水或降低成效, 但如果不針對某個search engine, 優化效果又可能不盡人意, 故需隨時注意各種生態風向而機動調整 什麼是"搜尋技術的演進"? 就是PageRank、BrowseRank...等等演算法的修正, 會直接影響優化的成果, 要看緊搜尋技術的演進是最累人的, 因為這些演進不會公開, 只能由各種學術論文去預測走向, 由各大外國網站瞭解蛛絲馬跡, 並且透過實際作業來驗證, 目前就有許多研究顯示: 對於backlink的分析已經有許多不同以往的成果, 只是不知何時會被正式納入 而整體網站的生態、網站技術的演進就比較容易觀察, 我們的文章也一直在談這些範圍 因此SEO專家必須如球場上的教練一樣, 所有判斷的反射動作都必須靠多年累積下來的經驗結晶來產生, 容易入門但很難出師的情況, 讓許多對於SEO有興趣的人常常覺得似乎學了很多, 但又好像沒真的學到什麼, 只能逐步慢慢培養, 好在SEO的場子上面對巨變的環境...

SEO觀點 : 廣告都是騙人的?!

廣告無所不在, 並且不計一切用最引人注意的方式來吸引目光, 因此廣告手法就常常因為與現實有一段差距而引起不少糾紛, 廣告告訴你我這裡最便宜, 廣告告訴你買越多省越多, 廣告告訴你不趕緊買就會後悔 ... 真正的事實呢? 前陣子就碰到幾起很令人搖頭的事情 ... 事件一: 我在今年八月到一家標榜"足感心"的電子3C量販店買了一款床頭音響, 展示品是純白的機種, 看起來相當高雅, 標價近三千元, 由於價格不高加上被"足感心"的廣告影響, 沒有比價就當場購買 結果店員說目前存貨只有黑色機種, 跟展示品的價格與功能都一樣, 因此只好購買黑色機種... 買完回家後一個星期, 發現其他量販店只賣$2500左右, 而我原本要買的白色機種比黑色機種高了一個等級, 也就是我被騙了...並且"足感心"的主動退差價完全沒有後續消息, 也許不該這麼天真相信會主動退差價吧 事件二: 到標榜"天天都便宜"的量販店購買行李箱, 看中一個型式功能都很不錯的行李箱, 價格$1490, 鑑於之前的經驗並沒有當場掏錢, 轉往另一家量販店察看, 結果完全一樣的行李箱只要$1079, 暗自慶幸沒有太衝動 ... 希望不會再看到令人吐血的價格 事件三: 在逛量販店的同時, 進到了標榜新鮮的迴轉壽司店, 坐下來後看到了一盤盤明顯都已經轉了不知多少圈的壽司, 但既來之則安之, 向服務生另點以前菜單上的產品, 但卻是停止供應, 只好挑轉盤上看起來比較好的...誰知道吃到第8盤, 吃在口中嘴巴一陣發麻, 在尚未來得及吐出前...已經吞下肚了, 一陣嘔心的感覺從喉嚨升了上來 馬上跟服務生要求結帳走人, 並且反應有不新鮮的食物, 結果服務生不知道跟裡面嘀咕了什麼, 出來跟我說為了管理上的疏失要打折道歉, 我則表示不必打折啦, 我原價付款但是不會再來了... 事後回想, 我曾經在台北、台中、嘉義、台南、高雄...都到該連鎖店吃過, 但是每一家的菜色跟鮮度明顯有不同, 難道是否因當地的容忍度差異而品質有所不同? 這個就不得而知 ... 相信以上的經驗大家都碰過, 如果你問吳念真: 你替電信業者A跟B都代言廣告, 請問到底A跟B哪一個好? 答案應該很有趣 所以許多人應該會變成有排斥廣告的反射動作, 在網路上偏是不點你的廣告, 或是越廣告我越不買... 因此在此情況下SEO就越重要, 這個觀點在之前文章"Internet大破譯(五): 看不見的網路行銷戰場"已經說明過, 消費者不需要廣告來告訴你如何如何, 消費者反而逐漸傾向於自行在網路上尋找產品資訊 消費者對於廣告的排斥現象下, 如果企業沒有加緊進行SEO等作業, 企業競爭力會在網路世代逐漸消失...

SEO趨勢 : 火雞與黑天鵝

Nassim Nicholas Taleb出了一本書叫做"Black Swan", 中文翻譯成黑天鵝效應, 這本書屬於難唸的那一類, 因為他顛覆了以往習以為常的概念, 但是他又舉了一些簡單的例子, 讓你不得不接受他的看法 ... 這本翻譯書約達五百頁, 除了因為高度哲學思考方式較難看懂之外, 翻譯本身的某些語句也讓人有些滿頭霧水 ... 但是這本書作者想要表達的概念確實值得吾人思考 : 最不可能發生的事常是影響您最大的事件 什麼是黑天鵝效應? 筆者的意思是說我們所處的高度不確定環境中, 許多事件根本無法預測, 而人們認為不可能發生的事情常常就會發生了 比較簡單的例子是 : 火雞在人類的餵養過程中, 每一天都準時的吃到食物, 但是它卻不知道在未來的某一天會被最信賴的人類所宰殺 他的說法讓我想起了兩個理論 : 墨菲定律與海森堡測不準原理 墨菲定律 - 只要事情有可能出錯, 那它一定會出錯 海森堡測不準原理 - 量子力學中, 粒子的位置和動量不可能同時準確測得 我們在研究一些實驗數據時, 也常常排除異常值, 例如一萬次實驗中, 99.99%的數據都顯示同一個趨勢, 只有0.01%的數據偏離趨勢, 這些0.01%的就會被納入異常而不被討論, 或當成實驗誤差等合理解釋, 但是這個0.01%的事件如果發生, 將會顛覆我們所有既定的概念, 911恐怖份子攻擊事件就是最不可能發生的事件, 但當它發生後就會造成無法掌握的狀況, 影響人類歷史最重大的事件幾乎都是超乎人類想像與預測的 我並不打算把作者的所有企圖講完, 因為可能講到天黑, 而且跟網站主題也會偏離太遠, 因此只點出與本文主題有關的 綜合以上觀念, 就是"人類自以為是的無知", "未來的難以預測" 但是如果您因此而認為, 既然預測未來都是狗屁, 所謂預測準確都是幸運矇上的 ... 那也就誤解了本書的真正目的 講了半天, 跟SEO趨勢有啥關係呢? 既然無法預測還有啥趨勢可談? Search engine optimization(SEO)與Website optimization(網站優化)都是健全您的網站的方法(當然指的是白帽式的), 並且需要時間來進行, 不可能一蹴可及 未來若Search engine optimization(SEO)與Website optimization(網站優化)根本不重要, 至少您健全了您的網站, 但是當狀況顯示Search engine optimization(SEO)與Website optimization(網站優化)是很重要的, 您已經沒有時間趕上了...火雞已經被宰了 趨勢會如何? 只有天知道! 但是您必須在事件還沒到不可掌握時, 趕緊進行所有的萬全準備, 如果企業還只把購買關鍵字當成網路行銷的唯一活動, 到時就會成為一隻待宰的火雞...奄奄一息

資料視覺化 : Data Visualization

各種資料越來越多, 對於人類而言很難在一大堆資料中快速找出端倪, 例如把一堆銷售資料轉換成圖表後, 可以一目瞭然的知道到底銷售狀況如何, 如NameVoyager(上圖)就把英文名字圖表化(需安裝Java plug-in), 看出各年代哪些名字是菜市場名, 我們來看看國外還有哪些研究結果 ... 這個網站2008美國總統大選候選人評比就用問卷的方式讓您來找出到底應該支持哪個候選人(如下圖), 不像台灣的選舉就簡單多了, 反正就看顏色選就對啦 ... 這個網站Visuword透過圖形化把英文的WordNet表示出來, 如下圖把"Taiwan"這個字的關聯顯示成圖形化, 不過可能由於WordNet詞庫的關係, 只有看到Taipei與Taichung兩個城市 看了這些例子, 是否覺得看圖比看文字簡單多了? 資料視覺化正是在大量資料的年代的一個趨勢, 如果您有興趣, 更多資料視覺化可參考這裡: 175+ DATA AND INFORMATION VISUALIZATION EXAMPLES AND RESOURCES

看看人類智慧的脈動 : Who is editing Wikipedia?

昨天的文章"網路是一個大糞坑? Internet is a Cesspool?"寫完之後竟然產生跟Andrew一樣的無力, 搞了半天大家都在扒糞, 研究一堆網路技術來抓取網路上的資料, 卻是如同在糞坑中撈針, Google誇下豪語要組織世界的知識, 卻帶頭抱怨網路如同cesspool 今天來反轉一下情緒, 看看人類智慧正在一點一滴的建立中, 也許有生之年無法看到建置的成果, 但希望在這個過程中, 自己不是糞便的製造者 ... 在這個網站中, 他顯示了幾乎即時的Wikipedia的編輯動作 (如上圖), 您可以看到在地球的某個角落, 某個不知名的人士正在編輯跑車的資訊, 您也可以看到某個不知名的人士正在編輯紅十字會的資訊, 看著看著...似乎嗅到一股某個東西跳動的旋律...人類的智慧正在以一種接力的方式在進行著 這陣子需要經常出國開會, 每出一次國就覺得自己很無知, 因為看到太多以前自以為是的愚蠢, 而同樣的這樣的感覺在網路上也會發生, 看到國外人家對於某些冷僻領域的執著, 真的是令人佩服 ... 而在另一個網站TheyRule.net我們可以看到各大企業或組織的人脈網路圖(如下圖) 根據這個網站的說法: They Rule aims to provide a glimpse of some of the relationships of the US ruling class. It takes as its focus the boards of some of the most powerful U.S. companies, which share many of the same directors. Some individuals sit on 5, 6 or 7 of the top 500 companies. It allows users to browse through these interlocking directories and run searches on the boards and companies. A user can save a map of connections complete with their annotations and email links to these maps to others. They Rule is a starting point for research about these powerful individuals and corporations. 他們將這些"powerful individuals and corporations"建立關聯, 從這些資料就可以清楚的展開誰跟誰的關係, 不過這個資料目前只公佈到2004年的資料 從幾個簡單的動作就可以看到麥當勞的"John W. Rogers, Jr."原來與"Richard A. Manoogian"是Bank One Corp的夥伴, 如此FOAF (Friend Of A Friend)就可以看出許多隱藏的訊息 由以上兩個例子, 可以看出資料視覺化的一些趨勢, 後續還有更多相關資料再整理提供, 相信會讓您覺得網路不再是一個大糞坑 ...

網路是一個大糞坑? Internet is a Cesspool?

"網路是一個大糞坑 - Internet is a Cesspool", 這句話說得真...坦白, 說這話的人不是別人, 他正是Google的CEO Eric Schmidt, 他為何會這麼說呢? 這句話的背後代表了什麼意義呢 ... 如果其他人說網路是一個大糞坑, 可能還不太算數, 但是如果Google的CEO說的, 這就有點值得來探討一下了 Cesspool是啥? cesspool [美] [ˈsɛsˌpul] [英] [ˈsesˌpuːl] 污水坑;糞坑;污穢場所 Eric Schmidt在上週二與雜誌負責人見面時說: "The internet is fast becoming a "cesspool" where false information thrives"... 因為太多的爛資訊讓網際網路已經快速變成一個大糞坑... 說這句話的意思跟我之前文章的意思很類似, 如果還沒看過的話, 不妨由以下連結去瀏覽一下 "你在看誰的部落格? 是誤解還是事實?" "他們不會知道你是一條狗" "你在看誰的部落格? 一個目前沒有答案的問題" 如果真的如Eric說的, 那Google的Data Center真是"大便處理中心"了.... 想像一下這個場景: 在Google的辦公室, 剛喝完下午茶, 兩位工程師正閒聊著 ... "你猜, 昨天那個傢伙又用程式產生了幾篇完全無意義的內容?" "哦, 又來啦 ... 大不了幾千篇吧?" "你猜錯了...這回這傢伙可能很下心來幹了, 竟然產生了十幾萬頁的內容..." 這種類似的對話, 可能在Google是一些茶餘飯後的笑話, 如果您對SEO稍有瞭解, 應該也常會發現種種另人噴飯的作法, 我就常看到本站文章常被竄改成為別站的文章, 更好笑的是刪除某些相關聯結會讓讀者滿頭霧水 這些胡扯產生的內容或連結就是Eric所說的cesspool ... Google的CEO Eric Schmidt說這句話當然有某些程度上有其背後的目的, 因為他講話的對象是雜誌的重要人士 他認為這些實體內容與Google是天生的夥伴, Google讓實體內容在網路上可以搜尋得到, 並且由於這些實體企業的品牌讓讀者信賴...但是他沒說因為網路上的內容讓實體雜誌失去利潤, 是否會讓有品質的內容逐漸減少? 不產生內容的Google大賺其錢, 卻讓產生內容的雜誌報紙苦撐, search engine的演算法讓網路變成是一個大糞坑, 讀者必須在大糞坑中撈有價值的鑽石, 其實是很無奈的一件事 內容產生者如何產生利潤? search engine如何避免讓internet變成cesspool? 讀者如何在cesspool中辨識鑽石? 這些問題實在很難有一個簡單的答案 這些問題的現象其實就是"你在看誰的部落格?"的作者Andrew的憂心, 要在這些網路亂像中生存只有兩個方向: 內容產生者要著重經營品牌, 而透過Google的機置應該回饋利潤給內容產生者 Eric Schmidt提到了品牌的經營, 但沒有說到如何回饋利潤 .... 高招 在回饋利潤尚未有定論前, 內容產生者只能努力的先經營品牌, 靠著各種廣告機置來貼補成本, 不過話說回來廣告機置又被search engine的關鍵字與Google Adsense瓜分了大半, 內容產生者就只能走一步算一步了 網路是一個大糞坑? Internet is a Cesspool? 確實是如此, 產生有品質內容的業者被淹沒在糞坑中, 讀者每天在糞坑中打滾, 而利潤都跑到處理糞便的大型糞便處理中心了 參考資料 : http://adage.com/mediaworks/article?article_id=131569

差異化競爭與niche商業模式

微軟大中國總裁唐駿在2008年6月14日於大連理工演講, 內容相當精彩, 詳細內容您可以在許多網站找到, 本文就不再囉嗦, 本文主要談其中的兩個很重要的觀點: 差異化競爭與商業模式 這兩個觀點可以衍生出來讓大家思考blog與電子商務的差異化競爭與niche商業模式 ... 先將部分相關內容節錄於後 (由於不知道原作者,因此無法向他致敬): ------------------------------------------------- 在微軟的差異化競爭 我進入微軟以後，在一萬五千人中是倒數第一，在技術方面是最差的，我若在技術上與他們競爭，過二十年三十年我也不過是個普普通通的人，頂多是個高級工程師。我想應該避開和他們正面競爭，走差異化競爭路線。在那五個月後發現開發模式上的錯誤，英文版本開發出來後，需要過八個月中文版本才開發出來，過五個月日語版本才開發出來。好多人都注意到這個問題，也有好多人提出來許多書面方案交給經理，將近有八十多份，但是你想想你要作為那個經理，你會看這麼多的方案嗎？所以，交書面方案效果甚微，我就想如果我自己解決了這個問題，即找到了方法也找到了技術支持，那樣就很有效果了。然後我就開始發揮我勤奮的因素，利用晚上和週末的時間分析這三種版本的共同之處和不同之處，找出一種模式可以將三種不同版本都用這一模式進行開發，又找到了技術支持，然後寫了一份書面報告，不僅提出這個問題也解決了這個問題，我將編的程序都放在這裏面了。經理開會議一致通過了該方案，決定公司3500個人都使用這種研發模式，這樣就需要成立一個宣傳部門，在公司宣傳這種模式，我稱之為唐氏研發模式，理所當然的候選人就我一個，沒有競爭對手，就在我剛進入微軟八個月後就當上了部門經理。（熱烈的掌聲起。。。）這就是我要講的差異化競爭。 運用與眾不同的商業模式 我在洛杉磯開了一家第一移民律師事務所，我是計算機博士出身，對法律一點都不明白，光是有關的法律書就有一米這麼高。我注意到別家事務所都是按小時收費，有時移民採用打電話的方式，一個小時都問不明白，但錢卻搭進去了，讓人感覺移民咨詢像個無底洞，不知到得花多少錢才能辦成。我就採用和別家事務所不一樣的商業模式：我是按案例收費，如工作卡轉簽證收1000美金，簽證轉綠卡600美金等，還有最重要的一句：不成功不收費，成功了再收費。這樣就在洛杉磯一炮打響，我的第一移民律師事務所在開業五個月後就排洛杉磯第一位。（熱烈的掌聲起。。。） ------------------------------------------------- 什麼是差異化競爭? 就是不要一窩蜂去從事自己不專長的事情, 反過來就是找出別人不太做而自己很專長的事情 現在很多人的部落格寫旅遊,寫心情,寫文章 ... 如果您沒有特別高超, 後繼者實在很難出頭 本站也很想寫寫風花雪月, 但實在是爛鍵盤寫不出好文章 (都是鍵盤的錯...), 所以只好寫很少人看的技術性題材, 搭配上實務測試來與讀者分享, 就算沒啥人仔細在看, 當成技術性筆記來保留也不錯 本站於2008.04改變內容, 並成立部落格, 到目前為止由Yahoo的backlink分析, 已經新增了25,478個自然連結 (Google的backlink分析數據為236個) 也多出了幾個PR0->PR2, PR3, PR4的頁面, 在Google與Yahoo的SERP表現也算是滿意的成績, 唯一尚未起色的就差在流量 如果不是善用差異化競爭, 使用白帽式SEO不太可能在五個月時間有這些數據, 何況也只利用零散的時間來進行 而niche商業模式就如演講中說的 : 不成功不收費 By definition, then, a business that focuses on a niche market is addressing a need for a product or service that is not being addressed by mainstream providers. 主流市場沒有提供的模式就是niche商業模式, 如現在很少有SEO採取透明策略, 如果能夠公開透明加上不成功不收費, 也許也是SEO的一個niche

SEO : SERP名列前茅有用嗎? 看看Eye Tracking實驗

當您在網頁上瀏覽資料時, 眼光到底聚焦在什麼地方, 一直是科學家有興趣的題目, 如果能夠統計出一個可靠的資訊, 不僅對網路廣告商是一大福音, 對於研究SEO的人也可以有不少的助益, 我們就來研究看看這些結果與您的習慣有哪些差異 ... 這篇"Distribution of Clicks on Google’s SERPs"文章, 實驗認為網路搜尋結果(SERP, Search Engine Results Page)的前幾個項目(約是第一到第三名)會佔用大部分的目光, 依序往後遞減, 但最後一個項目卻反常的會被瀏覽者注目, 而在點選率而言, 中間部分項目(第七項)的點選大多在瀏覽整頁後才進行點選 當然以上的數據一定會有差池, 但是說明了一個趨勢: -- 排名在SERP頁面的前三名, 被注目的比例較高 -- 排名在SERP頁面的中段, 反而會在最後才被點選 其實以上數據還牽涉到顯示項目的Title與Description, 大部分人瀏覽SERP時, 會先看Title, 在螢幕上可以看到的Title看完, 再往下滑(Scroll)看其他內容, 有些情況看到該Title剛好就是您要的就進行Click, 如果Title不太清楚, 再去讀Description, 而上面的趨勢顯示的是: 大家都不太有耐心, 因此看完前幾項就會往下滑, 至於是否能夠概括所有使用者行為, 就見仁見智了 ... 另外一個Eye Tracking的研究是Microsoft的"An eye-tracking study of information usage in Web search:Variations in target position and contextual snippet length", 這個研究與上述結果大同小異, 也是SERP前幾項較容易被注意, 但稍有不同的是實驗顯示, Description太短的比較不會被點選, 而另一個特別的是"第七項" ... 當SERP頁面被來回瀏覽後, 第七項目被點選的機率又逐漸高出後面項目, 真的是Lucky Seven ... 另外一篇"F-Shaped Pattern For Reading Web Content"則研究不同類型的網頁, 來看使用者目光的聚焦度, 該研究認為使用者在瀏覽網頁時會因網頁類別的不同而有差異 網友在瀏覽一般文章與電子商務內容時會有呈現類似"F"形狀的聚焦(如下圖1,2), 而瀏覽網路查詢頁面時會呈現"E"形狀的聚焦(如下圖3）, 所以使用者幾乎不太觀看一般文章與電子商務內容的下半部, 但網路查詢頁面(SERP)反而是中間部分常會被忽略, 這個結果與上兩個實驗有異曲同工之妙 (圖1) (圖2) (圖3) 這篇"Google’s Golden Triangle"也提及類似的聚焦結果, 不過這種結果似乎不同年代會或多或少有差異, 如這篇在2005年與2008年的資料顯示, 使用者越來越沒耐心看完所有資料了 ... 這篇"Eye tracking and online search: Lessons learned and challenges ahead"更具體的說明了一些數字, 96%的查詢結果, 只有第一頁會被瀏覽, 並且只有前幾個項目會被點選, 如果前幾個點選沒有意義, 則使用者會放棄該查詢結果, 並且在Google與Yahoo的搜尋行為分析中顯示, Google的使用者會花較多時間在閱讀查詢結果內容 最後總結是: SERP的結果如果不能在前三名, 倒不如列在該頁底部, 並且頁面的Title文字敘述應該更加清楚明瞭, 以增加被點選的機率

SEO : inception date的意義

所謂inception的意思是初始, inception date就是初始日期, 一個網頁文件的初始日期對SERP(Search Engine Results Page)的影響在前文已經討論過, 我們現在來看看Google如何決定網頁文件的inception date ... 根據Google的專利文件US 7,346,839 B2的說明, inception date由好幾個方式來決定 (1)由搜尋引擎抓到該網頁文件的日期 (2)由該網頁文件所在domain之註冊日期 (3)該網頁文件被其他網頁文件關聯的日期 (4)由儲存該網頁文件的伺服器time stamp 找出以上日期後, 依最早的日期或經演算法判定該網頁文件之初始日期, 這個日期就會影響該網頁文件的評分, 新網頁文件有10個backlink, 會比十年前的網頁文件具有100個backlink來得好 ... 但是也有可能會有例外 什麼時候會出現例外? 當演算法由初始日期與backlink的計算中, 發現異常數字時, 會將之歸類為spam, 這個時候就會降低原本的評分 而什麼是異常數字? search engine會由正常的網頁文件中的inception date與backlink, 算出一個參考值, 如果某網頁文件的backlink成長率超出一個範圍, 就是異常, 至於正常成長率是多少? 超出的範圍是多少? 這個資料並沒有揭露, 但是我們可以由幾個方式了解 (1)一些PR同等級而且值得信賴的網頁的backlink平均成長率 (2)自己網頁的成長率曲線 (參考) 由他站的成長曲線可以知道曲度(slope), 由自己網頁的成長曲線可以知道是否平滑, 如果往上成長的曲度合理並且平滑, 大致就沒麼問題, 但是一定會有被誤判的情況, 不過如果時間拉長, 以上的計算不失為蠻精準的演算法

SEO : SERP的影響公式探討

在之前文章"Query Deserves Freshness (QDF) : 由內容新鮮度談SERP"談到時間因素會對SERP (Search Engine Results Page)有所影響, 到底是怎麼個影響法呢? 我們由Google的專利資料中來研究一下 ... 第一個公式: 其中 H: History-adjusted link score L: Link score given to the document (也就是PageRank U.S. Pat.No. 6285999) F: elapsed time measured from the inception date associated with the document (詳細關於inception date, 後續再來談) 由以上的公式可以知道, 剛開始link score會放大, 然後慢慢以平滑曲線遞減 L=5, F=1, H=10.47 L=5, F=2, H=8.30 L=5, F=3, H=7.15 L=5, F=4, H=6.42 ... L=5, F=59, H=2.80 L=5, F=60, H=2.79 但是某些SERP data set的average date並無太大差異的情況下, 新產生的網頁就未必有優秀的SERP,所以你會看到某些查詢結果幾乎不太變動, 但某些查詢結果卻一日數變, 就是這個因素 第二個公式: 其中 U: Update score f: a function, such as a sum or weighted sum UF: Update frequency score UA: Update amount score 也就是網頁的更新頻率與更新量會來決定U, 同樣的如果SERP data set的average date-of-change並無太大差異的情況下, 以上公式就不會去影響SERP 至於search engine如何知道哪個網頁有更新呢? 更新量如何呢? 基本上search engine不可能把所有頁面都全部cache, 某些頁面就以signature來判斷(例如在頁頭抓一個字,頁中抓一個字,頁尾抓一個字,如此就能產生該頁面的signature), 當signature變動時, 就知道本頁已經update 至於update amount就可以用多個signature來判斷, 例如一個頁面中的10個signature有3個已經變動, 就比10個signature中有2個變動有較多的update amount, 當然不一定精準, 但平均而言差異不大 所以根據你下的關鍵字所產生的SERP, 其特性到底是哪個種類? 是否會因時間而影響? 如果不會的話, 新網頁就很難打破這個SERP 是否會因更新頻率與更新量而影響? 如果不會的話, 你再如何時常更新也於事無補 因此瞭解了以上的公式, 對您網頁的SEO多少有些助益

Touchless User Interface : 無觸摸式使用者界面

現在的各種資訊產品界面已經逐步由機械式轉換為觸摸式(如iPod), 但是由Lm3labs推出更猛爆的科技, 使得Touchless User Interface : 無觸摸式使用者界面已經開始發酵 ... 目前這個技術已經在美國,日本,台灣的筆記型電腦開始與這家公司合作, 這個稱為AirStrike-equipped laptop應該在明年可以上市 這個無觸摸式使用者界面不會取代原本的鍵盤或滑鼠, 因為如果全程使用這個AirStrike的Touchless界面, 可能會讓你肩頸酸痛, 但是如果與傳統界面交替使用, 到是可以讓使用電腦不會這麼無聊, 說不定還能與Wii結合使用 (筆者自己胡思亂想的), 這個AirStrike技術是使用攝影機與數學計算來追蹤你的手指動作 原本初創於法國的Lm3labs, 目前被日本NTT,DoCoMo,NEC極度重視, 並且在亞洲也將擴展業務, 這個發明預計不只可以使用在電腦產品上, 在各種展覽現場也可以增加與參與者的互動 以下是AirStrike使用在PC上 以下是AirStrike使用在展覽上 以下是AirStrike使用在Google Earth上

The United States of Google?

在上一篇文章提到"Google at 10", 指出了一些令人佩服與憂慮的現象, 但是Google一家私人公司所發展出的網路規模, 不僅令小國為之遜色, 連美國都可能自嘆不如, 因此會不會產生"The United States of Google"? 已經是大家很好奇的一件事 ... 我想大家先想幾個問題 : (1)Google的市值會比台灣還高嗎? (2)Google的員工數目與聰明度會比台灣IT工作人口多嗎? 當然這個問題問得有些白癡, 一個國家(姑且稱之)當然不能與一個商業公司比較 ... 但是為什麼 台灣沒有辦法提供給所有台灣人一個免費的email? 台灣為什麼沒有辦法有一個像樣的政府資訊平台? 另外一個問題就是 : 如果真的有一個國家提供的免費郵件或檔案平台, 您敢放心的用嗎? 思考這個問題, 其實是很傷心的, 而且台灣一個小國能夠創造了全球知名的硬體王國, 但是卻是一個軟體未開發國家, 能夠提得上抬面的軟體公司有幾家? 大概一隻手都數得出來! 台灣的軟體公司最大的特色就是 : 倒得很快 台灣軟體公司的服務, 最大的特色就是 : 做得很慢 在這樣的狀況下, 公家的網路服務不是交差了事, 就是倒了一家再找一家, 從頭來過 ... 就算建置了完整的資訊服務架構, 但是裡面的內容確是十年不變或是錯誤百出 台灣的NII(國家資訊基本建設)已經推幾年了? (1996年至今有12年了), 竟然還能夠公文說不見就不見? 根據96年度中央政府總決算歲入歲出簡明比較分析表, 歲入共一兆六千多億新台幣, 這樣的金額經過巨大的政府機器消化後, 就是台灣現在這個樣子 ... Google在2008年4月公佈的季營收約50億美元, 整年營收已經達台灣總歲入的三分之一 (沒算錯吧?若有錯誤請指正) 如此下去, The United States of Google與Taiwan, ROC會是什麼光景? 一家是10年的私人公司, 一個是兩千三百萬人拼出來的國家 拿台灣與Google來類比, 是污辱台灣還是污辱Google? 這都不是我的原意, 聽聽就算了吧!

Google at 10 : Google十週年

近日BBC與CNN都撰寫了Google十週年的回顧文章 (Google at 10, Google - is the love fading?, Google turns 10: A look back) 其中有褒有貶, 有期待有悵然 ... 我想就不再翻譯以上已經說過的內容, 有興趣自己去看看吧 Google想要成為一家與眾不同的公司, 某種程度上是成功的, 但是Larry Page的"Don't be evil!", 似乎已經有些變質 也許當大到一個程度, 要負責任的對像越來越多, 已經不是最初的赤子之心所能夠承擔的, Bill Gates不也被當成惡魔的化身? 我們就看看Google如何能夠繼續Don't be evil! 還是會變成一個如"愛台灣"的宣示口號? Google的另一個口號就是: "Our whole mission is to organize the world's information" 而此口號也早已經被質疑 ... "Can Google organize world’s information?" 大家都在用Google的各種services, 都把所有的data給了Google, 大家真的相信Google嗎? 其實也只是一個不得不信任的無奈! 由於Google的方便, 大家肆無忌憚的上傳各種影片到YouTube, 大量不經整理的放置電子郵件在Gmail, 胡謅瞎掰的寫各種文章在Blogger, 為了能夠讓搜尋引擎找到, 一堆flog/splog應運而生 ... 人們近十年產出的資料已經超過人類有史以來的資料量, 到最後Google要組織全球資訊所需的功夫會越來越可怕 因為全球的資料量越來越龐大, 所以必須投入更多的資金來因應 ... 因為需要更多的經費來投入, 所以可能會越來越evil ... 這樣的惡性循環, 到最後會是如何的光景? 如果Google不再存在了, 你我該何去何從? Google十週年, 不只是Google該思考這些問題, 所有的Google使用者也該想看看 ...

Tongue Computing (舌控運算) : 讓殘障人士找回春天

(Photo from : CNN.com) 美國喬治亞理工大學助理教授Maysam Ghovanloo研究利用舌頭肌肉來控制計算機, 他認為殘疾人士的嘴可轉化為一台虛擬的計算機, 而牙齒成為一個鍵盤而舌頭來進行操縱。Maysam Ghovanloo說 : 你可以使用舌頭來完全控制所有環境。 該研究把舌頭變成一個類似搖桿的裝置, 用來控制輪椅, 家電, 電腦, 雖然這個研究還有一大段路要走, 但是早期試驗已經令人鼓舞, 雖然不算是第一個使用臉部肌肉的動作來控制電器用品, 但殘障人士高度寄望這個使用舌頭的控制的發明, 亞特蘭大復健醫院副總裁Mike Jones表示 : 這個發明提供了無限可能的溝通方式。 在美國有數以十萬計的美國人是頸部以下殘障, 但目前使用的技術不是難以控制, 或是成本過高, 舌頭是一個更靈活敏感的選項, 而且在車禍中大部分身體癱瘓後, 舌頭仍然能夠運作自如。 位於加州Palo Alto的newabilities系統公司, 已經設計了一個具有9個按鈕鍵盤放置在口中來控制電子設備, 而Maysam Ghovanloo卻使用虛擬鍵盤, 把三毫米大小的磁體放置於舌尖, 兩側臉頰的感應器用來追蹤舌頭動作, 傳送資料到頭部接收器, 藉由這些轉換成控制輪椅或其它電子產品的指令。 這個團隊已經吸引了National Science Foundation及Christopher and Dana Reeve Foundation的資金支持。但是這個研究還有許多困難及挑戰需要克服, 研究人員必須改善笨重頭帽的設計, 改善軟體的功能, 縮小磁體的大小, 及強化無線電力, 另外還必須降低成本到數百美元。 雖然如此, 這個研究結果已經相當令人鼓舞, 他不僅可以控制你的輪椅, 你的電視, 你的電腦, 還能控制殘障人士的整個人生 ...

薪資大評比 : 我應該拿多少薪水?

(美國2008年9月平均薪資表 - From SimplyHired.com) 台灣是一個蠻奇特的國家, 許多現象都是獨步全球, 說他可以列入金氏世界記錄都不為過, 低薪水高物價的情況下, 大家竟然也都相安無事過了這麼多年, 許多社會結構的不公平下, 讓窮者更窮而富者更富, 這些現象雖然尚未爆發嚴重的問題, 但暗藏的危機何時引爆, 可能只是早晚的問題 許多學者與政府官員宣稱台灣物價比歐美日等國還便宜, 但是卻不告訴大家他們的薪水是多少? 我們來探討一下台灣的工作者是如何被剝削的 ... 根據SimplyHired的統計資料, 大學學歷的畢業生(College Graduate)的平均薪資為年薪美元$46,000, 相當於約年薪新台幣一百四十萬, 而IT產業的專門技術專家的平均薪水更高達年薪美元$66,000, 相當於約年薪新台幣兩百萬 也許您認為以上的資料不夠權威性, 我們再來看看更具說服力的資料 ... 今年四月間CNN更報導"Best entry-level salaries for new grads", 今年的大學畢業生平均薪資將比去年成長4%, 某些需要特殊技能的工作薪資還成長到9%, 達到年薪美元$33,258, 並且受雇率將成長8% 以下列出CNN所載明的, 2008年大學生平均起薪水準 (年薪美元): Computer Science : $56,921 Marketing : $43,459 Engineering : $56,336 Chemical engineering : $63,749 Civil engineering : $49,427 electrical engineering : $56,512 mechanical engineering : $56,429 finance : $48,795 accounting : $47,413 business administration and management : $43,823 Economics - $52,926 Nursing - $52,129 Chemistry - $52,125 Political science/government - $43,594 Human resources - $40,250 History - $35, 956 Communications - $35,196 (指大眾傳播) English language and literature - $34,757 Journalism - $32,250 Psychology - $30,877 Public relations/organizational communications - $30, 667 而且以上都是"starting salaries for 2008 graduates" ... 2008年畢業生的平均起薪喔, 但在台灣您可能工作了十年以上, 都無法有上述的薪水, 況且台灣一直誤導說美國的生活物價比台灣高, 並且說美國的所得稅率很重, 但是卻沒告訴您其他的因素 ... 美國繳稅後的失業救助與退休所得、美國非都會區的基本生活物價、美國非都會區的房價 看完大學畢業生的平均起薪, 我們再來看看CNN的另一則"10 new blue-collar jobs", 該文章於2008.09.01披露了10大新藍領工作, 敘述現在的職場已經不只有藍領與白領, 還有綠領、粉紅領、金領、灰領 ... 所謂pink-collar(粉紅領)指的是以往都是女性從事, 如美髮、褓姆、護士, 所謂gray-collar(灰領)指的是退休後的第二春工作者, 所謂gold-collar(金領)指的是年輕低薪工作者, 但花費在豪華的開銷上 (該報導忘記談green-collar) CNN根據美國勞工統計資料(according to the Bureau of Labor Statistics), 談到有十大勞力但須專業的工作, 至2016年都會持續增加需求及薪資, 哪十大工作呢? 以下是十大工作的內容及平均薪資水準 Landscaping and groundskeeping worker 園藝工作者 $10.22/hour; $21,260/year Electronic home entertainment equipment installer/repairer 家庭娛樂電器維修工作者 $14.42/hour; $29,980/year Terrazzo worker and finisher 我們說的土水師 $15.21/hour; $31,630/year Highway maintenance worker 公路維修工人 $15.67/hour; $32,600/year Security and fire alarm systems installer 安全系統工程人員 $16.73/hour; $34,810/year Computer, automated teller and office machine repairer 辦公室自動設計維修人員 $17.54/hour; $36,480/year Tile and marble setter 磁磚工人 $17.59/hour; $36,590/year Heating, air-conditioning and refrigeration mechanic and installer 冷暖器及冷凍設備人員 $18.44/hour; $38,360/year Structural and reinforcing iron and metal worker 鐵工 $19.46/hour; $40,480/year Subway and street-car operator 地鐵等交通設備操作人員 $23.55/hour; $48,980/year 看完以上資料以後, 找看看您的薪水在哪個等級? 也許您會氣得...今天不上班啦, 如果再看看"15 jobs that pay $70,000 per year" (15項平均年薪超過美元七萬的工作), 那您大概會想罷工 ... 什麼叫做行行出狀元? 台灣的教育體系與工作結構, 真的是出了很大的問題! 也許應該問 : 台灣哪裡沒問題? 台灣哪裡沒問題? 我想99.9%的人是想不出來的!

我不在你心裡, 我在你家樓下 : 談廣告行銷

台灣大哥大昨天公布「myfone」行動創意獎, 「我不在你心裡，我在你家樓下。」得到「給情人的簡訊」首獎, 獲得了七萬元的大獎, 平均一個字要五千多元 (詳細新聞看這裡),「我不在你心裡，我在你家樓下。」這句話在男女交友上有何背後的意涵? 這句話在廣告行銷上又有何意境呢? 我不在你心裡表示對方尚未把您當一回事, 或是雖然不討厭您, 但尚未接納成男女朋友 如果是第一種情況, 也許對方會說 : 既然你不在我心裡, 就也甭出現在我家樓下, 或更狠的是 : 別出現在我的眼前任何地方! 如果是第二種情況, 也許出現在樓下久了之後, 會慢慢佔領心頭一片空間 ... 其實最好的情況應該是 : 「我不只在你心裡，我還在你家樓下。」 許多條件比較好的靚女型男應該都有被「纏」上的經驗, 要麻老是接到一堆令人做嘔的情書, 要不就是被緊迫盯人, 大概此時的心聲都是 : 幹!麥閣吵啦! 如果聽到「我在你家樓下」, 反應大概不外兩種 : 甜跟嘔 如果還蠻喜歡對方, 可能會甜意漸上心頭, 如果壓根沒任何意思, 嘔吐的感覺就會油然而生 ... 因此如果沒把握能夠讓對方有吃「甜在心」饅頭 (哈...出自周星馳的少林足球)的話, 最好別自做主張隨便出現在樓下, 不然一盆花砸下去, 沒死也要半條命 ... 「我在你家樓下。」大概除了可能有嘔的感覺之外, 還可能會有怕的感覺, 除了被債主"登"在樓下會怕之外, 被討厭的人等在樓下, 也是一樣會怕低 話說回來, 幹什麼這裡討論「我不在你心裡，我在你家樓下。」? 還談得這麼爽? 難道要暗示你也有被等在樓下的經驗? Oh...No....本文的主要內容還在後面 ... 一些廣告行銷也就是想抓著 : 「我不在你心裡，但我隨時在你四週」, 因此筆者對於這類逃不出被轟炸的廣告, 所抱持的態度就是 : 廣告打得越大的, 就越不消費 Why? 因為打廣告不用錢啊? 這筆錢誰付? 還不是羊毛出在羊身上, 最後還是消費者買單! 猛打你的東西最便宜? 你的費率最低? 省省吧! 真的便宜自然大家會知道啦, 不需這麼敲鑼打鼓! 廣告其實就是一種合法的騙術, 房屋廣告說一分鐘到捷運? 食品標榜有機? 基金標榜穩賺? 所有的內容都是謊言, 他們就是能夠有一套說法來掩飾謊言 前陣子去"足感心"的那家店買了音響, 結果後來發現其他賣場, 同樣的東西還便宜$500, 趕緊看看這家"足感心"的店家如何退款? 上面標的很清楚: 買貴主動退差價活動辦法...云云, 一個月過去了, 也沒接到任何"主動"退差價的訊息 因此廣告商如果想「我不在你心裡，但我隨時在你四週」, 最好的方式就是讓消費者感覺不到廣告的味道, 但這個廣告隨時出現在消費者的身邊, 也就不刻意的方式, 讓消費者隨時看得到 啥方式呢? 答案就是網路, 就是SEO, 就是前面文章所說的"看不見的網路行銷戰場" 讓對方感覺以自然的方式出現, 而且很自然的隨時都會出現, 不僅適用在男女交友上, 也適用在廣告上

Semantic Ranking : Search Engine 的另一扇窗

由前文"Pagerank 演算法研究"與"SERP v.s. PageRank : PR值與搜尋排前的關係", 我們瞭解了影響網路搜尋結果的幾個因素 但是網頁的互相連結並無法表示支持的程度, 目前PageRank計算一概以均分的方式, 而網頁互相連結也無法表示網頁間的關聯, 如科技類的網頁A連接到科技類的網頁B, 對於網頁的重要度評比, 當然應該比生活類的網頁C連接到科技類的網頁B要來的重要 而使用網頁結構與keyword的關聯性來產生SERP的結果, 也有可能出現錯誤的狀況, 比如keyword為"SERP PageRank" 與 "PageRank SERP", 就可能產生不同的SERP結果, 同義與相近詞也無法透過搜尋有效率的尋找 這些都是由於PageRank與SERP目前都尚未真正融入Semantic語意技術, 沒有語意技術實在很難以分析這麼多看似不相關的資料 ... "Context-Aware Semantic Association Ranking", "Ranking Complex Relationships on the Semantic Web", "Ontology-Driven Semantic Ranking for Natural Language Disambiguation in the OntoNL Framework" ... 等等文章就提出了Semantic Ranking的概念, 希望以語意的關聯來建立網頁間的關係, 如果您希望看更多訊息, 可以用"semantic ranking"去進行搜尋 什麼是Semantic Ranking? 就是用語意技術去評比網頁, 當您下一個關鍵字, 網頁就可以用semantic ranking的大小來依序顯示, 不像現在只是純粹比對字串 當網頁間存在Semantic Connectivity (語意連接性) 或Semantic Similarity (語意相似性), 就是存在Semantic Association (語意關聯性) 例如: 當網頁A的內容討論車子的性能, 網頁B的內容討論重型機車的性能, 網頁C的內容討論BMW汽車的性能, 網頁D的內容討論寶馬汽車的性能, 則網頁A-C,A-D互相具有Semantic Connectivity, 網頁C,D互相具有Semantic Similarity, 而網頁B則可透過另外網頁與網頁A產生另外一個Semantic Connectivity 不過可惜的是以舊有的網頁語法, 如果沒有使用RDF (Resource Description Framework), 比較困難建立這些關係, 如何在既有的HTML語法下, 或簡化使用RDF的方式來改善PageRank與SERP是Search engine的一個困難的難題 如果這個問題可以解決的話, Search engine的市場就可能重新洗牌, SEO的方式可能就全面改觀了, 拭目以待吧 ...

WREL : Wireless Resonant Energy Link 未來的無線電力傳輸

在之前文章 "Wire-free 無線的科技生活" 介紹了許多無線電力傳輸的技術 (Wire-free Power, Wireless Power), wire-free與wireless兩者雖有些微差異, 但其實把他當成同樣意思, 其實也沒啥不行 這次Intel於上星期四展示了WREL (Wireless Resonant Energy Link 無線共振能量鏈接), 在展示中無需任何插頭或電線即可點亮60瓦電燈泡, 這個電力可以滿足一般筆記型電腦或一般行動設備的電源需求 WREL技術是根據MIT實驗室Marin Soljacic及Andre Kurs而來, 從他的WiTricity介紹, 可以瞭解更多相關訊息 在上圖中: 1. 插上電源的共振來源 2. 牆上的電源 3. 障礙物 4. 共振接收與燈泡 WREL與我們之前介紹的稍有不同, 之前的無線電力傳輸不是需要表面接觸, 不然就是需近距離才能充電, 這次的展示的是真正傳輸電力"over the air", 不過雖然已經在實驗室開發成功, 目前尚未有推進市場的計畫, 可見尚有一些問題存在, 如距離、效能、安全...等問題, 等待進一步訊息再與各位分享 ...

DPR : Dynamic Physical Rendering 未來的變形金剛

前陣子的變形金剛系列電影造成不小的轟動, 擁有變形金剛(Transformers)是許多小孩子的夢想, 連已經是歐吉桑的人可能都很想偷偷買一個來玩, 現在Intel的DPR技術(Dynamic Physical Rendering)可以說是變形金剛的終極技術, 不只是變形, 而且是塑造出可能想像的擬真物件 ... 這個DPR技術是Intel與卡內基美倫大學 (Carnegie Mellon University)合作的一個專案, 研發出一種材料可以用來任意塑形, 他們把這種材料暱稱為pario (其基本元素為catom - claytronics atom), 利用pario可以作出真實可動的立體物件, 並且跟真的物件無法分辨, 而且這個複製物可以與真實物件同步動作, 因此以後打電話不只可以看到對方影像, 還可以跟對方來個真實的擁抱, 當該材料複製後還可以再利用來變形成另外的物件 所以可能以後舉辦奧運時, 選手在奧運場比賽, 您可以不出國也可以看到一模一樣的擬真選手的現場表演, 而且這個擬真選手可以任意的resize, 也就是您可以用十分之一的比例, 俯視整個棒球比賽 ... 這真是太棒啦 這個研究專案是於2002年的研討會上, 卡內基美倫大學的教授Seth Goldstein與Intel研究室的Todd Mowry兩人討論出來的主意, Mowry想要改善視訊會議 (video conferencing), 而Goldstein正在研究奈米技術(nano technology), 剛好這兩種技術結合後就變成DPR ... 這個可塑的材料catom (claytronics atom), 都具有Computation、Motion、Power、Communications的能力, 如果這個研究能夠問世, 將可以用在醫療/運動/娛樂/通訊 ... 等等用途上 以下是Dynamic Physical Rendering的介紹影片 (From YouTube.com)